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Rencontrez l’artiste mi’kmaq qui conçoit des chemises orange inspirées de son héritage

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L’artiste mi’kmaq Mikaila Stevens se souvient avec émotion de la collecte de pierres et de bois flotté le long de la rivière Thompson à Kamloops, en Colombie-Britannique, où elle a grandi. Mais lorsque la découverte de tombes anonymes a été faite au Pensionnat de Kamloopsdifférents sentiments ont émergé.

« J’ai un lien assez personnel avec ce pays, en particulier là où se trouvait l’école », a déclaré London, Ont., 27 ans. imprimeur d’écran dit. Originaire de la nation Eskasoni Mi’Kmaw, au Cap-Breton, la famille de Steven a déménagé à Kamloops et se promenait dans le secteur du pensionnat.

Ses souvenirs de ce temps passé en famille ont inspiré des illustrations pour une chemise orange que beaucoup porteront pour la Journée de la vérité et de la réconciliation de cette année – un design qui honore l’endroit et met en valeur la beauté de la terre.

« C’est ce bel endroit qui a cette mémoire différente maintenant, mais j’ai décidé de continuer à le voir comme un très bel endroit où beaucoup de choses merveilleuses se sont produites – et puis aussi beaucoup de choses tristes », a-t-elle déclaré.

Mikaila Stevens dit que les souvenirs d’enfance de la collecte de pierres et de bois flotté le long de la rivière Thompson à Kamloops, en Colombie-Britannique, ont inspiré le design de sa chemise orange. (Michelle Both/CBC)

Les chemises sont imprimées chez Rezonance Printing, une imprimerie dirigée par des Autochtones et située dans une vitrine du Old East Village de London, en Ontario, où elle travaille comme sérigraphe.

Elle a commencé chez Rezonance Printing dans le cadre de leur programme de stages pour les jeunes et dirige maintenant sa propre entreprise de vêtements, Flourish and Grow. La sérigraphie et le perlage ont été un moyen de se connecter à sa culture, a-t-elle déclaré.

Son design de chemise orange donne également aux Londoniens un point de départ pour réfléchir à la Journée nationale pour la vérité et la réconciliation. Des milliers d’impressions ont été faites jusqu’à présent, le personnel du London District Catholic School Board ayant acheté quelque 400 chemises.

La journée, également appelée Journée de la chemise orange, a été inspirée par Phyllis Webstad, qui, à l’âge de six ans, s’est fait enlever sa chemise orange lors de son premier jour de pensionnat en Colombie-Britannique en 1973.

une femme en chemise orange installe du matériel de sérigraphie
Stevens dit que la sérigraphie et le perlage sont un moyen de se connecter avec sa culture. Elle a commencé chez Rezonance Printing en tant que stagiaire et est retournée travailler en tant qu’animatrice de stage et sérigraphe. (Michelle Both/CBC)

« Je pense que c’est vraiment incroyable de pouvoir voir des gens de tous horizons se réunir pour honorer cette journée et cette histoire », a-t-elle déclaré.

« Je ne pense pas qu’il devrait s’agir d’entreprises qui profitent de traumatismes ou de clics ou de quelque chose à la mode dans les nouvelles. Je pense qu’il devrait véritablement s’agir de soutenir les peuples autochtones et de redonner à ces communautés. »

Un homme avec une barbe et un chapeau sérigraphie une chemise orange devant une fresque murale.
Alex Hann de Rezonance Printing dit qu’il a réalisé environ 30 000 impressions de sérigraphie pour des chemises orange au cours des derniers mois. (Michelle Both/CBC)

Remodeler l’équité dans la communauté

Rezonance Printing a commencé il y a près de dix ans à générer des revenus pour payer les jeunes stagiaires intéressés par l’art et développant des liens plus profonds avec leur culture. Le fondateur Adam Sturgeon, qui s’identifie comme Anishinabek et est le chanteur principal du groupe Status/Non-Status, affirme que les chemises orange sont désormais l’une de leurs « activités phares ».

« Lorsque vous entrez et achetez une chemise orange chez nous, vous ne soutenez pas seulement les survivants, mais vous soutenez l’avenir », a déclaré Sturgeon.

« Notre priorité a toujours été de prendre soin de notre communauté, et nous pensons que l’une des meilleures façons d’y parvenir est de soutenir les jeunes, de leur offrir l’accès à une communauté où ils peuvent se soutenir et s’entraider », a déclaré Sturgeon. .

Sturgeon voit également la présence de la devanture comme un acte de décolonisation.

Un homme avec une barbe portant une chemise noire sourit dans une imprimerie devant une peinture murale et des t-shirts suspendus
Adam Sturgeon est le fondateur de Rezonance Printing, un atelier de sérigraphie dirigé par des Autochtones dans le quartier Old East Village de London, en Ontario. Ils ont commencé à imprimer des chemises il y a près de dix ans pour soutenir leur programme de stages rémunérés pour les jeunes, a-t-il déclaré. (Michelle Both/CBC)

« Nous sommes sur un chemin de réconciliation »

Tammy Denomme, responsable de l’éducation autochtone pour le London Catholic District School Board, était dans la boutique pour récupérer sa commande de chemises.

Elle dit que porter le design de Stevens aura un sens, notant sa beauté.

« Nous faisons partie de la grande famille canadienne qui apprend la vérité sur les pensionnats au Canada et cherche à montrer visiblement que nous connaissons cette vérité, et nous apprenons cette vérité – et que nous sommes sur notre chemin de réconciliation », dit Dénommé.

« C’est quelque chose que nous sommes appelés à faire dans appels à l’action 62 et 63 du rapport de la commission vérité et réconciliation », a-t-elle déclaré.

Un homme et une femme discutent dans un entrepôt à côté d'une table remplie de chemises orange
Adam Sturgeon de Rezonance Printing s’entretient avec Tammy Denomme du London District Catholic School Board. Elle s’est arrêtée au magasin pour récupérer une commande de chemises orange pour les éducateurs dans le cadre de la Journée vérité et réconciliation. (Michelle Both/CBC)

Une ligne de crise nationale pour les pensionnats indiens a été mise en place pour fournir un soutien aux anciens élèves et aux personnes touchées. Les gens peuvent accéder aux services d’aiguillage émotionnel et de crise en appelant la ligne d’écoute nationale de crise 24 heures sur 24 : 1-866-925-4419.

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La crise du logement à Banff se poursuit alors que le marché locatif se resserre

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La crise du logement à Banff est au milieu d’un changement sismique alors que les restrictions pandémiques se lèvent et que le tourisme voit un rebond en forme de V à l’époque pré-COVID.

Sharon Oakley, responsable de la stabilité du logement à la ville de Banff, a déclaré que pendant la pandémie, les gens étaient moins à l’aise de partager des quartiers proches. Au lieu d’avoir plusieurs personnes partageant des chambres, elle pense que les habitants de la ville se sont davantage dispersés et ont commencé à vivre dans des environnements moins denses – un changement sain.

Mais cela s’est produit plus rapidement que de nouvelles unités d’habitation pourraient jamais être construites pour suivre le rythme. Interrogée sur une supposition éclairée, Oakley a déclaré qu’elle pensait que le taux de vacance local pourrait maintenant osciller entre 1 et 0%.

« C’est une sorte de tempête parfaite, n’est-ce pas? » a déclaré Oakley. « Je veux dire, nous avons résolu un problème, dont nous sommes très heureux avec la situation de surpeuplement … [but] nous devons encore faire face à la pénurie. »

Une partie de la recherche de logements à Banff et dans la vallée de la Bow se fait de bouche à oreille et par le biais des médias sociaux. Il existe quelques groupes Facebook où les gens publient les deux propriétés à louer et cherchent un endroit où vivre.

Dans ces messages, la plupart partagent des informations sur leur situation – ils séjournent dans une auberge locale, l’hébergement du personnel n’a pas fonctionné, ils dorment sur un canapé et offrent même des récompenses en espèces ou leur propre temps en tant que bénévole. incitatifs pour les aider à trouver un logement.

« Nous sommes dans une crise du logement », a déclaré Oakley. « Il n’y a pas de doute. »

La saison de ski est bien entamée à la station de ski Sunshine Village dans le parc national Banff. (Helen Pike/CBC)

À la station de ski Sunshine Village, située à 25 kilomètres de Banff, Kendra Scurfield a déclaré que le personnel acceptait des trajets plus longs pour travailler avec un manque de logements disponibles à proximité.

Le personnel de la colline pendant la saison hivernale compte plus de 800 personnes, et il n’y a de place que pour une fraction de ces personnes dans les logements du personnel – le reste est réglé grâce à des partenariats avec la ville de Banff.

« Nous voyons de plus en plus de membres de l’équipe se tourner vers Exshaw et/ou Cochrane pour leurs besoins en matière de logement et nos besoins en matière de logement », a déclaré Scurfield, responsable des communications pour le complexe.

« Malheureusement, nous devons refuser des gens »

L’été dernier, le YWCA de Banff a ouvert Dr. Priscilla Wilson’s Place, un établissement de logements abordables net zéro de 33 unités. À l’époque, 110 personnes ont demandé un logement et 30 des logements ont été pourvus.

L’immeuble propose des baux d’un an. Les critères pour les résidents potentiels comprennent les femmes et les personnes ayant des besoins d’accessibilité, les familles et les familles élargies et les personnes à faible revenu.

Le prochain tour pour remplir les trois unités restantes est actuellement en cours, et Michelle Rhode du YWCA a déclaré que l’organisation avait reçu 187 candidatures.

En plus de cela, il y a maintenant une liste d’attente pour ce bâtiment qui dure au moins jusqu’à l’été 2023.

« Le besoin de logements abordables dans la communauté continue de croître et nous devons malheureusement refuser des gens car nous sommes régulièrement à pleine capacité », a déclaré Rhode.

« Plus de logements abordables sont nécessaires dans la vallée de la Bow pour répondre à la demande. »

Le YWCA de Banff gère également l’un des seuls refuges d’urgence de la vallée de la Bow, qui, selon Rhode, est presque à pleine capacité chaque nuit. Elle a dit qu’il y a un écart dans le logement de transition dans la vallée qui agirait comme une étape entre le refuge et le logement à long terme pour les personnes à risque de sans-abrisme.

« Les membres de notre communauté n’ont souvent nulle part où aller après avoir quitté nos espaces d’hébergement d’urgence », a déclaré Rhode.

La ville de Banff a une empreinte limitée où le développement peut avoir lieu. (Helen Pike/CBC)

La Banff Housing Corporation a vu sa liste d’attente grimper de 30% au cours des quatre dernières années, a déclaré Oakley.

Cet été, ils ont juste commencé à suivre les statistiques de location par le biais de la Banff Housing Corporation, et une fois qu’ils auront rassemblé environ six mois de chiffres, Oakley a déclaré qu’ils auront une meilleure idée de la situation du logement dans la vallée.

En règle générale, à cette période de l’année, la ville a également accès aux statistiques de la province, mais celles-ci ne se sont pas concrétisées.

À l’heure actuelle, l’objectif de cette société de logement est de construire des logements locatifs abordables pour répondre aux besoins de la communauté. Oakley a déclaré que la ville aura bientôt une nouvelle construction de 33 unités achevée et ouverte aux locataires, ce qui, espérons-le, soulagera le marché tendu en ce moment.

« Nous envisageons notre prochaine construction », a déclaré Oakley. « Vous cherchez à déterminer, vous savez, quelle taille ce serait, comment nous pouvons le garder abordable. »

La Ville exhorte les employeurs à construire plus de logements pour le personnel

Contrairement à d’autres communautés, Banff a des contraintes foncières strictes. La ville a une empreinte fixe de quatre kilomètres carrés. Le directeur de la planification, Darren Enns, a déclaré qu’il ne restait plus beaucoup d’opportunités de développement, ce qui signifie que la plupart des développements dans la région sont des réaménagements.

La ville a également des règles strictes concernant qui peut y vivre, avec les exigences de droit de résidence imposées par Parcs Canada. Il existe également une tradition et une réglementation de longue date selon lesquelles les employeurs fournissent un logement à leurs employés, selon Enns.

« Je pense que parfois, lorsque vous avez de nouveaux entrants sur le marché de Banff, ils doivent apprendre que [tradition] ou ils doivent être réglementés pour le faire », a déclaré Enns. « Je pense que c’est une expérience que nous vivons en ce moment.

Ces réglementations signifient que les employeurs qui intensifient doivent construire plus de logements pour les employés, et s’ils ne souhaitent pas prendre l’initiative de construire, ils doivent payer la ville en espèces au lieu de logements afin que la ville puisse assumer cette responsabilité.

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La GRC enquête sur un cambriolage tôt le matin dans une résidence de Cochrane

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La GRC recherche quatre suspects impliqués dans une introduction par effraction dans une résidence de Cochrane, en Alberta, tôt dimanche matin.

Dans un communiqué, la police a déclaré que les suspects avaient quitté la maison dans deux véhicules appartenant aux victimes, ainsi qu’un sac d’effets personnels contenant une pièce d’identité de la police de la GRC.

L’effraction s’est produite vers 4h15 du matin dans le Rivercrest Blvd. région de Cochrane, a indiqué la GRC.

Un suspect, un homme entre 5’6 « et 5’10 » et 170-185 livres a été capturé par une caméra de sonnette résidentielle.

Il est entré au rez-de-chaussée de la maison et est reparti avec les clés des véhicules des victimes et un sac familial contenant des effets personnels, y compris un badge plaqué or avec l’écusson de la GRC avec l’identification des employés, a indiqué la police.

« La GRC est consciente qu’avec cette pièce d’identité entre les mains de criminels, elle pourrait être utilisée pour se faire passer pour un agent de la GRC », a déclaré la police dans un communiqué.

L’homme portait un sweat à capuche Gucci, une montre, des lunettes à monture noire, un bandana noir, un jean et des chaussures de course blanches à lacets noirs.

Une deuxième caméra vidéo au-dessus de l’allée de la résidence a capturé deux des autres suspects venant d’un SUV dans la rue conduit par quelqu’un que la police considère comme un quatrième suspect.

Trois des suspects sont partis dans les voitures des victimes. (GRC)

Ils sont décrits comme un homme entre 5’6″ et 5’8″ et 160-175 livres portant un coupe-vent, une casquette de baseball, un sac à bandoulière et un sac à dos, et un homme entre 5’8″ et 5’10 » et 160-175 livres portant un pull noir avec une capuche et un masque facial.

La police n’a donné aucune description de la personne qui conduisait le véhicule dont les deux hommes sont sortis.

À son arrivée, la police a déterminé que la résidence avait été entrée illégalement.

Les trois hommes ont pris la fuite dans les véhicules des victimes : un Dodge Ram 2019 noir immatriculé en Alberta BCJ3641 et un Kia Telluride 2022 gris immatriculé BXZ5040.

Les véhicules sont un Dodge Ram noir et un Kia Telluride gris. (GRC)

La police a déclaré qu’elle n’avait aucune raison de croire que l’introduction par effraction était ciblée ou que les suspects savaient qu’un insigne de la GRC se trouverait dans la résidence.

La GRC demande à toute personne ayant des informations d’appeler le 403-851-8000 ou leur police locale. Des informations anonymes peuvent être soumises à Échec au crime.

« Il est rappelé aux citoyens qu’ils peuvent demander une pièce d’identité à toute personne s’identifiant comme policier et peuvent également appeler le numéro non urgent de la police pour confirmer l’identité d’un agent », a déclaré la police.

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Les Teamsters acceptent l’offre de Loblaw, empêchant un éventuel verrouillage des heures avant qu’il ne commence

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Un syndicat représentant plus de 500 travailleurs d’un entrepôt Loblaw à Calgary a accepté un accord avec son employeur quelques heures avant le début du lock-out vendredi.

Dans un communiqué publié samedi, la section locale 987 des Teamsters a déclaré que 66 % de ses membres votants avaient accepté une offre finale de Loblaw juste avant d’être mis en lock-out de leur installation de Calgary Freeport.

Au total, 534 employés du centre de distribution avaient été licenciés alors que l’entreprise se préparait à un lock-out.

Le syndicat était en négociations contractuelles avec l’épicerie et la pharmacie depuis l’expiration de leur accord précédent le 6 juin.

Dans une récente entrevue avec CBC News, l’agent commercial des Teamsters 987, John Taylor, a déclaré que Loblaw ne discuterait de rien qui n’inclurait pas les salaires.

« Une partie des travailleurs des centres de distribution qui gagnent un salaire horaire ont non seulement du mal à gagner moins que le salaire vital acceptable pour Calgary de 22,40 $, mais ils font également face à des licenciements », a déclaré Taylor à l’époque.

Il a ajouté qu’il y avait des problèmes concernant les jours de congé consécutifs et les règles et réglementations concernant les conditions de travail que le syndicat avait soulevées, mais qui n’avaient pas été résolus par l’entreprise.

Offre initiale rejetée deux fois

Teamsters 987 a rejeté l’offre initiale de l’employeur le 3 novembre, et a de nouveau rejeté la même offre le 15 novembre – qui était un vote de proposition supervisé par la commission du travail.

Loblaw s’était préparé à un lock-out compte tenu des refus de l’offre, mais cela a maintenant été évité après que les membres du syndicat ont accepté un accord.

Catherine Thomas, vice-présidente des communications chez Loblaw, a déclaré que son entreprise était satisfaite qu’un arrêt de travail ait été évité.

« C’était une offre solide avec certains des salaires les plus compétitifs de l’industrie », a-t-elle déclaré.

Loblaw n’a fourni aucun détail sur l’offre, ni si les autres préoccupations que Taylor avait précédemment mentionnées avaient été résolues ou non.

Teamsters 987 n’a pas répondu aux demandes de commentaires.

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