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Pourquoi un gendarme senior qui avait bu la nuit de la fusillade en Nouvelle-Écosse dit qu’il est passé à l’action

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Lorsque le sergent. Andy O’Brien a écouté trois de ses collègues officiers relayer par radio qu’ils entendaient ce qui pourrait être des coups de feu ou des explosions à Portapique, son objectif était d’assurer leur sécurité, a témoigné le gendarme maintenant à la retraite.

O’Brien était en congé dans la nuit du 18 avril 2020 et avait consommé quatre à cinq verres de rhum à la maison entre 18 h et 22 h, heure à laquelle les premiers appels au 911 sont arrivés, a-t-il déclaré mardi.

« J’ai un très fort sens des responsabilités envers les membres dont je suis responsable. J’ai perdu un membre en 2017 qui travaillait pour moi. Mon cauchemar cette nuit-là était que j’allais en perdre un autre », a déclaré O’Brien à l’enquête chargée en examinant le déchaînement de 13 heures qui a fait 22 morts, blessé d’autres et dévasté de nombreuses personnes en Nouvelle-Écosse.

Au cours de la première heure de l’intervention policière le 18 avril 2020, O’Brien – dont le travail du lundi au vendredi consistait à superviser les opérations quotidiennes de la GRC dans le comté de Colchester – a communiqué par radio depuis son domicile avec l’équipe de trois agents à pied dans une subdivision où la police découvrira plus tard que 13 personnes avaient été tuées.

O’Brien leur a conseillé « d’être très, très prudents, de ne pas être agressifs » et de ne pas s’approcher d’un bâtiment en feu à moins que quelqu’un ne soit en danger.

Vingt-deux personnes sont décédées les 18 et 19 avril 2020. Rangée du haut à partir de la gauche : Gina Goulet, Dawn Gulenchyn, Jolene Oliver, Frank Gulenchyn, Sean McLeod, Alanna Jenkins. Deuxième rangée : John Zahl, Lisa McCully, Joey Webber, Heidi Stevenson, Heather O’Brien et Jamie Blair. Troisième rangée à partir du haut : Kristen Beaton, Lillian Campbell, Joanne Thomas, Peter Bond, Tom Bagley et Greg Blair. Rangée du bas : Emily Tuck, Joy Bond, Corrie Ellison et Aaron Tuck. (Radio-Canada)

Il a témoigné que le code de déontologie de la GRC interdit à quiconque a bu de travailler et bien qu’il sente qu’il n’a pas enfreint cela, il était conscient que cela pourrait « remettre en question l’intégrité de toute prise de décision » et nuire à la confiance des autres agents et du public avait en lui.

À cause de l’optique, il a conseillé à son patron, le sergent-chef. Al Carroll, qui a commencé à travailler en conséquence.

O’Brien a témoigné qu’il avait demandé à sa femme de le conduire à son détachement pour prendre une radio portative.

« Je n’étais pas en état d’ébriété, mais ce n’est pas le problème. Le fait est qu’il y aura toujours une perception si les gens savent que vous avez bu … que vous êtes compromis », a-t-il déclaré.

O’Brien est l’un des deux officiers supérieurs de la GRC qui a été autorisé à répondre aux questions lors de séances enregistrées, plutôt que devant une salle remplie de participants et d’avocats.

Les avocats représentant les familles pouvaient soumettre des questions à l’avance, mais certains ont boycotté les procédures à Truro, en Nouvelle-Écosse, parce qu’ils n’étaient pas autorisés à interroger directement O’Brien et le sergent d’état-major. Brian Rehill, qui a témoigné lundi. Aucune des deux sessions n’a été diffusée en direct comme cela a été le cas pour tous les autres témoins, mais la commission a déclaré qu’elle publierait la vidéo.

Anna Mancini, avocate de la Mass Casualty Commission, interroge l’ancien sergent de la GRC Andy O’Brien le 31 mai 2022, dans le cadre de l’enquête sur la fusillade de masse en Nouvelle-Écosse en 2020. (Radio-Canada)

Anna Mancini, l’avocate posant des questions à la Mass Casualty Commission, a souligné que certaines des instructions d’O’Brien aux agents de première ligne semblaient « en contradiction ou contradictoires » avec son affirmation selon laquelle il ne prendrait pas de décisions concernant la réponse de la police.

Elle a spécifiquement posé des questions sur le commentaire d’O’Brien de « s’abstenir » lorsque le const. Chris Grund a posé des questions sur l’envoi d’une deuxième équipe dans la subdivision où ils savaient que quatre enfants se cachaient dans une maison.

O’Brien a témoigné qu’il n’a pris la radio qu’après avoir attendu « ce qui m’a semblé être une vie » pour que quelqu’un d’autre réponde, et l’a fait après 15 secondes parce qu’il craignait que l’officier ne prenne sur lui d’entrer.

Il a également caractérisé sa réponse à « attendre » comme soulignant le protocole établi de la GRC de ne pas envoyer deux équipes d’agents dans une zone avec une situation de tireur actif au lieu de donner un ordre.

« Ce n’était pas une décision, c’était » c’est notre entraînement « … Nous ne voulons personne d’autre dans le feu croisé », a-t-il déclaré.

Dans ce cas, O’Brien a déclaré que les officiers responsables – Rehill, Carroll et le personnel. sergent. Steve Halliday – étaient très occupés et il s’est senti « obligé » d’aider car il s’agissait « de toute évidence d’aucun d’entre eux n’a entendu la transmission ou n’était en mesure d’y répondre ».

O’Brien a déclaré qu’il ne croyait pas que l’alcool affectait son jugement.

3 semaines de témoignages de commandants

C’est la troisième semaine que des officiers supérieurs témoignent des décisions qu’ils ont prises et des informations qu’ils ont traitées pendant la fusillade.

O’Brien, comme Carroll et Rehill, a déclaré qu’il n’avait aucun souvenir d’avoir entendu Const. Vicki Colford communique à la radio qu’elle entendait parler d’un moyen de sortir de Portapique. À l’époque, la GRC tentait de boucler la communauté et n’a réalisé que plus tard que le tireur s’était rendu sur un chemin privé le long d’un champ de bleuets qui ne semblait pas être une sortie sur les cartes, ont-ils témoigné.

O’Brien a également déclaré qu’il ne se souvenait pas si Colford en avait parlé lorsqu’il lui avait parlé au téléphone environ 20 minutes après son émission de radio.

Tout au long de son témoignage, O’Brien a déclaré qu’il ne se souvenait pas de détails ou de conversations spécifiques, y compris la personne avec qui il avait parlé dans certains cas.

Par exemple, O’Brien a dit qu’il savait qu’il avait consulté quelqu’un par téléphone avant de donner Grund et Const. Bill Neil a donné le feu vert pour entrer à Portapique pour tenter de sauver les enfants.

Rehill a supervisé la réponse pendant les trois premières heures depuis le centre de communication de la GRC. Tôt le 19 avril, le sergent-chef. Jeff West a pris la relève en tant que commandant des incidents critiques et a travaillé avec une équipe à la caserne de pompiers de Great Village, en N.-É.

Lundi, Rehill a témoigné qu’il avait appelé O’Brien vers 3 heures du matin pour transmettre les souhaits de West qu’en raison des choses « devenant terriblement déroutantes », lui et O’Brien devaient « prendre du recul » et laisser l’équipe de commandement « gérer le spectacle ».

Difficultés à se souvenir des détails

Mancini a spécifiquement posé des questions sur un échange qui s’est produit environ une heure après cette conversation, lorsque West a demandé à O’Brien par radio d’arrêter de dire aux agents stationnés autour de Portapique qu’ils pouvaient quitter les points de contrôle si d’autres agents étaient là.

La direction d’essayer de soulager ces agents serait venue de quelqu’un d’autre, a déclaré O’Brien.

« Je ne sais pas comment cela a évolué. Je pense que ce sont des instructions qui m’ont été données par un manager, puis une refonte ou une correction par un autre manager », a-t-il déclaré.

« Il est également possible que j’aie mal interprété la conversation de la personne avec qui je parlais, je ne sais pas. Je n’ai ni mémoire ni notes. »

Mancini, comme l’ont fait d’autres avocats de la commission, a demandé s’il y avait confusion quant à savoir qui donnait des ordres aux agents de première ligne à la radio.

O’Brien a répondu en décrivant une analogie de la création d’une « bête » d’une structure de plus de 100 personnes en quelques heures « avec un business plan que personne n’a vu avant de commencer la tâche » pour tenter d’arrêter une menace.

Les véhicules de la GRC ont continué de bloquer la scène du crime à Portapique, en Nouvelle-Écosse, le 26 avril 2020. Le matin du 19 avril, O’Brien était chargé de s’assurer qu’un agent gardait chacune des scènes de crime qui avaient été découvertes. (Olivier Lefebvre/Radio-Canada)

Il a dit qu’à chaque fois qu’il y a un poste de commandement, le volume d’informations traitées est écrasant.

« Il est impossible de créer quelque chose de cette ampleur et dans ce laps de temps, avec ce manque de compréhension des défis, sans avoir des fils croisés », a-t-il déclaré, ajoutant qu’il est difficile de relier l’ampleur et la complexité de la réponse aux civils. .

O’Brien s’est endormi pendant quelques heures pendant la nuit et s’est présenté au poste de commandement le lendemain matin, à peu près au moment où les appels au 911 ont commencé à arriver au sujet de nouvelles fusillades.

Alors que l’équipe tactique se précipitait pour tenter de retrouver le tireur, O’Brien et Carroll se sont rendus à Portapique pour s’assurer que les agents surveillaient toujours les scènes de crime de la nuit précédente.

Scènes sécurisées à Portapique

Il faudra encore des heures avant que la police ne découvre toute l’étendue du carnage. Les agents n’ont retrouvé les corps de cinq personnes dans deux maisons de Cobequid Court que bien plus tard, et des heures après que des membres de la famille ont appelé pour obtenir des informations.

S’il avait su qu’il pourrait y avoir plus de victimes, les trouver aurait été la priorité absolue, a déclaré O’Brien. Mais il a dit qu’il n’avait jamais reçu d’informations du centre de répartition de la GRC sur des personnes qui n’avaient pas été retrouvées.

Un officier, Const. Nick Dorrington, a précédemment déclaré à l’enquête qu’O’Brien l’avait envoyé faire le tour de Portapique et chercher des corps sur les pelouses.

Interrogé sur les commentaires de Dorrington, O’Brien a déclaré qu’il se souvenait seulement d’avoir tenté d’offrir une pause à un officier gardant une scène de crime horrible, et qu’il savait que l’officier ne partirait en voiture que s’il recevait une autre tâche.

Il a dit qu’il ne lui était jamais venu à l’esprit qu’il pourrait y avoir d’autres scènes.

« C’était une situation si unique. Je n’étais jamais allé sur une scène de crime qui s’étendait au-delà de ce que nous savions », a-t-il déclaré.

« J’aurais aimé que nous le sachions. J’aurais aimé les retrouver bientôt. Je ne peux pas imaginer ce que les familles ont vécu. »

« Pas de solution magique »

Mancini a demandé des suggestions pour améliorer les réponses futures, mais O’Brien a déclaré qu’il n’y avait « pas de solution magique ».

« C’est un processus tellement complexe qu’il va y avoir des lacunes. Il y a beaucoup de choses dans cet incident que j’aurais aimé être différentes », a-t-il déclaré.

« Mais nous ne pouvons pas les changer. Nous avons fait de notre mieux. Il y avait des parties de ce processus que j’aurais vraiment aimé pouvoir faire mieux, mais nous avons fait de notre mieux avec ce que nous avions à l’époque. »

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Si vous travaillez à domicile le lundi et le vendredi, il y a un surnom sordide pour vous

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Une tendance se dessine parmi les employés canadiens qui partagent leur temps entre le travail à domicile et les bureaux du centre-ville – et elle a acquis un vilain surnom.

Lorsqu’ils ont le choix, davantage de travailleurs hybrides restent dans leur pantalon souple les lundis et vendredis, tout en s’habillant le reste de la semaine.

Ce nouveau type d’horaire de travail est devenu si populaire qu’il a donné lieu à une abréviation grossière.

C’est un acronyme, composé des premières lettres des jours de la semaine que ces employés sont au bureau, formant un terme d’argot pour les organes génitaux : Jmardi, Omercredi unnd Jjeudi.

Mieux que WTF (mercredi, jeudi, vendredi)

À l’aide de données de localisation anonymes provenant de téléphones cellulaires, la société immobilière commerciale Avison Young a suivi le retour progressif des travailleurs du centre-ville de Vancouver, Calgary, Edmonton, Toronto, Ottawa et Montréal.

La circulation piétonnière dans les centres urbains, comme Toronto, était plus légère les lundis et vendredis, selon Avison Young. (Evan Mitsui/CBC)

Au cours des cinq derniers mois, la circulation piétonnière dans ces centres urbains était la plus intense les mardis, mercredis et jeudis – et la plus légère les lundis et vendredis.

Une tendance similaire a été observée en mai dans le transport en commun dans trois villes canadiennes. À Toronto, le nombre moyen d’embarquements dans les rames de métro était de 663 000 le lundi contre 751 000 le jeudi.

Toujours en mai, il y avait nettement moins de passagers prenant le métro de Toronto en direction sud de la station Bloor-Yonge vers le centre-ville les lundis et vendredis, comparativement aux mercredis et jeudis.

Selon les chiffres de TransLink, les personnes qui embarquent dans les autobus et les trains qui doivent quitter le centre-ville de Vancouver entre 15 h et 18 h culmineraient au milieu de la semaine et déposeraient les lundis et vendredis.

L’achalandage des autobus de Calgary a suivi une tendance similaire, culminant en milieu de semaine et diminuant les lundis et vendredis, selon les chiffres de la ville.

Les travailleurs de TW-T signifient que les ventes de café sont en baisse

Avec de plus en plus d’employés établissant leurs propres horaires et travaillant à domicile les lundis et vendredis, certaines entreprises qui dépendent des employés de bureau ressentent le pincement – ​​comme les kiosques à café de Cecile Lau, qui sont situés dans le réseau de passerelles du centre-ville de Calgary.


ÉCOUTEZ | Découvrez par vous-même à quoi ressemble le café de Cecile Lau :

Coût de la vie4:53Uniquement au bureau les mardis, mercredis et jeudis ? Il y a un surnom pour toi


« Alors [over] le mois dernier, les lundis et vendredis font la moitié des ventes par rapport au milieu de la semaine – les mardis, mercredis, jeudis », a déclaré Lau. « C’est comme si nous fonctionnions quatre jours. Mais c’est une dépense le cinquième jour, car même si c’est lent, je dois mettre du personnel ici. »

Les TW-T sortent moins souvent pour prendre un café raffiné au centre-ville, que ce soit au centre-ville de Toronto ou au centre-ville de Calgary. Aucune idée si les cafés de Nashville, comme celui illustré sur cette photo d’archive de 2015, ont le même problème. (Mark Humphrey/Associated Press)

Le fournisseur de caféine a déclaré qu’elle recevait également moins de demandes pour organiser des déjeuners d’entreprise les lundis et vendredis, ce qu’elle qualifie de coup dur après avoir traversé deux années difficiles de restrictions pandémiques et de fermetures de bureaux.

Lau aimerait voir la foule TW-T redevenir une foule MTWTF.

Elle a dit à CBC Radio Coût de la vie que ce serait beaucoup plus agréable si tous ses clients revenaient, se voyaient les visages souriants et se rencontraient en personne. Ils pourraient également profiter plus facilement des avantages d’un café en personne, plutôt que par appel vidéo.

« Sentez l’arôme », a déclaré Lau.

Pantalon souple préféré le lundi et le vendredi : sondage

Entre le 11 avril et le 2 mai 2022, la Toronto Transit Commission (TTC) a interrogé les usagers sur leurs intentions alors qu’ils passaient du travail à domicile à temps plein à un arrangement hybride.

Lorsqu’on leur a demandé quels jours les coureurs préféraient travailler à domicile, la majorité interrogée a répondu vendredi, suivi de près par lundi. Le mercredi et le jeudi sont classés en dessous du lundi et du vendredi, le jour le moins populaire pour travailler à domicile étant le mardi.

Un responsable de la Banque de développement du Canada, qui a demandé à rester anonyme car il n’avait pas la permission de parler au nom de son employeur, a déclaré que presque tous les membres de son équipe suivaient un horaire de travail à domicile du mardi au mercredi.

« Après le week-end, vous pouvez vous détendre, dormir dans [and] prends ton temps. Et puis les vendredis, arrêtez de travailler et profitez du week-end », a-t-il déclaré Coût de la vie.

Un « environnement de confiance élevée » peut fonctionner pour un TW-T

Des employeurs tels que la société de logiciels Wave Financial ont déclaré que même si les employés commencent leur semaine (et leurs week-ends) en travaillant à domicile les lundis et vendredis, cela ne signifie pas qu’ils ne font pas leur travail.

Ashira Gobrin, directrice des ressources humaines et de la culture chez Wave Financial, affirme que la nouvelle norme de travail dans l’entreprise sera de permettre aux 350 employés de l’entreprise de faire leur travail là où ils font de leur mieux : à la maison ou au bureau. (Tina MacKenzie/CBC)

« Nous avons un environnement de confiance », a déclaré Ashira Gobrin, directrice des ressources humaines et de la culture de l’entreprise, depuis son domicile de Toronto. « Tout le monde a prouvé que nous pouvons travailler de manière productive depuis chez nous. »

Wave Financial compte environ 350 employés en Amérique du Nord. Avant la pandémie, ces travailleurs se rendaient quotidiennement à leurs bureaux. Mais depuis, l’entreprise a adopté une approche hybride.

« Nous ne voulons pas dire aux gens qu’ils doivent être de retour ces jours-ci ou à ces moments-là. Nous aimerions que les gens conservent la flexibilité qu’ils ont tant appréciée et puissent s’approprier les espaces qui sont le meilleur pour leur travail », a déclaré Gobrin.

Le travail hybride fait désormais partie de la vie de nombreuses entreprises, selon Cissy Pau, consultante principale chez Clear HR Consulting à Vancouver.

Le point de vue de Pau est que les managers qui obligent les travailleurs à retourner au bureau certains jours doivent être prêts à perdre du personnel, car, en ce moment, face à la pénurie de main-d’œuvre dans certains secteurs, de nombreux employés détiennent les cartes.

Une femme d'origine est-asiatique vêtue d'une robe marron pose pour un portrait.
Selon Cissy Pau, consultante en ressources humaines, les gestionnaires qui ne sont pas flexibles peuvent perdre des travailleurs qui aiment l’idée d’être un TW-T. (Jonetsu Studios / Soumis par Cissy Pau)

« Je pense qu’il y aura des employés qui diront: » Je ne fais pas ça. Cela ne fonctionnera tout simplement pas avec ma vie «  », a déclaré Pau.

« Ils ont la flexibilité depuis deux ans et … les employés peuvent voter avec leurs pieds, ils peuvent marcher, car il y a une telle pénurie de talents. »

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La salle d’urgence de l’île de Vancouver est la dernière à faire face à une fermeture temporaire en raison d’un manque de personnel

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Cette histoire fait partie de Situation Critical, une série de reportages de CBC British Columbia sur les obstacles auxquels sont confrontés les habitants de cette province pour accéder à des soins de santé appropriés et en temps opportun.

La salle d’urgence du West Coast General Hospital (WCGH) de Port Alberni sur l’île de Vancouver pourrait être fermée pendant une bonne partie des mois d’août et de septembre en raison d’une pénurie de personnel, a appris CBC News.

Un employé du WCGH, s’exprimant sous couvert d’anonymat, prévient que les urgences pourraient être fermées pendant des périodes de huit heures par jour si une solution n’est pas trouvée pour combler les quarts de travail à l’hôpital. Alors que les urgences fonctionnent actuellement, l’employé a déclaré qu’il avait évité de justesse les fermetures en juillet.

L’urgence de Port Alberni dessert une ville de plus de 18 000 habitants et reçoit généralement entre 60 et 80 visites par jour.

L’employé, un professionnel de la santé, a déclaré que si les urgences fermaient, les gens devraient voyager une heure et 15 minutes jusqu’à Nanaimo, ou près de deux heures jusqu’à Tofino pour des soins d’urgence, ce qui entraînerait une période de trois heures pendant laquelle une ambulance ne serait pas disponible. pour les autres appels dans la communauté.

Le service d’incendie de Port Alberni et le détachement de police ont déclaré avoir été informés de la perturbation potentielle.

Island Health a déclaré dans un communiqué qu’il n’y avait actuellement aucune perturbation prévue au WCGH et qu’une fermeture se produirait « en dernier recours […] une fois que toutes les stratégies d’atténuation possibles ont été explorées et épuisées. »

La salle d’urgence de Port Alberni dessert une ville de plus de 18 000 habitants et reçoit généralement entre 60 et 80 visites par jour. (Google Maps)

« Island Health travaille activement pour assurer la disponibilité des services d’urgence dans la région de la vallée d’Alberni et au-delà », indique en partie le communiqué.

Une fermeture des urgences à Port Alberni serait la dernière d’une série de fermetures temporaires des urgences dans les petites collectivités.

Plus tôt au printemps, les salles d’urgence de Port McNeill – dans la région nord de l’île – ainsi que de l’intérieur et du nord-est de la province ont fermé à court préavis parce que les médecins n’étaient pas disponibles pour remplir les quarts de travail.

Pas plus tard que lundi, les urgences de l’hôpital Nicola Valley de Merritt, dans l’intérieur, ont fermé à court préavis après qu’un médecin des urgences s’est déclaré malade. Il a rouvert à 8 heures le lendemain.

Interior Health a dirigé les personnes nécessitant des soins d’urgence pour accéder à l’hôpital Royal Inland de Kamloops, ou à l’hôpital général de Kelowna, à environ une heure à une heure et demie de route.

S’exprimant lors d’une conférence de presse indépendante lundi, le ministre de la Santé, Adrian Dix, a déclaré qu’il était au courant de la fermeture à Merritt, mais n’a pas commenté directement les fermetures potentielles à Port Alberni.

« Nous allons continuer à faire ce que nous avons fait, c’est-à-dire embaucher et développer des ressources dans notre système de santé », a-t-il déclaré.

« Nous demandons à notre système de santé d’en faire plus et le système de santé réagit. »

Les médecins « dans leur heure la plus sombre »

Le Dr Ramneek Dosanjh, président de Doctors of BC, a déclaré que les fermetures sont « incroyablement préoccupantes » pour les prestataires de soins de santé et les patients, et illustrent un manque d’équité dans les établissements de soins de santé dans les communautés rurales et urbaines.

« Le cadre de la salle d’urgence est généralement une mesure qui sauve des vies, et si nous disons que nous ne pouvons pas avoir cela, ne pouvons pas fournir cela à une communauté, quel type de soins disons-nous que nous pouvons fournir ? C’est dévastateur dans un pays comme le nôtre et une province comme la nôtre », a-t-elle dit.

« Peu importe si vous êtes assis à Terrace ou Dawson Creek ou Port Alberni ou Merritt – vous devriez pouvoir accéder à des soins et à une intervention en temps opportun. »

Dosanjh a déclaré que deux ans après le début de la pandémie et six ans après le début de la crise des drogues toxiques, les médecins de toute la province sont confrontés à l’épuisement professionnel et à des fardeaux sans précédent sur leur santé mentale.

« Ce n’est pas une chose facile pour les médecins de ne pas se présenter ou les infirmières de ne pas entrer, ce sont des décisions prises à leur heure la plus sombre », a déclaré Dosanjh.

Selon l’employé du WCGH, garder la salle d’urgence de Port Alberni ouverte obligerait les médecins à travailler des quarts de 12 à 16 heures pendant plusieurs semaines consécutives – une charge de travail que les médecins sont tout simplement incapables d’assumer.

« Nous ne pouvons pas sortir les médecins de nulle part »

La mairesse de Merritt, Linda Brown, a déclaré que lorsqu’un médecin se déclare malade, la ville ne peut pas faire grand-chose pour que les urgences fonctionnent. La ville a également une capacité limitée à travailler sur l’embauche et la rétention des médecins.

« Il n’y a rien que nous puissions faire en ce moment. Nous ne pouvons pas sortir les médecins de nulle part. Nous devons y faire face en tant que communauté », a déclaré Brown.

« Nous ne sommes pas en mesure d’attirer des infirmières et des médecins pour le moment, nous comptons sur notre système de santé global pour nous les fournir. »

À environ quatre heures au nord-ouest de Port Alberni, la mairesse de Port McNeill, Gaby Wickstrom, a déclaré que sa communauté se prépare à davantage de perturbations des services des urgences au cours de l’été.

L’hôpital de Port McNeill a vu ses urgences temporairement fermées ou en déviation ces derniers mois, ce qui signifie que les personnes qui se présentent aux urgences sont traitées, tandis que les patients arrivant en ambulance sont redirigés vers Port Hardy, à une demi-heure de là.

« Nous sommes toujours inquiets parce que nous sommes à un minimum de personnel sans aucun extra », a déclaré Wickstrom, ajoutant que dans une communauté rurale, le fait d’avoir même un travailleur de la santé malade peut entraîner une fermeture.

Elle a déclaré qu’une fermeture simultanée des salles d’urgence de Port Hardy et de Port McNeill verrait les patients redirigés vers Campbell River, à deux heures de route.

« On nous a dit que de temps en temps, nous pourrions nous retrouver avec une diversion ou une fermeture parce que c’est juste la nature de la crise de personnel dans laquelle nous nous trouvons », a-t-elle déclaré.

« Cela va probablement durer quelques mois, ce n’est pas une solution du jour au lendemain. »

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La ville de Toronto présente ses excuses après que les gardes de sécurité sikhs ont abandonné la règle sans barbe

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La ville de Toronto a officiellement présenté ses excuses à une importante organisation sikhe pour « tout retard » dans la réintégration des gardes de sécurité sikhs qui ont abandonné une politique sans barbe qui a forcé plusieurs personnes à choisir entre leur emploi et un principe clé de leur foi.

À compter de mardi, la ville autorisera immédiatement les « couvre-barbe sous masque » comme forme d’hébergement religieux pour les gardes sur les sites de la ville qui nécessitent des respirateurs N95, a indiqué la ville dans un communiqué de presse mardi.

Les excuses à l’Organisation mondiale des sikhs (WSO) surviennent après une plainte déposée par le groupe le mois dernier, affirmant que plus de 100 agents de sécurité sikhs devaient porter des masques N95 scellés directement sur le visage – une règle qui
ne permettrait pas leur pilosité faciale traditionnelle.

La nouvelle méthode consiste à porter une couverture ajustée sur la barbe, ainsi que sur le menton et les joues, nouée au sommet de la tête. Un masque N95 est ensuite porté sur ce revêtement.

« La technique, également connue sous le nom de méthode Singh Thattha, est utilisée par de nombreux Sikhs dans la communauté médicale et s’est avérée très efficace pour les tests d’ajustement des respirateurs », a déclaré la ville.

La mesure intervient après que la ville a appelé ses sous-traitants à réintégrer « immédiatement » le personnel de sécurité sikh qui a abandonné la règle. La ville ajoute que les gardes « devraient être indemnisés de manière appropriée pour tout impact financier ».

« La ville n’acceptera aucun entrepreneur ne respectant pas les libertés religieuses », indique le communiqué.

Le WSO a déclaré mardi avoir entendu de la ville que les gardes concernés seraient indemnisés pour les heures de travail perdues et retourneraient à leurs postes.

« Je suis heureux que la ville soit enfin arrivée avec une solution qui fonctionne pour ces gardes de sécurité sikhs », a déclaré Balpreet Singh, le
conseiller juridique de l’organisation, a déclaré dans une interview.

« Mais … je suis un peu déçu que cela ait pris autant de temps. »

Le maire de Toronto, John Tory, a déclaré qu’il croyait « fermement » que personne ne devrait faire l’objet de discrimination en raison de ses croyances religieuses.

« J’ai demandé au personnel de la ville de travailler avec tous les entrepreneurs impliqués pour résoudre immédiatement ce problème et d’être absolument clair sur le fait que nous respectons les droits humains des personnes, y compris la liberté de religion », a-t-il déclaré dans une déclaration écrite.

« Je m’attends à ce que le personnel de la ville poursuive son enquête sur cette plainte et apporte les modifications nécessaires, jusqu’à et y compris
une action en justice, pour s’assurer que les résidents sikhs et les personnes de toutes les religions soient pleinement respectés. »

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Tandance