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Pourquoi briser le tabou autour de la ménopause est économiquement sensé

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Il y a une bonne analyse de rentabilisation à faire pour briser le tabou qui entoure parler de la ménopause, disent les experts.

Non seulement il a été estimé que les pertes de productivité globales liées aux difficultés à faire face aux symptômes de la ménopause au travail pourrait s’élever à 150 milliards de dollars US par andisent-ils, mais les femmes de 45 à 60 ans représentent beaucoup de pouvoir d’achat pour les entreprises suffisamment avisées pour leur commercialiser des produits et des services.

Au Canada, 45 % de la population féminine est composée de femmes de 45 ans et plus, selon les dernières données du recensement.

Compte tenu de la participation accrue des femmes au marché du travail, les femmes qui vivent actuellement des changements liés à la ménopause sont plus susceptibles que les générations précédentes d’occuper des postes de direction au travail, ce qui les rend difficiles à remplacer, explique la démographe Jenny Godley.

Elles sont également plus susceptibles d’avoir de bons salaires et un revenu disponible à dépenser pour des choses qui les aident à traverser la ménopause, a déclaré Godley, des départements de sociologie et de sciences de la santé communautaire de l’Université de Calgary.

ÉCOUTEZ | Les femmes de plus de 45 ans au Canada augmentent en nombre — et en pouvoir d’achat :

Coût de la vie5:01« Anti-âge » est sorti. La ‘ménopositivité’ est à la mode.

L’opportunité de marketing pourrait être substantielle, a-t-elle déclaré, si les entreprises prenaient en considération à la fois les personnes qui traversent les changements de la ménopause et celles des années à venir.

« C’est potentiellement un énorme ou un très grand groupe démographique, car nous vivons si longtemps », a déclaré Godley.

Cette cohorte devient également plus ouverte sur leur santé, a-t-elle déclaré, y compris la santé mentale.

« Je pense que nous sommes maintenant beaucoup plus conscients de nombreux problèmes de santé des femmes et qu’il y a moins de stigmatisation », a déclaré Godley. « Et une partie de ce qui est associé à la ménopause est assez souvent mentale, en termes de dépression ou de perte de mémoire ou de sautes d’humeur. »

La Société des obstétriciens et gynécologues du Canada (SOGC) définit la ménopause comme le moment où une femme n’a pas eu de règles pendant 12 mois consécutifs. Bien que les gens se réfèrent généralement à la période précédant cette étape comme « la ménopause », en fait, cette phase est en fait appelée périménopause.

Bien que l’expérience de chacun soit unique, la périménopause peut apporter un large éventail de changements physiques et émotionnels liés aux fluctuations hormonales, qui surviennent généralement entre 45 et 55 ans. La SOGC indique que les symptômes durent en moyenne sept ans, mais certaines femmes peuvent en ressentir jusqu’à la soixantaine. .

Deborah Garlick, à droite, est la fondatrice de Henpicked : Menopause in the Workplace. On la voit ici sur le plateau d’une production télévisée pour la Journée mondiale de la ménopause le 18 octobre 2021, s’adressant à la journaliste Louise Minchin. (Soumis par Deborah Garlick)

Alors que les plus connus d’entre eux sont probablement les bouffées de chaleur, la fatigue, l’anxiété et les difficultés de concentration font également partie des problèmes qui peuvent avoir un impact sur la vie d’une femme à la maison et au travail, a déclaré Deborah Garlick, directrice de Henpicked: Menopause in the Workplace, un cabinet de conseil basé à Nottinghamshire, Royaume-Uni, qui aide les employeurs à élaborer des politiques sur la ménopause.

Parce qu’il peut être difficile de démêler les symptômes de la ménopause et de la périménopause – problèmes digestifs, maux de tête et autres – d’un certain nombre d’autres choses qui pourraient se produire, les femmes disent souvent qu’elles sont surprises de découvrir que ces changements sont déjà sur elles – même sans les bouffées de chaleur et les règles irrégulières les plus évidentes, a déclaré Garlick.

Les politiques de la ménopause au travail

Au Royaume-Uni, où les législateurs se sont réunis un comité parlementaire multipartite pour explorer l’impact de la ménopause, la conversation sur le sujet autrefois tabou explose.

Cette conversation a été aidée par d’éminentes femmes cadres britanniques qui ont parlé de l’expérience, notamment Liv Garfield, PDG du service des eaux Severn Trentet Rachel Seigneur, cadre supérieur de la société d’investissement BlackRock.

Même Andrew Bailey, le gouverneur de la Banque d’Angleterre, a parlé publiquement de la façon dont la ménopause ne peut plus être séparée de la vie au travail.

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« Dès que les hauts dirigeants commencent à en parler, cela permet à tout le monde d’être plus ouvert à ce sujet », a déclaré Garlick.

De simples ajustements sur le lieu de travail peuvent aider à contrer la perte de productivité liée à la ménopause, a déclaré Garlick, qui consulte les entreprises sur la création de politiques sur la ménopause. (Images d’affaires de singe / Shutterstock)

Une population vieillissante et un marché du travail tendu signifient que les employeurs ne peuvent pas se permettre de perdre des femmes pendant les années potentiellement cahoteuses menant à la ménopause, a déclaré Garlick.

« C’est une expérience très coûteuse pour les employeurs », a-t-elle déclaré, notant que le remplacement d’un travailleur peut coûter environ 50 000 $ à une entreprise.

De plus, a déclaré Garlick, la ménopause est couverte par la loi britannique sur l’égalité, ce qui signifie que les employés peuvent porter des cas de discrimination liés à la ménopause devant les tribunaux du travail.

Son entreprise organise environ 100 sessions de formation chaque mois pour aider les gestionnaires et les autres employés à être informés sur la façon de soutenir le personnel qui peut présenter des symptômes liés à la ménopause.

Les « petits ajustements » vont loin

Les ajustements du lieu de travail peuvent inclure des choses simples, comme s’assurer qu’il y a des ventilateurs de bureau, des uniformes respirants et beaucoup d’eau potable froide disponible pour aider à faire face aux bouffées de chaleur, ainsi que d’avoir plus de séances individuelles entre les gestionnaires et le personnel sur la façon dont les choses sont va, dit Garlick.

Elle a rappelé le cas d’une femme qui avait du mal à se concentrer pendant les changements de la ménopause. Son patron lui demandait de faire des choses quand ils se rencontraient dans le couloir.

« Et elle s’est juste assise avec lui et a dit: » Écoute, c’est ce qui se passe pour moi. Ce serait vraiment utile si je pouvais être à mon bureau quand tu me donnes des actions à faire. Et il m’a tellement soutenu », a déclaré Garlick.

« En fait, les ajustements du lieu de travail sont généralement minimes. »

Commercialisation des produits de consommation

En dehors du lieu de travail, les produits destinés aux femmes en âge de ménopause ont été manifestement absents des étagères des magasins, explique Sally Mueller.

C’est ce qui l’a incitée, avec un ami, à fonder Womaness, une entreprise de produits de soins de la peau et de bien-être destinée aux femmes qui vivent des changements liés à la ménopause.

« Les femmes de plus de… 45 ans, donc mon groupe d’âge, nous sommes la génération la plus riche, la plus saine et la plus active à ce jour », a déclaré Mueller, qui a une expérience dans le développement de marques pour des détaillants comme Target et la société de mode Who What Wear.

« Nous dépensons donc beaucoup d’argent, nous avons un pouvoir d’achat énorme, mais seulement environ cinq pour cent des dollars publicitaires sont dépensés pour nous attirer. »

Sarah Kaplan, éminente professeure de genre et d’économie à la Rotman School of Business de l’Université de Toronto, affirme qu’il existe une bonne opportunité commerciale dans la commercialisation de produits destinés aux femmes en ménopause. Mais elle soutient que cela pourrait également être problématique si les produits sont trop axés sur les «effets cosmétiques du vieillissement», au lieu de traiter les symptômes réels de la ménopause. (Rotman School of Management, Université de Toronto)

La commercialisation de produits auprès des femmes ménopausées offre une bonne opportunité commerciale, d’autant plus que ce groupe a été « traditionnellement ignoré », a déclaré Sarah Kaplan, éminente professeure de genre et d’économie à la Rotman School of Business de l’Université de Toronto.

Cependant, elle a averti qu’un nombre croissant de produits « pourraient tomber dans le genre de catégorie de type Goop-Gwyneth Paltrow », en ce sens qu’ils sont chers et ont l’air cool, « mais peut-être qu’ils ne font rien en fait ».

Compte tenu de la stigmatisation autour de la ménopause et du vieillissement en général, a-t-elle déclaré, certains produits peuvent profiter du fait que les personnes qui souffrent tranquillement peuvent « rechercher certaines sortes de solutions magiques ».

« Il y a un gros problème dans notre société d’âgisme, et en particulier d’âgisme contre les femmes », a déclaré Kaplan, notant que cela est confirmé par des recherches montrant que les femmes sont dévalorisées – tant sur le marché que sur le lieu de travail – à mesure qu’elles vieillissent.

« Et il y a donc une tentation accrue de vouloir essayer d’utiliser des produits qui atténueront certains des effets cosmétiques du vieillissement », a-t-elle déclaré. « Il y a un risque que ces produits profitent des insécurités créées par les normes sociales, au lieu d’aider réellement les gens à faire face à des problèmes médicaux spécifiques, comme la peau sèche. »


Produit par Jennifer Keene.

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Al Monaco d’Enbridge prendra sa retraite le 1er janvier, le président du conseil d’administration, Greg Ebel, nommé prochain PDG

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Al Monaco, qui a dirigé Enbridge Inc. pendant une décennie, contribuant à la transformer en une société nord-américaine diversifiée d’infrastructures énergétiques, prendra sa retraite en tant que directeur général de la société basée à Calgary le 1er janvier 2023.

Monaco, qui occupait le poste de PDG du géant des pipelines depuis 2012, sera remplacé par l’actuel président du conseil d’administration, Greg Ebel, a annoncé lundi la société dans un communiqué de presse.

Pour soutenir la transition, Monaco restera avec l’entreprise à titre consultatif jusqu’au 1er mars 2023, a déclaré Enbridge.

Monaco a mené Enbridge à travers une période de croissance sans précédent, qui comprenait l’acquisition de Spectra Energy par la société pour 37 milliards de dollars en 2017. L’accord a accéléré la stratégie de gaz naturel de la société et élargi sa présence aux États-Unis.

Pendant le mandat de Monaco, Enbridge a investi plus de 60 milliards de dollars dans des projets d’infrastructure énergétique, y compris le premier système de pipeline d’exportation du Canada vers la côte américaine du golfe, ainsi que le premier projet éolien offshore international de la société.

« Si vous regardez l’héritage d’Al chez Enbridge, il a pris une entreprise canadienne qui se concentrait sur les liquides … et il l’a développée. L’entreprise est maintenant massive en Amérique du Nord », a déclaré Kevin Birn, analyste en chef, Marchés pétroliers canadiens, avec S&P Global.

« Enbridge est passée d’une entreprise davantage axée sur le Canada à une véritable entreprise de services publics nord-américaine. »

La semaine dernière, Enbridge a signé un accord pour vendre une participation minoritaire dans sept pipelines dans la région d’Athabasca, dans le nord de l’Alberta, à un groupe de 23 communautés des Premières nations et métisses pour 1,12 milliard de dollars, ce que le premier ministre de l’Alberta, Jason Kenney, a qualifié de « la plus importante transaction autochtone du secteur des ressources naturelles dans l’histoire de l’Amérique du Nord.

Monaco a qualifié la transaction de l’un des moments les plus fiers d’Enbridge.

Pendant le mandat de Monaco, Enbridge a investi plus de 60 milliards de dollars dans des projets d’infrastructure énergétique, y compris le premier système de pipeline d’exportation du Canada vers la côte américaine du golfe. (Jeff McIntosh/La Presse Canadienne)

Pendant son mandat de PDG, Monaco a également été un ardent défenseur de l’industrie énergétique nord-américaine. Sa décennie à la tête d’Enbridge a été tumultueuse pour l’ensemble de l’industrie, allant de la croissance en période de boom en 2012-2014 aux politiques controversées et aux protestations entourant les projets de pipelines nord-américains en passant par la chute des prix du pétrole de 2014-2015.

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En 2022, alors que les prix de l’énergie montaient en flèche dans la foulée de l’invasion russe de l’Ukraine, Monaco a souvent évoqué le besoin d’énergie conventionnelle d’Amérique du Nord ainsi que de nouvelles technologies propres pour aider à apaiser les tensions géopolitiques.

« Cela a été une période de hauts et de bas incroyable, une période de transition incroyable pour le secteur, et il a en quelque sorte vu (Enbridge) à travers tout cela », a déclaré Birn.

Dans un communiqué de presse lundi, Monaco a déclaré que ce fut un honneur de diriger Enbridge et ses employés au cours de la dernière décennie.

« Je suis très fier de ce que nous avons accompli ensemble pour bâtir la première entreprise diversifiée de distribution d’énergie en Amérique du Nord », a déclaré Monaco.

« Ensemble, nous nous sommes assurés qu’Enbridge est bien positionnée pour la transition énergétique, fortement défendue pour notre industrie et réalisée sur notre objectif d’alimenter la qualité de vie des gens. »

Ebel, au nom du conseil d’administration, a remercié Monaco pour son « leadership inestimable et audacieux » au cours de sa décennie de PDG et tout au long de ses 27 années chez Enbridge, dans le même communiqué.

« Le leadership, la discipline et l’intégrité inégalés d’Al ont permis à l’entreprise d’être incroyablement bien positionnée pour rester un élément essentiel du tissu énergétique nord-américain et pour croître pendant les décennies à venir », a ajouté Ebel.

Ebel est président d’Enbridge depuis 2017 et était auparavant président et chef de la direction de Spectra Energy.

Enbridge a déclaré qu’un nouveau président du conseil d’administration indépendant sera nommé avant qu’Ebel ne prenne la tête de l’entreprise.

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Les actions du Credit Suisse glissent au plus bas niveau jamais enregistré alors que les paris par défaut augmentent

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Les actions du Credit Suisse ont glissé à leur niveau le plus bas jamais enregistré lundi au milieu des inquiétudes quant à la capacité de la banque suisse à rester à flot.

Les actions du Credit Suisse ont chuté de 11,5% et ses obligations ont atteint des niveaux record lundi après qu’une série de pertes ait précipité un redémarrage de la stratégie et soulevé des questions sur la capacité de la banque à réorganiser ses activités et
renforcer ses niveaux de capital.

La version américaine cotée des actions du Credit Suisse changeait de mains pour moins de 4 dollars chacune lundi. Pas plus tard qu’en 2018, ils valaient 20 $. Avant la pandémie de 2020, ils valaient 14 $.

Alors que les problèmes récents du Credit Suisse étaient bien connus et qu’il n’y avait pas eu de développements récents majeurs, le régulateur suisse FINMA et la Banque d’Angleterre à Londres, où le prêteur a un hub majeur, surveillaient la situation et travaillaient en étroite collaboration, une source proche du situation a déclaré à Reuters.

La Banque d’Angleterre, la FINMA et le ministère suisse des Finances ont refusé de commenter.

Le PDG Ulrich Koerner a déclaré la semaine dernière au personnel que le Credit Suisse, dont la capitalisation boursière a chuté à un niveau record de moins de 10 milliards de dollars lundi, dispose de capitaux et de liquidités solides.

Le Credit Suisse avait un actif total de 735 milliards de dollars à la fin du deuxième trimestre, selon les documents réglementaires.

La banque prévoit de dévoiler son plan de restructuration avec les résultats du troisième trimestre le 27 octobre.

Pourtant, les dirigeants des banques ont passé le week-end à rassurer les grands clients, contreparties et investisseurs sur sa liquidité et son capital, a rapporté dimanche le Financial Times.

Un porte-parole du Credit Suisse a refusé de commenter le rapport du FT. Les appels du week-end ont fait suite à une forte augmentation des spreads sur les swaps sur défaillance de crédit (CDS) de la banque, qui offrent une protection contre le défaut de paiement d’une entreprise sur sa dette, a déclaré le FT.

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Lundi, les CDS du Credit Suisse ont de nouveau grimpé en flèche, ajoutant 105 points de base par rapport à la clôture de vendredi pour se négocier à 355 points de base, leur plus haut niveau depuis au moins plus de deux décennies. Le CDS de la banque s’établissait à 57 points de base en début d’année.

Pendant ce temps, les obligations internationales du prêteur ont également montré la tension. Les obligations libellées en euros du Credit Suisse ont chuté à des niveaux record, les obligations à plus long terme subissant les plus fortes baisses, bien qu’elles aient récupéré certaines pertes dans l’après-midi.

En juillet, le Credit Suisse a annoncé sa deuxième révision de stratégie en un an et a remplacé son PDG, faisant appel à l’expert en restructuration Koerner pour réduire la banque d’investissement et réduire les coûts de plus d’un milliard de dollars.

La banque envisage des mesures pour réduire sa banque d’investissement à une activité « à faible capitalisation et axée sur le conseil », et évalue des options stratégiques pour l’activité des produits titrisés, a déclaré le Credit Suisse.

Citant des personnes familières avec la situation, Reuters a rapporté le mois dernier que le Credit Suisse sondait les investisseurs pour trouver de l’argent frais alors qu’il tentait sa refonte.

Les analystes de JPMorgan ont déclaré lundi dans une note de recherche que, sur la base de ses états financiers à la fin du deuxième trimestre, ils considéraient le capital et la liquidité du Credit Suisse comme « sains ».

Pourtant, les investisseurs s’interrogent sur le montant de capital que la banque pourrait avoir besoin de lever pour financer le coût d’une restructuration, ont écrit lundi les analystes de Jefferies dans une note aux clients. En outre, la banque est désormais potentiellement un vendeur forcé d’actifs, ont-ils déclaré.

Les analystes de la Deutsche Bank ont ​​estimé en août un déficit de capital d’au moins 4 milliards de francs.

Au cours des trois derniers trimestres seulement, les pertes du Credit Suisse se sont élevées à près de 4 milliards de francs suisses. Compte tenu des incertitudes, les coûts de financement de la banque ont explosé.

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Le gouvernement britannique fait volte-face sur son plan de réduction d’impôts pour les riches afin de lutter contre l’inflation

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Le nouveau gouvernement conservateur britannique a été contraint lundi à un revirement humiliant après moins d’un mois au pouvoir, annulant une réduction du taux d’impôt sur le revenu le plus élevé qui a contribué à déclencher des troubles sur les marchés financiers et une rébellion au sein de son parti.

Le ministre des Finances, Kwasi Kwarteng, a déclaré que la décision avait été prise avec « humilité et contrition », après que certains législateurs ont réagi avec fureur aux suggestions selon lesquelles les dépenses publiques et sociales pourraient être réduites pour financer des réductions d’impôts pour les plus riches.

Élus par les membres du parti mais pas par le grand public, Truss et Kwarteng cherchent à sortir l’économie de sa décennie de croissance stagnante avec un plan de style des années 1980 pour réduire les impôts et la réglementation, le tout financé par de vastes emprunts gouvernementaux.

Signalant une rupture avec « l’orthodoxie du Trésor », ils avaient également licencié le plus haut fonctionnaire du ministère des Finances du gouvernement et publié le plan de réduction d’impôts sans les prévisions sur le coût.

Les investisseurs – habitués à ce que la Grande-Bretagne soit un pilier de la communauté financière mondiale – étaient consternés. Ils ont vendu des actifs britanniques à un taux tel que la livre a atteint un niveau record par rapport au dollar et que la Banque d’Angleterre a dû intervenir pour empêcher les fonds de pension de s’effondrer.

REGARDER | Le plan de réduction d’impôt des conservateurs fait chuter la livre sterling :

La livre sterling atteint un niveau record face au dollar américain, avant de rebondir

La livre sterling est tombée à son plus bas niveau face au dollar américain depuis 1985, avant de rebondir lundi. À un moment donné, il se négociait presque au pair avec le billet vert.

« C’est étonnant », a déclaré un député conservateur, sous couvert d’anonymat. « Le mal a déjà été fait. Nous avons juste l’air incompétents maintenant aussi. »

Un autre initié du parti a déclaré que le gouvernement conservateur, au pouvoir sous différents dirigeants pendant 12 ans mais avec Truss comme Premier ministre seulement depuis le 6 septembre, était déjà en mode « survivre un jour à la fois » alors que la confiance et la crédibilité s’épuisaient.

Alors que la suppression du taux d’imposition maximal ne représentait qu’environ 2 milliards de dollars sur les 45 milliards de livres de réductions d’impôts non financées, c’était l’élément le plus controversé d’un paquet qui a également collecté des dizaines de milliards de livres pour subventionner les coûts énergétiques.

Moins d’un jour après que Truss soit allé à la télévision de la BBC pour défendre la politique, Kwarteng a publié une déclaration disant qu’il acceptait maintenant que c’était devenu une distraction.

« Nous avons écouté les gens et oui, il y a de l’humilité et de la contrition », a déclaré Kwarteng à BBC Radio. « Et je suis heureux de le posséder. »

Il a dit qu’il n’avait pas envisagé de démissionner.

REGARDER | Le plan britannique de lutte contre l’inflation avec une baisse des impôts suscite une opposition farouche :

Le nouveau plan budgétaire britannique « imprudent », selon un spécialiste des changes

Le nouveau plan économique de la Grande-Bretagne visant à réduire les impôts et à emprunter de l’argent pour des programmes accumulera une énorme quantité de nouvelles dettes, a déclaré Jane Foley, responsable de la stratégie de change chez Rabobank.

La décision d’inverser le cours est susceptible de mettre Truss et Kwarteng sous une pression encore plus grande, la dernière menace pour la stabilité politique dans un pays qui a eu quatre premiers ministres au cours des six dernières années.

Lorsqu’on lui a demandé si Kwarteng devait démissionner ou être licencié, un législateur conservateur a hésité: « Mon opinion est qu’il est considérablement affaibli. »

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Truss et Kwarteng ont été élus au gouvernement en 2019 lorsque l’ancien dirigeant Boris Johnson a remporté une victoire écrasante sur un manifeste très différent, promettant d’augmenter les dépenses gouvernementales, en particulier dans les zones les plus défavorisées de Grande-Bretagne.

Johnson a été chassé de ses fonctions après trois ans par une rébellion du parti sur sa conduite.

Truss a remporté la course pour le remplacer après avoir juré de relancer l’économie. Mais tout en défendant sa politique de baisse d’impôts dimanche, elle n’a pas été en mesure d’exclure des coupes dans les dépenses publiques et des restrictions sur les prestations sociales afin d’équilibrer les comptes.

L’Institute for Fiscal Studies a déclaré que les dépenses publiques devraient être réduites à moins que Kwarteng n’inverse également d’autres politiques non financées, une perspective désagréable pour beaucoup alors que les services de santé, les écoles et le système judiciaire du pays grincent de plus en plus sous la pression. Kwarteng prend la parole lors de la conférence annuelle du parti lundi après-midi.

De nombreux conservateurs ont averti que les réductions d’impôts et de dépenses risquaient de les ramener à leur image de « méchant parti » d’il y a 20 ans.

Bienvenue au changement

Ben Houchen, le maire conservateur de Tees Valley, dans le nord-est de l’Angleterre, a déclaré qu’il comprenait le principe de la réduction des impôts, mais a déclaré qu’une telle décision pendant une crise du coût de la vie pour des millions de personnes avait été « très naïve ». « Est-ce que je l’aurais fait? Absolument pas », a-t-il déclaré.

Le Parti travailliste de l’opposition britannique a déclaré que le gouvernement avait détruit sa crédibilité économique et endommagé l’économie également.

Montrant à quel point le parti politique dominant de la Grande-Bretagne est devenu imprévisible, une ancienne ministre, Nadine Dorries, qui a soutenu Truss au poste de Premier ministre il y a moins d’un mois, a maintenant déclaré qu’elle devait déclencher des élections car elle n’avait pas de mandat personnel pour gouverner.

Alors que la livre s’est redressée depuis les profondeurs de la semaine dernière, les obligations d’État n’ont pour la plupart pas réussi à récupérer les pertes historiques subies par le « mini-budget » – à l’exception de la dette à long terme qui est soumise au soutien de la Banque d’Angleterre.

Les investisseurs et les économistes ont déclaré que le renversement était un pas dans la bonne direction, mais que le gouvernement devait aller plus loin. Il n’est pas prévu de publier une déclaration budgétaire avec l’ensemble des plans d’emprunt et de réduction de la dette du gouvernement avant le 23 novembre.

« Le problème n’était pas les modifications fiscales annoncées lors du mini-budget, mais la « politique de la terre brûlée » institutionnelle qui l’a précédé », a déclaré Simon French, économiste en chef de la société de courtage Panmure Gordon. « Les primes de risque britanniques ne reculeront probablement que si cela est résolu. »

S&P Global a déclaré que le revirement n’avait pas « affecté de manière significative » l’économie derrière la décision de vendredi de mettre la cote de crédit AA du Royaume-Uni sous avertissement de dégradation.

Les analystes ont déclaré qu’ils devaient maintenant peser l’évolution positive que le gouvernement avait voulu inverser, avec le fait que sa crédibilité a été endommagée.

Jane Foley, responsable de la stratégie de change et de taux chez Rabobank, a déclaré qu’il ne deviendrait clair si le gouvernement était allé assez loin qu’une fois l’intervention de la BoE terminée le 14 octobre.

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