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ACTUALITÉS RÉGIONALES

Nous avons examiné les données sur les fermetures temporaires et les services réduits dans les hôpitaux de la Colombie-Britannique cette année. Voici ce que nous avons trouvé

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Cette histoire fait partie de Situation Critical, une série de reportages de CBC British Columbia sur les obstacles auxquels les gens de cette province font face pour accéder à des soins de santé opportuns et appropriés.

(Radio-Canada)

Le système de santé de la Colombie-Britannique subit des pressions historiques en raison de la pandémie actuelle de COVID-19 et des pénuries de personnel, qui ont entraîné de nombreuses réductions de services et fermetures de salles d’urgence, principalement en milieu rural.

CBC News a vérifié de manière indépendante les données de suivi des fermetures de salles d’urgence dans toute la province, ainsi que des détournements et des fermetures d’unités de maternité.

Nous avons constaté que les hôpitaux de l’intérieur de la Colombie-Britannique ont connu le plus de fermetures d’urgences cette année, et les hôpitaux qui ont annoncé des services réduits ont été fermés pendant plus de 16 heures en moyenne. La plupart de ces fermetures se sont produites à l’extérieur des grands centres urbains de la province.

Aucune communauté n’a cependant été plus touchée que Clearwater, un district à 120 kilomètres au nord de Kamloops, qui compte un peu plus de 2 300 habitants.

Le Dr Helmcken Memorial Hospital de Clearwater a vu son service des urgences fermé pour un total de 375 heures cette année, soit plus de 15 jours au total. Cette semaine seulement, quatre fermetures ont été annoncées pour les urgences.

« Au plus fort de la saison touristique, avec des habitants faisant tout ce qu’ils aiment faire, ce qui implique généralement des outils électriques et des choses qui enlèvent les doigts, etc., c’est très difficile pour les habitants », a déclaré mardi le maire de Clearwater, Merlin Blackwell.

« Je connais plusieurs … incidents où les gens ont attendu la fermeture des urgences et sont entrés après, ou sont allés à Kamloops et ont attendu des heures et des heures et des heures. »

Blackwell a déclaré que la communauté abrite également des travailleurs de Trans Mountain Pipeline, ce qui exerce une pression supplémentaire sur les ressources en soins de santé.

Presque toutes les fermetures d’hôpitaux ont été attribuées à des pénuries de personnel, un problème récurrent au cours de la pandémie.

Blackwell a déclaré avoir eu des discussions positives avec les dirigeants provinciaux pour attirer plus de travailleurs à Clearwater. Mais étant donné que la plupart des fermetures des urgences de l’hôpital se sont produites depuis avril – presque une fois par semaine depuis lors – il s’est dit inquiet pour l’été.

« La plus grande préoccupation pour moi est de stabiliser cela », a-t-il déclaré. « Je pense que l’aide est en route de manière importante et ciblée par Interior Health. C’est un changement que je n’ai vraiment pas vu dans [a] un an et demi environ. »

Interior Health a déclaré dans un communiqué qu’il recrutait activement du personnel supplémentaire à Clearwater et au-delà.

« Des défis en matière de ressources humaines se produisent actuellement dans tous les secteurs et les soins de santé n’y sont pas épargnés », ont-ils déclaré.

« Lorsque nous prenons la décision difficile de fermer un service d’urgence en milieu rural, la sécurité des patients est toujours une priorité. »

Lever du jour Kamloops7:59Les fermetures se poursuivent à Clearwater ER; Le maire dit que des progrès sont en cours

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Le maire de Clearwater a compté combien de fois l’hôpital a été fermé cette année. Il estime 21 fois jusqu’à présent.

La plupart des fermetures ont lieu le week-end

En juin, Crystal Mundy, une psychologue de la Colombie-Britannique, a créé un site Web pour suivre les fermetures d’hôpitaux dans la province. CBC News a vérifié de manière indépendante les données du site, faisant référence aux avis sur les sites Web des autorités sanitaires et aux annonces de fermeture.

« Il semble qu’en dehors des soins de santé, qui est un domaine dans lequel je travaille en ce moment, beaucoup de gens ne voient pas ou ne comprennent pas vraiment la situation dans son ensemble », a déclaré Mundy. « Je pensais qu’il y avait un besoin très direct d’avoir une sorte de service centralisé de données pour montrer aux gens ce qui se passe. »

Les données ont montré que les hôpitaux de la Colombie-Britannique réduisaient leurs services le plus souvent les fins de semaine, avec un temps de fermeture moyen de plus de 16 heures. La fermeture la plus longue a été une période de 36 heures à l’hôpital Ashcroft dans l’intérieur, en avril.

Mundy a déclaré que le fait que la province ne rende pas facilement accessibles les informations sur les fermetures d’hôpitaux et les réductions de services montre un manque de transparence.

Elle a également déclaré que la concentration des fermetures dans les zones rurales est symbolique d’un sous-financement de plusieurs années pour les zones en dehors des centres urbains.

« C’est un facteur de cette différence de pouvoir que nous obtenons », a-t-elle déclaré. « Cette, parfois, la réticence à favoriser les ressources dans les zones rurales et cette fracture que nous voyons. »

Dans un communiqué, le ministère de la Santé de la Colombie-Britannique a déclaré qu’il y avait des protocoles en place pour garantir que les patients nécessitant des soins d’urgence soient traités en temps opportun.

« Toutes les autorités sanitaires continuent de recruter de manière agressive pour les postes vacants afin de s’assurer que les détournements deviennent moins fréquents à l’avenir », a déclaré un porte-parole dans un communiqué.

« De plus, le service d’assistance virtuelle en temps réel, lancé en 2020, aide à maintenir ouvertes les urgences rurales et éloignées. Le service permet aux infirmières, aux infirmières praticiennes et aux médecins d’accéder à l’assistance virtuelle des médecins des urgences. »

Fermetures en cours dans les communautés

Bien que bon nombre des fermetures et des réductions de services dans les hôpitaux de la Colombie-Britannique aient été temporaires, certaines collectivités ont dû faire face à des fermetures indéfinies ou de plusieurs mois.

Ceci comprend la déviation de la maternité de l’hôpital Lady Minto, sur Salt Spring Island, qui devrait durer jusqu’à la mi-août, et la fermeture indéfinie de l’aile des patients hospitalisés au Boundary District Hospital à Grand Forks, dans le sud de l’Intérieur.

Le maire de Grand Forks, Brian Taylor, a déclaré à CBC News que la communauté n’avait pas encore connu de situation d’urgence impliquant le service d’hospitalisation.

Mais il a également déclaré que Interior Health ne lui avait pas dit quand l’hôpital serait pleinement opérationnel.

« Notre communauté travaille très dur avec Interior Health pour examiner des choses comme le logement et comment mieux attirer les gens dans notre communauté », a-t-il déclaré. « Mais ce n’est pas une solution à court terme.

« Je ne crois pas à ce stade que l’argent soit le seul problème. Je pense que nous avons d’autres problèmes à régler. »

Dans une déclaration envoyée par courrier électronique, Interior Health a déclaré que des efforts de recrutement étaient en cours pour l’hôpital du district de Boundary.

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Le ministre fédéral qualifie de «téméraire» le refus du ministre albertain de racheter des armes à feu

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Le ministre fédéral de la Sécurité publique a déclaré que le ministre de la Justice de l’Alberta se livrait à une «politique de la corde raide» concernant le programme de rachat d’armes d’assaut d’Ottawa – et le rôle de la GRC dans ce programme.

Le gouvernement fédéral a interdit plus de 1 500 armes d’assaut en 2020 – maintenant, il se prépare à racheter ces armes.

C’est une décision qui, selon le ministre de la Sécurité publique, Marco Mendicino, nécessitera les forces de police locales et la GRC.

Mais le ministre de la Justice et solliciteur général, Tyler Shandro, a déclaré qu’il prenait des mesures pour s’assurer que la province ne participerait pas au programme. ministre de la Police et de la Sécurité publique de la Saskatchewan a également repoussétout comme le ministre de la Justice du Manitoba.

S’adressant à CBC La maison Samedi, Mendicino a dit qu’il voulait être clair : la réglementation des armes à feu relève de la compétence exclusive du gouvernement fédéral.

Il a dit que Shandro dénaturait le programme et le rôle de la GRC dans celui-ci.

ÉCOUTEZ | Mendicino discute du conflit sur le programme de rachat :

CBC News: La maison13:18Le programme des armes à feu devient un fracas de fédéralisme

Le ministre fédéral de la Sécurité publique, Marco Mendicino, se joint à la Chambre pour parler du conflit croissant avec les provinces des Prairies au sujet du programme fédéral de rachat d’armes à feu.

Le programme de rachat nécessitera un certain nombre de partenaires de la communauté de la sécurité publique, y compris la GRC, pour aider à faciliter la remise, l’indemnisation et finalement la destruction des armes à feu, a déclaré Mendicino.

« Que d’une manière ou d’une autre, en demandant à la GRC de s’assurer que nous retirons ces armes de leurs rues qui vont à l’encontre de la sécurité publique, c’est le contraire », a-t-il déclaré. « [Shandro] est malheureusement engagé, je pense, dans une politique politique de la corde raide qui est contre-productive et irresponsable. »

« Il n’y a aucune ambiguïté quant à la relation qui existe entre le Canada et l’Alberta en ce qui concerne le rôle de la GRC… la GRC est une entité fédérale et les questions relatives à la gestion du contrôle et à l’administration de la GRC relèvent de la compétence fédérale exclusive.

Mendicino a déclaré que ses lettres aux gouvernements provinciaux et territoriaux – que son bureau a partagées avec les médias – sollicitaient une collaboration afin de mettre en œuvre le programme.

«Ce que nous avons obtenu du solliciteur général de l’Alberta est un coup politique. Il sait très bien que les questions liées à l’application du Code criminel et des lois sur les armes à feu relèvent exclusivement de la compétence du gouvernement fédéral», a-t-il déclaré.

« Fort intérêt à se battre »

Shandro a dit précédemment L’Alberta n’acceptera pas que des agents de la GRC agissent comme agents de confiscation et protestera contre une telle décision en vertu de l’accord provincial-fédéral qui régit les services de police.

« Les contribuables albertains paient plus de 750 millions de dollars par an pour la GRC et nous ne tolérerons pas que des agents soient retirés de la rue afin de confisquer les biens de propriétaires d’armes à feu respectueux des lois », a déclaré Shandro lors d’une conférence de presse à Calgary.

Le ministre de la Justice et solliciteur général de l’Alberta, Tyler Shandro, répond aux questions lors d’une conférence de presse en septembre 2021. Shandro a déclaré que l’Alberta n’accepterait pas que des agents de la GRC agissent comme «agents de confiscation». (Todd Korol/La Presse canadienne)

L’Alberta exerce les pouvoirs existants pour identifier le « plan de confiscation » comme une activité qui ne convient pas à la GRC, a-t-il écrit dans un communiqué publié sur Twitter mercredi.

Il a également déclaré que l’Alberta chercherait à intervenir dans les demandes de contrôle judiciaire en cours contestant la constitutionnalité du programme.

Il ne fait aucun doute que le gouvernement fédéral a le pouvoir de mettre en œuvre le programme de rachat, a déclaré Lisa Young, professeure de sciences politiques à l’Université de Calgary.

« Je ne pense pas que le gouvernement provincial remette réellement en question la compétence du gouvernement fédéral pour légiférer dans ce domaine… la province utilise son rôle approprié en intervenant dans les affaires judiciaires qui contestent cela sur la base de la charte », a-t-elle déclaré.

« Il n’y a vraiment aucun différend quant à savoir si le gouvernement fédéral peut faire cela. Je pense que le différend est de savoir si le gouvernement fédéral devrait le faire. »

Lisa Young est professeure de sciences politiques à l’Université de Calgary. (Radio-Canada)

Elle a ajouté que Shandro demander à la GRC de ne pas appliquer le programme est différent de leur ordonner de ne pas l’appliquer.

« Je ne pense pas que le ministre Shandro ait franchi cette ligne », a déclaré Young.

En ce qui concerne le partage public de chaque lettre et l’échange de barbes, elle a déclaré que les échanges publics profitaient aux deux ministres.

« Je ne veux pas banaliser la question du contrôle des armes à feu, car je pense que c’est une question importante, mais je pense que nous devons reconnaître que les deux parties que nous examinons ici ont un intérêt assez fort à se battre. les uns avec les autres sur cette question », a déclaré Young.

Elle a déclaré que la question concernait la base des libéraux et des conservateurs, mais qu’il y avait des valeurs fondamentalement différentes en jeu.

Mendicino a déclaré qu’il espérait lancer le programme à la fin de 2022 et a déclaré qu’il se poursuivrait probablement jusqu’en 2023.

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ACTUALITÉS RÉGIONALES

Jason Kenney se prépare à démissionner alors que le vote pour la direction de l’UCP se profile

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Ne pleure pas pour moi, Alberta, je partais de toute façon.

C’est le message du chant du cygne du premier ministre Jason Kenney alors qu’il se prépare à quitter le poste le plus élevé de la province, expulsé par le même Parti conservateur uni qu’il a voulu créer.

« Je n’avais jamais eu l’intention d’être dans ce concert pendant longtemps », a déclaré Kenney à un public plus tôt ce mois-ci. Il avait prévu une autre élection provinciale, a-t-il dit.

Au lieu de cela, les membres de l’UCP choisissent un nouveau chef jeudi, tournant la page d’un récit édifiant qui a vu la philosophie et le style de gestion de Kenney se transformer en une catastrophe unique en une génération.

Kenney, dont le bureau n’a pas répondu aux demandes d’interview pour cette histoire, a remporté le succès aux élections provinciales de 2019.

L’ancien député de Calgary a démâté le NPD de Rachel Notley en utilisant un plan audacieux qui a uni deux factions conservatrices en guerre.

C’était un temps de malheur. L’économie de l’Alberta était dans le marasme, son secteur pétrolier et gazier dans la phase d’effondrement de son cycle traditionnel d’expansion et d’effondrement. Les budgets saignaient des déficits de plusieurs milliards de dollars.

Certains Albertains étaient en colère contre Ottawa au sujet des règles jugées entraver les projets énergétiques. Et ils se sentaient comme des ventouses, donnant des milliards de dollars en paiements de péréquation et en retour étant ignorés ou diabolisés en tant que criminels du climat.

Ils cherchaient un bâton avec lequel frapper le premier ministre Justin Trudeau.

Kenney était ce bâton. Il est venu avec une «stratégie de riposte», jurant d’affronter Trudeau et les autres heureux tueurs à gages de «l’élite laurentienne» déterminés à étrangler la «poule aux œufs d’or» énergétique du Canada.

Pour lui, le pétrole et le gaz n’étaient pas seulement de bonnes affaires. C’était une vocation plus élevée, une «cause morale» de redistribuer la richesse de la terre aux nations voisines afin qu’elles puissent éviter de l’acheter à des dictateurs qui violent les droits de l’homme.

Prenant les rênes du pouvoir, il se met au travail.

Après que Kenney soit devenu premier ministre, il s’est mis au travail pour réduire les coûts et les impôts en Alberta. (Jeff McIntosh/La Presse canadienne)

Kenney a réduit l’impôt sur le revenu des sociétés, aboli la taxe sur le carbone à la consommation de l’ancien gouvernement néo-démocrate, réduit le financement de l’enseignement postsecondaire, lancé davantage de soins privés dans le système de santé public, réduit le salaire minimum pour les enfants, est entré en guerre avec les enseignants, a demandé des réductions de salaire dans le public secteur, ont déchiré les accords de négociation négociés et ont attaqué les médecins et les infirmières comme des sous-performants comparativement surpayés.

Il a parié gros et a perdu 1,3 milliard de dollars sur l’oléoduc Keystone XL qui a échoué.

Le plan de Kenney pour l’Alberta était fondé sur le conservatisme de « la prospérité d’abord », a déclaré le politologue Jared Wesley de l’Université de l’Alberta.

Kenney, a déclaré Wesley, l’a expliqué dans son premier discours en tant que chef de l’UCP en 2017 en rappelant à ses partisans que « pour être une société compatissante et généreuse, vous devez d’abord être prospère ».

Wesley a déclaré qu’une telle philosophie a peut-être capturé l’humeur des conservateurs et captivé les autres, « mais comme les Albertains et leur gouvernement ont été forcés [during COVID-19] entre prospérité et compassion – ou comme Kenney l’a dit « moyens de subsistance et vies » – son intérêt pour les moyens de subsistance était vraiment déconnecté de ce que les gens recherchaient. »

La politologue Laurie Adkin a déclaré que la doctrine de la prospérité d’abord était étroitement définie au profit de quelques privilégiés.

« Il n’y avait vraiment aucune lumière entre le gouvernement Kenney et l’industrie pétrolière et gazière, et ce n’est pas bon pour la démocratie », a déclaré Adkin de l’Université de l’Alberta.

« Le gouvernement doit représenter l’intérêt public et non un seul secteur économique au détriment de tout le reste. »

Le calcul était simple, le corollaire évident : si l’identité de l’Alberta est définie par la prospérité économique grâce au pétrole et au gaz, alors ceux qui contestent cette vision du monde sont, eh bien, anti-albertains.

Kenney et son UCP ont vilipendé la gauche verte et les critiques de haut niveau des sables bitumineux comme David Suzuki et Tzeporah Berman. Lorsque l’adolescente verte de renommée mondiale Greta Thunberg est arrivée à la législature, Kenney a quitté la ville.

Kenney s’est moqué du gouvernement néo-démocrate de Notley en le qualifiant de serviteur docile du programme de destruction du pétrole de Trudeau, se prosternant pour des miettes, arrachant à la « licence sociale ».

Le Québec était un ingrat, combattant les pipelines d’une main tout en acceptant l’argent de la péréquation de l’Alberta de l’autre. Un gouverneur américain contestant un pipeline transfrontalier était « en état de mort cérébrale ».

Pour lutter contre les insultes sur le pétrole et le gaz, Kenney a dépensé des millions pour créer une «salle de guerre» qui a livré un défilé de gaffes, y compris une bagarre publique avec un dessin animé pour enfants sur Bigfoot.

Kenney a lancé une enquête publique de 2,5 millions de dollars sur le financement étranger de groupes verts nationaux luttant contre les sables bitumineux de l’Alberta. Il n’a jamais tenu d’enquête publique, a dépassé le temps et le budget et a déterminé que le financement était relativement modeste et totalement légal.

Au fil du temps, la balise ennemie s’est élargie. Kenney a qualifié le NPD de déloyal pour sa critique du COVID-19. Il a lié la critique d’un intervieweur à la radio de son gouvernement à une attaque contre l’Alberta elle-même. Les journalistes ont parfois été considérés comme des complices du NPD ou de groupes d’intérêts spéciaux.

Aucun quartier n’a été donné, même dans les bons moments. Lorsque Trudeau est venu à Edmonton pour annoncer un programme conjoint de garde d’enfants à 10 $ par jour, Kenney, du podium, a déclaré que l’argent était de toute façon recyclé des fonds provinciaux et que le Québec avait obtenu une meilleure offre.

Alors que COVID-19 frappait de plein fouet en 2020, décimant l’économie, Kenney s’est retrouvé à mener une guerre sur deux fronts alors que des divisions bouillonnantes entre lui et son caucus et son parti explosaient.

Ces divisions avaient commencé avant les élections, lorsque Kenney avait promis que son UCP serait dirigé par et pour les membres, mais lors de la convention fondatrice du parti en 2018, il a déclaré aux journalistes « Je tiens la plume » sur ce qui sera et ne sera pas politique.

Le premier ministre Justin Trudeau, à droite, regarde le premier ministre de l’Alberta, Jason Kenney, faire une annonce sur la garde d’enfants à Edmonton le 15 novembre 2021. (Jeff McIntosh/La Presse canadienne)

L’UCP a gagné en 2019 grâce à la force des votes ruraux, a déclaré le politologue Duane Bratt. Mais lorsque Kenney a choisi son premier cabinet, il était centré sur Calgary, laissant les députés d’arrière-ban mécontents bouillonner en silence, prêts à repousser lorsque les choses allaient mal.

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« C’était un gouvernement du haut vers le bas », a déclaré Bratt de l’Université Mount Royal de Calgary.

« Il n’avait pas de bonnes relations avec ses députés. Il a embauché des chiens d’attaque comme membres du personnel. Et ils n’ont tout simplement pas intimidé le NPD, les journalistes et les membres du public, mais aussi leurs propres députés. »

Le gouvernement de Kenney a été salué lors de la première vague de COVID-19, invoquant des règles et des fermetures pour limiter les rassemblements, contenir la maladie et maintenir les hôpitaux en activité.

Mais dans les vagues suivantes, la promesse de Kenney d’équilibrer « la vie et les moyens de subsistance » l’a laissé berner par ceux qui voulaient des règles pour empêcher les hôpitaux de se cratérer et ceux qui estimaient que les règles étaient inutiles et une violation de la liberté personnelle.

Il a tenté de trouver un juste milieu magique, ce qui a entraîné des restrictions mouvantes : régionales, provinciales, allumées pour les uns, éteintes pour les autres. Chaque fois, il a attendu que le système de santé de l’Alberta soit au bord de l’effondrement avant d’agir, avec des milliers de chirurgies annulées et des salles d’attente bloquées.

Quelques mois après l’annonce du « meilleur été de tous les temps », le COVID-19 avait submergé les hôpitaux de l’Alberta et l’armée a finalement été appelée pour aider. (Chris Schwarz/Gouvernement de l’Alberta)

Il a annoncé que l’Alberta était ouverte pour de bon à la fin du printemps 2021, toutes les restrictions devant être levées plus tôt que le reste du Canada dans le cadre d’une campagne « Best Summer Ever ». Il y avait des chapeaux avec ce slogan et des tweets aux opposants : « La pandémie se termine. Acceptez-la. »

En quelques mois, le COVID-19 avait submergé les hôpitaux de l’Alberta de manière si catastrophique que les règles de triage étaient imminentes et que les Forces armées ont appelé.

Une action extrême était nécessaire, alors Kenney a introduit un type de passeport vaccinal, quelque chose qu’il avait promis de ne jamais faire – un revirement politique qui a enragé de nombreux membres de son parti.

Puis vint le blâme.

Kenney a déclaré qu’il aurait agi plus tôt, sauf que son médecin-hygiéniste en chef n’avait rien recommandé. Des mois plus tard, il a déclaré que les responsables des services de santé de l’Alberta avaient gâché sa prise de décision en fournissant des chiffres de capacité de lits changeants.

Le concert n’allait pas bien. Les chiffres des sondages étaient en chute libre. Les députés d’arrière-ban de l’UCP ont ouvertement remis en question les restrictions – et Kenney.

Plusieurs membres du caucus de Kenney ont ignoré les appels à rester à la maison pendant Noël pour éviter la propagation potentielle de COVID-19. (Jeff McIntosh / La Presse canadienne)

Et il y avait des scandales qui s’entassaient comme des voitures sur une autoroute.

Alohagate: un groupe de membres du caucus de Kenney a ignoré les appels à rester à la maison pendant Noël pour éviter la propagation du COVID-19 et s’est envolé vers des climats ensoleillés tandis que les Albertains frissonnaient à la maison sous des limites de rassemblement strictes.

Le président du caucus de l’UCP, Todd Loewen, a démissionné de son poste et a été expulsé du caucus après avoir demandé publiquement à Kenney de démissionner pour avoir bâclé des dossiers vitaux, ignoré l’arrière-ban et dirigé une administration descendante et sourde.

« Nous ne nous sommes pas unis autour d’une loyauté aveugle envers un seul homme », a déclaré Loewen.

Kenney et certains confidents du cabinet ont été subrepticement photographiés sur le balcon de son bureau en train de prendre un verre et de dîner en violation évidente des règles de distanciation.

Le premier ministre a insisté sur le fait qu’il n’y avait pas d’infraction aux règles. Mais alors que l’indignation montait, il a annoncé que son équipe était revenue sur les lieux du dîner, a sorti le ruban à mesurer, a vérifié les chaises et a conclu que, oui, ils s’étaient rassemblés trop près.

Un tel éclairage au gaz, gloussa Notley pendant la période des questions.

Il y avait plus : une poursuite alléguant que le bureau du premier ministre favorisait un « environnement de travail empoisonné » ; soirées alcoolisées au bureau de la législature du ministre de l’Agriculture ; le ministre de la Justice tente de s’immiscer dans l’administration de la justice en appelant le chef de la police d’Edmonton pour une contravention.

Bourdonnement en arrière-plan était une enquête de longue date de la GRC sur une potentielle fraude d’identité criminelle lors du vote qui a vu Kenney élu chef de l’UCP.

Et cela s’ajoutait à l’adoption par le gouvernement de Kenney d’une loi en 2019 qui limogeait le responsable électoral enquêtant sur l’UCP de Kenney pour violations de la campagne.

Alors que le calendrier passait à 2022, les battements de tambour de la dissidence se sont intensifiés, alors même que le COVID-19 reculait et que les prix du pétrole et du gaz montaient en flèche, ramenant l’Alberta à des excédents budgétaires de plusieurs milliards de dollars.

Les mécontentements de l’UCP cherchaient à accélérer un examen de la direction du parti.

Kenney apprendra qui le remplacera en tant que chef du parti et premier ministre jeudi, lors du vote de l’UCP. (Radio-Canada)

Ce vote a été déplacé, remplacé par un vote spécial d’une journée, puis modifié à nouveau par un référendum par correspondance. Les critiques ont déclaré que l’équipe de Kenney déplaçait les poteaux de but pour éviter de perdre.

Kenney a qualifié ses détracteurs de « fous » puis, dans son discours de lancement du vote à la direction, a demandé leur pardon.

Peu importe.

Le 18 mai, il a obtenu un soutien de 51% – techniquement assez pour survivre, mais il a dit qu’il était temps de partir.

Jeudi, les membres de l’UCP se réunissent à Calgary pour sceller son sort.

Le résultat ne fait aucun doute. Un nouveau premier ministre sera choisi.

Le concert est terminé.

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ACTUALITÉS RÉGIONALES

Jason Kenney sur la liste des anciens premiers ministres de l’Alberta à démissionner au milieu des conflits entre les partis

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Le premier ministre de l’Alberta, Jason Kenney, a annoncé en mai qu’il quitterait ses fonctions de chef du Parti conservateur uni après avoir reçu un soutien de 51,4 % lors d’un examen de la direction. Kenney a déclaré que le résultat ne montrait pas suffisamment de soutien pour qu’il reste et qu’il se retirerait lorsqu’un nouveau chef pourrait être choisi.

Un nouveau chef et premier ministre doit être élu jeudi. Voici quelques anciens premiers ministres de l’Alberta qui ont démissionné au milieu de conflits entre les partis :

Ralph Klein (1992-2006):

Le sympathique ancien maire de Calgary a mené les progressistes-conservateurs de l’Alberta à quatre gouvernements majoritaires consécutifs. Mais vers la fin de son mandat, la popularité de Klein a été secouée par des mesures d’austérité, des conflits de travail et des questions sur son comportement. Il a obtenu un soutien de 55 % lors d’un examen de la direction en mars 2006 et a démissionné plus tard cet automne.

L’ancien premier ministre de l’Alberta, Ralph Klein, a démissionné après n’avoir reçu qu’un taux d’approbation de 55 % lors d’un examen du leadership. (John Ulan/La Presse canadienne)

Ed Stelmach (2006-2011):

Stelmach a remporté une victoire par derrière pour remplacer Klein en tant que chef du parti et premier ministre. Un examen des taux de redevances pétrolières et gazières l’année suivante a suscité la colère de nombreux milieux.

Bien qu’il ait mené les PC à une majorité écrasante lors des élections de 2008 et qu’il ait obtenu une approbation de 77 % lors d’un examen de la direction en 2009, certains membres du caucus ont contesté sa gestion de l’économie. Début 2011, il a annoncé qu’il ne se représenterait pas.

Le premier ministre de l’Alberta, Ed Stelmach, réagit avec 77,4 % à l’assemblée annuelle du parti PC de l’Alberta à Red Deer, le 7 novembre 2009, après avoir remporté son examen de leadership. (Jeff McIntosh/La Presse canadienne)

Alison Redford (2011-2014) :

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Redford est devenue la première femme premier ministre de l’Alberta lorsqu’elle a succédé à Stelmach à la tête. Les PC ont remporté la majorité aux élections de 2012, malgré les prédictions selon lesquelles ils seraient renversés par le parti de droite parvenu Wildrose.

Elle aussi a obtenu le soutien de 77 % du parti lors d’un examen de la direction. Mais les révélations de dépenses de voyage somptueuses – comme 45 000 $ pour assister aux funérailles de Nelson Mandela en Afrique du Sud – ont conduit à la perte de Redford.

Après des semaines de troubles au caucus, elle a démissionné en mars 2014.

L’ancienne première ministre Alison Redford a démissionné après 2 ans et demi en tant que première ministre en 2014. (Radio-Canada)

Jim Prentice (2014-2015):

L’ancien ministre respecté du cabinet fédéral a quitté la politique pour le secteur privé, pour retourner dans la mêlée pour une course à la tête du PC.

L’ancien premier ministre PC de l’Alberta, Jim Prentice, aux côtés de Danielle Smith, espoir de l’UCP et ancienne chef du Wild Rose Party. (Jason Franson/La Presse Canadienne)

Il a facilement remporté le leadership, mais son parti a subi une défaite historique face aux néo-démocrates lors des élections de 2015, mettant fin à plus de quatre décennies de règne du PC dans la province.

Prentice a démissionné de ses fonctions de chef de parti et de député le soir des élections après que son parti se soit retrouvé à la troisième place.

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Tandance