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Les cartes-cadeaux Bed Bath & Beyond expireront des semaines avant que l’entreprise ne ferme ses magasins canadiens

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Lorsque Ann Hull de Barrie, en Ontario, a visité son magasin local Bed Bath & Beyond la semaine dernière, elle a acheté une cuillère à crème glacée et un porte-serviettes en papier, déterminée à utiliser sa carte-cadeau de 50 $ avant qu’il ne soit trop tard.

« Ce n’était pas ce que je voulais vraiment », a-t-elle déclaré. « J’étais déçu et j’étais définitivement frustré. »

La chaîne de magasins Bed Bath & Beyond basée aux États-Unis est en difficulté financière, elle ferme donc l’ensemble de ses 54 magasins Bed Bath & Beyond et 11 magasins BuyBuy BABY au Canada.

Le mois dernier, Bed Bath & Beyond Canada a obtenu protection contre la faillite par la Cour supérieure de justice de l’Ontario.

La société a déclaré à CBC News que ses magasins canadiens devraient fermer le mois prochain, mais les cartes-cadeaux des clients et les points Welcome Rewards expireront la semaine prochaine – le 9 mars.

Ann Hull de Barrie, en Ontario, a acheté une cuillère à crème glacée et un porte-serviettes en papier avec sa carte-cadeau Bed Bath & Beyond de 50 $ avant son expiration. Les magasins canadiens du détaillant devraient fermer le mois prochain, mais les cartes-cadeaux des clients et les points Welcome Rewards expireront le 9 mars. (Radio-Canada)

Hull a déclaré qu’elle pensait que la date limite du 9 mars était injuste.

« Il va y avoir beaucoup de gens déçus », a-t-elle déclaré. « Je pense qu’ils devraient honorer les cartes-cadeaux jusqu’à la fermeture de leurs portes. »

Les cartes-cadeaux peuvent-elles expirer ?

Typiquement, les cartes-cadeaux ne peuvent pas expirer au Canada conformément aux règlements provinciaux sur la protection des consommateurs. Mais cette règle ne s’applique plus lorsqu’une entreprise demande la protection contre la faillite, laissant aux tribunaux le soin de déterminer si, et pendant combien de temps, les cartes-cadeaux d’un détaillant seront acceptées.

« Généralement, le juge acceptera la recommandation de l’entreprise, mais c’est finalement le juge qui doit l’approuver », a déclaré l’avocat de l’insolvabilité Geoffrey Dabbs.

Bed Bath & Beyond n’a pas répondu aux questions sur la date limite du 9 mars, sauf pour dire qu’elle avait été prolongée après une date d’expiration initiale du 25 février.

Une carte-cadeau Bed Bath & Beyond
En règle générale, les cartes-cadeaux ne peuvent pas expirer au Canada, mais cette règle ne s’applique plus lorsqu’une entreprise demande la protection contre la faillite. (Bain de lit et au-delà)

Dabbs a déclaré que les titulaires de cartes-cadeaux ont la chance d’avoir une fenêtre d’opportunité pour échanger leurs cartes, car ils rejoignent une longue liste de créanciers non garantis à qui Bed Bath & Beyond Canada doit de l’argent.

« Les créanciers non garantis au bas de l’échelle obtiennent généralement peu ou rien », a déclaré Dabbs, un partenaire de Gehlen Dabbs Cash LLP à Vancouver.

Il a également déclaré que la date d’expiration anticipée des cartes-cadeaux était une décision prudente.

« Ils doivent avoir un délai pour pouvoir ensuite dire: » OK, il n’y a plus d’obligations là-bas. Maintenant que nous avons couvert cette responsabilité, nous pouvons passer au reste. «  »

Bed Bath & Beyond Canada a enregistré une perte nette de 99,5 millions de dollars pour la période de neuf mois se terminant le 26 novembre 2022, selon des documents judiciaires.

Dans un effort pour réorganiser ses finances aux États-Unis, le détaillant à court d’argent a déclaré qu’il était déjà en train de fermer 360 magasins Bed Bath & Beyond et environ 120 magasins buybuy BABY dans le pays.

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Bed Bath & Beyond n’est pas le seul détaillant américain en difficulté. Jeudi, la chaîne de grands magasins de luxe Nordstrom a annoncé son intention de se retirer ses 13 magasins Nordstrom et Nordstrom Rack au Canada.

Dans des documents déposés devant les tribunaux, la société a déclaré que l’entreprise canadienne de Nordstrom, qui a été lancée en 2014, a perdu de l’argent chaque année de son exploitation.

Le porte-parole Joel Shaffer a déclaré que les cartes-cadeaux du détaillant continueront d’être honorées jusqu’à la fin des ventes de liquidation, qui devraient durer jusqu’à la fin juin.

Dabbs a déclaré que le plan de carte-cadeau de la société devra encore être approuvé par le tribunal.

Faire passer le mot

La cliente Ann Hull a déclaré qu’elle n’avait appris la date limite imminente des cartes-cadeaux de Bed Bath & Beyond que par un caissier de son emplacement de Barrie.

« J’en ai été assez surprise », a-t-elle déclaré. « Je pense qu’ils doivent être plus transparents sur leurs politiques. »

Bed Bath & Beyond n’a pas répondu aux questions sur la façon dont il fait passer le mot aux titulaires de cartes-cadeaux.

Selon le Bureau d’éthique commerciale, les titulaires de carte qui ne respectent pas le délai peuvent déposer une réclamation pour la valeur de la carte. Cependant, il se peut qu’ils ne reçoivent jamais leur argent, puisque les créanciers garantis, comme les grandes banques, obtiennent les premiers dibs.

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Les agriculteurs demandent aux députés de bloquer l’accord britannique si les barrières du bœuf subsistent

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Alors que le Royaume-Uni se joignait aux 11 signataires de l’Accord de partenariat transpacifique global et progressiste (CPTPP) pour célébrer un accord de principe visant à élargir l’accord tôt vendredi matin, la Canadian Cattle Association a menacé de faire pression contre sa ratification à moins que ses bœufs de longue date sont encerclés et fixes.

Les pays membres du CPTPP, dont le Canada, ont conclu près de deux ans de pourparlers d’adhésion avec le gouvernement britannique plus tôt ce mois-ci au Vietnam. Leur proposition, qui comprend des lettres d’accompagnement pour protéger les industries sensibles, n’est pas encore publique et n’a pas encore été légalement approuvée, officiellement signée ou ratifiée par tous les membres.

Il s’agit de la première extension potentielle de l’accord commercial Pacific Rim depuis son entrée en vigueur entre six membres d’origine fin 2018.

Mais alors que la ministre du Commerce, Mary Ng, a salué la conclusion de ces pourparlers d’adhésion et a exprimé le soutien officiel du gouvernement canadien à l’ajout de son « ami et allié de longue date » à ce club, l’industrie bovine canadienne a signalé qu’elle n’était plus prête à accepter des accords commerciaux qui ne ne fais pas ce qu’ils ont promis.

« Si le gouvernement du Canada présente un projet de loi de ratification au Parlement sans s’attaquer aux obstacles britanniques au bœuf canadien, l’ACC approchera tous les parlementaires pour faire échouer ce projet de loi », a déclaré Nathan Phinney, président de la Canadian Cattle Association.

La ratification des traités commerciaux incombe au cabinet du premier ministre Justin Trudeau. Mais la mise en œuvre effective d’un accord commercial nécessite des modifications des lois et des réglementations qui doivent être adoptées par le Parlement. Et le processus de ratification du Canada, modifié en réponse aux préoccupations des députés de l’opposition lors des pourparlers sur l’ALENA, donne aux autres partis du Parlement minoritaire actuel plus d’occasions d’entraver et de retarder les accords lorsqu’ils ont des préoccupations.

Avec la demande britannique d’adhésion au CPTPP, la plus grande controverse au Canada vient des vaches. Les deux types – boeuf et produits laitiers.

Alors que les éleveurs de bétail perdent patience, l’avenir du Stilton britannique en franchise de droits (ou d’autres variétés de fromage) est en jeu.

L’affaire inachevée du CETA

Les tensions actuelles sont un héritage de l’endroit où les négociateurs ont abouti sur l’Accord économique et commercial global (AECG) entre le Canada et l’UE.

Deux négociations distinctes sont maintenant tendues – les délibérations pour ajouter le premier nouveau membre au bloc Pacific Rim et les pourparlers bilatéraux du Canada sur un accord commercial sur mesure avec le Royaume-Uni pour remplacer les termes de l’accord intérimaire que le Canada a conclu après que les Britanniques ont voté pour quitter l’Union européenne. Syndicat.

Lorsque les pourparlers de l’AECG touchaient à leur fin il y a dix ans, un accès supplémentaire au marché laitier protégé du Canada pour le fromage européen a été échangé, du moins en partie, contre un accès supplémentaire au marché que les éleveurs canadiens voulaient dans l’Union européenne – un bloc commercial également et quelque peu notoirement défensif de ses propres agriculteurs politiquement puissants.

Malgré les arguments en cours sur l’équité de la façon dont les licences d’importation de produits laitiers en franchise de droits sont administrées par le gouvernement canadien (un combat maintenant repris par les États-Unis dans leur propre différend avec l’ACEUM, et par la Nouvelle-Zélande dans le premier différend initié dans le cadre du nouveau mécanisme du CPTPP) , les Canadiens achètent maintenant plus de fromage importé.

Cependant, le boeuf canadien n’a pas été expédié aux consommateurs européens dans les quantités promises d’abord par les Européens, puis plus tard par les négociateurs britanniques. Les pourparlers en cours sur la mise en œuvre de l’AECG pour résoudre le problème avec davantage d’études et de négociations s’éternisent.

La déclaration du Premier ministre britannique Rishi Sunak vendredi vante la manière dont l’accord de principe du Royaume-Uni pour rejoindre le CPTPP respecte les « normes de sécurité alimentaire » britanniques.

Pour les producteurs de bœuf canadiens déjà aguerris après plusieurs rondes avec l’Europe, les paroles de Sunak ressemblent à un code protectionniste.

Les méthodes de traitement courantes en Amérique du Nord ne sont toujours pas approuvées par les régulateurs européens ou britanniques, malgré des années de pourparlers pour concilier les problèmes que le Canada estime n’avoir rien à voir avec la science ou la sécurité.

Si les usines de viande canadiennes, qui sont déjà en nombre insuffisant, ne peuvent pas être certifiées pour le marché d’exportation britannique, le bétail canadien ne peut pas être abattu pour l’exportation vers le Royaume-Uni Le coût de l’application de règles britanniques sur mesure sur les chaînes de transformation pour un marché qui n’est que marginalement ouvert aux exportations canadiennes est trop élevé.

Cela va également à l’encontre de ce qui est censé être au cœur du CPTPP : des normes communes.

Un navire britannique double ce que les Canadiens peuvent

La CCA affirme que ses producteurs n’ont pas du tout exporté de bœuf vers le marché britannique l’année dernière. La demande de bœuf canadien demeure forte au pays et dans le monde, y compris chez les autres partenaires du PTPGP.

Alors que les négociateurs continuaient à se chamailler, l’industrie s’est adaptée à ce qui avait du sens sur le plan commercial. Mais cela ne signifie pas qu’il est convaincu que tout est équitable – et les agriculteurs s’inquiètent également de la compétitivité mondiale à plus long terme.

Dans son communiqué de presse vendredi, la CCA a déclaré qu’elle savait que le Royaume-Uni autorise d’autres membres du CPTPP – y compris des pays comme la Nouvelle-Zélande et l’Australie qui sont en concurrence avec le bœuf canadien à l’échelle internationale – un accès illimité au marché britannique. Pendant ce temps, le Canada s’est fait dire qu’un accès supplémentaire au boeuf n’était « pas envisageable ».

En plus du commerce du fromage, les éleveurs de boeuf britanniques ont leur propre accès au marché canadien. Le Canada n’a peut-être rien expédié vers l’est vers le Royaume-Uni, mais les Britanniques ont exporté 4 414 tonnes de bœuf vers l’ouest vers le Canada en 2022, soit près du double de ce que les agriculteurs canadiens sont autorisés à expédier vers le Royaume-Uni en vertu de leur accord commercial actuel.

Le Royaume-Uni a exporté 4 414 tonnes de bœuf au Canada en 2022, soit près du double de ce que les agriculteurs canadiens sont autorisés à expédier au Royaume-Uni (J. Scott Applewhite/Associated Press)

« L’annonce d’hier de l’adhésion du Royaume-Uni au PTPGP désavantage davantage les producteurs de boeuf canadiens et est fondamentalement injuste », a déclaré Phinney.

À ce jour, les éleveurs de bovins ont soutenu les pourparlers en cours pour rectifier ce qu’ils considèrent comme les « avantages déséquilibrés » du commerce agricole bilatéral avec le Royaume-Uni. Ils insistent sur le fait que ce qu’ils veulent, c’est un gagnant-gagnant pour les consommateurs des deux marchés.

Les éleveurs de boeuf ont fait pression pour le CPTPP parce qu’il leur a donné pour la première fois un accès au marché dans des endroits comme le Japon, et disent que c’est un « excellent accord » jusqu’à présent pour eux.

Mais « un accord avec le Royaume-Uni qui laisse en place une barrière importante ne répond pas aux normes du CPTPP et la candidature du Royaume-Uni à l’adhésion devrait être rejetée jusqu’à ce qu’ils puissent faire mieux pour respecter les principes commerciaux progressifs du CPTPP », a déclaré le CCA. .

Si les Britanniques ne cèdent pas, les éleveurs de bovins disent qu’ils retarderont l’adhésion au CPTPP par tous les moyens possibles au Parlement et s’efforceront de bloquer les négociations bilatérales jusqu’à ce qu’ils soient satisfaits.

Que feront les députés ?

CBC News a demandé jeudi aux porte-parole conservateurs et néo-démocrates de commenter le commerce, mais n’a toujours pas reçu de réponse.

Si la ratification prend trop de temps, le Royaume-Uni pourrait perdre son accès au marché canadien du fromage entre-temps.

Les termes de l’accord temporaire de « roulement » – conclu rapidement à la suite du Brexit pour garantir que le commerce continue de circuler comme il l’avait fait dans le cadre de l’AECG – doivent expirer à la fin de 2023. Cette disposition de temporisation visait à attirer l’attention sur le coût potentiel. de perturbations du marché et de pressions sur les deux parties pour qu’elles ne laissent pas traîner les pourparlers trop longtemps.

Le prochain cycle de négociations bilatérales est prévu en juin.

Une fois membre du CPTPP, le Royaume-Uni pourrait accéder à un grand nombre de quotas d’importation en franchise de droits pour le fromage et à une longue liste de produits laitiers supplémentaires, ainsi qu’à d’autres produits soumis à la gestion de l’offre au Canada, comme le poulet et les œufs.

Les gros volumes ont été négociés à l’origine pour répondre aux demandes du marché américain lors des pourparlers originaux sur le partenariat transpacifique qui se sont conclus en 2015. Lorsque le président américain de l’époque, Donald Trump, s’est retiré de l’accord en 2017, des concurrents comme la Nouvelle-Zélande et l’Australie se sont retrouvés éligibles pour des gains encore plus importants. l’accès au marché au Canada, au point où des quantités substantielles de quotas d’importation disponibles n’ont même pas été utilisées à ce jour – bien que dans son différend en cours sur le CPTPP, la Nouvelle-Zélande affirme que c’est au moins en partie parce que le Canada a mis des barrières administratives sur son chemin.

Une fois l’adhésion britannique ratifiée, le Royaume-Uni est éligible pour partager ces volumes du CPTPP avec les membres existants. Mais s’il peut continuer à accéder à l’ancien AECG ou au quota de fromage de l’OMC intégré à son accord commercial provisoire avec le Canada reste incertain.

Le Canada a déclaré qu’un accès supplémentaire au marché laitier canadien n’est pas négociable dans ses pourparlers bilatéraux.

« Le Royaume-Uni a maintenant adhéré au CPTPP. Cela fournira aux exportateurs laitiers britanniques un accès au marché canadien », ont déclaré les Producteurs laitiers du Canada dans un bref communiqué jeudi soir. « Nous nous attendons à ce que le gouvernement canadien fasse preuve de vigilance pour s’assurer que les produits laitiers entrant au Canada respectent nos normes nationales de salubrité et de production alimentaires, et que tout volume autorisé au Canada soit appliqué conformément aux conditions de l’accord.

Les producteurs laitiers canadiens ont déjà été indemnisés de plus de 3 milliards de dollars pour leurs pertes prévues à la suite de la mise en œuvre de l’AECG et du PTPGP.

Les éleveurs de bovins affirment que si leurs problèmes commerciaux ne sont pas résolus et que les gouvernements ne tiennent pas leurs promesses aux industries touchées, l’industrie des bovins de boucherie mérite également une compensation.

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L’économie canadienne a rebondi en janvier dans une « explosion de force à double coup » surprise

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L’économie canadienne a rebondi en janvier, le produit intérieur brut réel ayant augmenté de 0,5 % pour le mois, a rapporté vendredi Statistique Canada.

Les chiffres sont intervenus après une contraction de 0,1% en décembre.

Le rapport de janvier était meilleur que ce à quoi les économistes s’attendaient. Dans une note, Andrew Grantham de CIBC Economics a déclaré que le chiffre de janvier était supérieur à l’attente consensuelle de 0,4% des prévisions des économistes.

Statistique Canada a déclaré que les principaux moteurs de la croissance pour le mois étaient également les principaux contributeurs à la baisse de décembre.

« En janvier, les secteurs du commerce de gros, du transport et de l’entreposage, ainsi que des mines, des carrières et de l’extraction de pétrole et de gaz ont tous rebondi après les baisses enregistrées le mois précédent », a déclaré l’agence fédérale.

Le commerce de gros a augmenté de 1,8 % en janvier, aidé par les grossistes de machines, d’équipement et de fournitures, tandis que le secteur des mines, des carrières et de l’extraction de pétrole et de gaz a augmenté de 1,1 %. Le secteur du transport et de l’entreposage a rebondi de 1,9 % en janvier.

Après être resté relativement stable au second semestre de 2022, le secteur de l’hébergement et des services de restauration a également été parmi les principaux contributeurs à la croissance en janvier, augmentant de 4 %.

Les chiffres avancés pour février publiés en même temps par Statistique Canada indiquent que l’économie a continué de se développer ce mois-là, bien que l’augmentation de 0,3 % soit inférieure à celle observée en janvier. Le chiffre de février sera mis à jour lorsque Statistique Canada publiera ses données officielles le 28 avril.

REGARDER | Pourquoi les bénéfices de Dollarama montent en flèche :

Les bénéfices de Dollarama montent en flèche alors que les acheteurs à court d’argent recherchent des offres

Les ventes de la chaîne de rabais Dollarama ont bondi de près de 17 % alors que les Canadiens en difficulté financière recherchent de bonnes affaires dans un contexte d’inflation élevée. Mais la chaîne de magasins bon marché n’a pas non plus été à l’abri de l’inflation et fait face à une concurrence féroce de la part de ses rivaux.

« Explosion à double canon »

Douglas Porter, économiste en chef chez BMO Capital Markets, a déclaré que « l’explosion de force à double canon d’aujourd’hui est bien au-dessus des opinions les plus optimistes ». Selon lui, les chiffres de janvier et de février indiquent à BMO une croissance de 2,5 % au premier trimestre.

Grantham a déclaré que la forte croissance en janvier, ainsi que la nouvelle progression surprise en février, laissent le PIB global à près de 3 % pour le premier trimestre de l’année, ce qui est supérieur aux 0,5 % attendus par la Banque du Canada.

Les prévisionnistes ont déclaré que le bon début de 2023 sur le plan économique pourrait avoir un impact sur la trajectoire de la banque centrale sur les taux d’intérêt. Plus tôt ce mois-ci, la Banque du Canada a laissé inchangé son taux directeur cible à 4,5 %. C’était la première fois que la banque centrale maintenait son taux directeur inchangé depuis qu’elle avait commencé à le relever l’année dernière dans le but de freiner la hausse des prix.

« Qu’il suffise de dire que si la force constatée au cours des premiers mois de l’année persiste, la [Bank of Canada] va se retrouver dans une situation difficile », a déclaré Porter.

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La demande croissante des consommateurs pour des rabais fait grimper les bénéfices de Dollarama de 27 %

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L’inflation a contribué à alimenter les affaires en plein essor de Dollarama, les ventes du détaillant à rabais ayant augmenté de près de 17 % au cours de la dernière année.

Le détaillant montréalais a publié mercredi ses résultats financiers, des chiffres qui montrent à quel point la demande de bonnes affaires est forte de la part des consommateurs soucieux de leur argent.

Les ventes de la chaîne ont augmenté de 16,7% pour atteindre 5,05 milliards de dollars au cours de son dernier exercice, qui s’est terminé le 29 janvier. Le bénéfice net par action est passé de 2,18 dollars l’an dernier à 2,76 dollars en 2022. Les ventes des magasins comparables, une mesure clé pour les détaillants, augmenté de 12 pour cent.

Des bénéfices plus importants ont contraint la société à augmenter de 28% son dividende trimestriel aux actionnaires, le paiement passant de 0,0553 $ à 0,0708 $ à partir du mois prochain.

La chaîne a annoncé son intention l’année dernière d’augmenter ses prix sur certains articles jusqu’à 5 $, mais la performance financière de Dollarama ne semble pas être due au fait que les clients dépensent plus d’argent à chaque visite.

La taille moyenne des transactions n’a augmenté que de 1,6 % au cours du quatrième trimestre, mais le nombre de transactions a augmenté de plus de 14 %. C’est un signe que la chaîne avait plus de monde qui franchissait ses portes, qu’il s’agisse de clients fidèles ou de débutants.

Pour Ken Wong, professeur agrégé en marketing à la Smith School of Business de l’Université Queen’s à Kingston, en Ontario, la raison pour laquelle l’entreprise reçoit plus de visites de clients est évidente.

« En ces temps d’inflation, avec des taux d’intérêt si élevés, beaucoup de Canadiens ressentent le pincement économique, et Dollarama ressemble donc beaucoup à leur salut », a-t-il déclaré en entrevue. « Les clients croient que Dollarama va avoir des prix plus bas. »

Alors que tous les détaillants se concentrent sur les coûts, Wong dit que Dollarama a réussi en pensant différemment. « Tout le monde fixe le prix de ses produits en fonction de leur coût, mais Dollarama commence par un prix, puis travaille à rebours pour déterminer le prix le plus élevé qu’il peut se permettre d’acheter pour ce produit », a-t-il déclaré.

L’année dernière, Dollarama a augmenté son niveau de prix supérieur à 5 $. (Laura MacNaughton/CBC)

Compte tenu de l’attention portée à la hausse rapide des prix des aliments, Dollarama a même commencé à élargir son offre alimentaire. Mais même là, Wong note que la société procède avec prudence, n’offrant que des articles où elle peut s’assurer qu’elle maintiendra sa marge et minimisera les pertes ou les dépenses imprévues.

« Il n’y a pas de denrées périssables, il n’y a pas de produits laitiers, rien qui nécessite une réfrigération ou une congélation – ce sont des articles très chers », a-t-il déclaré. « Ce sont tous des produits de longue conservation. »

La chaîne a ouvert 65 succursales au cours de la dernière année et en compte maintenant 1 486 à travers le pays. D’autres sont également attendus. Elle prévoit d’ouvrir 60 à 70 autres magasins cette année et d’ici 2030, la chaîne affirme qu’elle est sur la bonne voie pour avoir 2 000 emplacements.

La chaîne n’a pas seulement des ambitions de croissance au Canada. En 2019, la société a acquis une participation de 50 % dans la chaîne de rabais axée sur l’Amérique latine Dollarcity. Cette chaîne se développe également, avec 440 sites en Amérique du Sud et en Amérique centrale, contre 350 en 2021.

Bien que le modèle d’affaires de Dollarama ait été un succès ces derniers temps, ce plan de croissance ambitieux pourrait être sa perte s’il commettait trop de faux pas, a déclaré le consultant en vente au détail Bruce Winder.

« Avec tout plan d’expansion, vous devez marcher sur une ligne fine », a-t-il déclaré à CBC News dans une interview. « Il y a un risque quand [you] avoir trop de magasins et saturer. »

Au fur et à mesure de sa croissance, Dollarama devra faire face à une concurrence féroce de la part de chaînes étrangères comme US Dollar Tree, qui compte 227 emplacements au Canada et plus de 4 000 au total, et la société chinoise Miniso, qui s’est étendue aux États-Unis et en Europe.

« Ce n’est pas un paysage sur lequel Dollarama aura le monopole », a déclaré Winder. « Au fur et à mesure que ce secteur se développera, de plus en plus de personnes entreront dans ce secteur et de plus en plus de détaillants s’y lanceront également. »

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Tandance