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Le Sénat propose un cours sur « travailler avec la génération Y » pour contrer le stéréotype des « chercheurs de louanges »

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L’une des plus anciennes institutions du Canada est aux prises avec la meilleure façon de gérer certains de ses plus jeunes travailleurs – et les perceptions négatives que certains membres du personnel ont d’eux.

Le Sénat du Canada offre un cours de formation intitulé « Travailler avec la génération Y ». Il s’agit d’un webinaire visant à amener les employés plus âgés du Sénat à confronter leurs stéréotypes sur cette cohorte d’âge – en particulier la conviction que, selon le libellé du site Web du Sénat, les milléniaux sont «des demandeurs d’éloges qui sont facilement distraits par la technologie».

Le cours d’une heure, qui a été offert aussi récemment que le mois dernier, est conçu pour gérer ce que le Sénat appelle l’un des « plus grands défis » en milieu de travail – « les stéréotypes négatifs dans les équipes multigénérationnelles » – selon la description publiée sur le portail des ressources humaines du Sénat.

Le Sénat n’offre pas de cours similaire sur la façon de travailler avec d’autres générations comme la génération X – la cohorte généralement définie comme les personnes nées entre la fin des années 1960 et le début des années 1980 – ou les baby-boomers, nés après la Seconde Guerre mondiale.

Mais le cours « Travailler avec la génération Y » aborde la perception que ces travailleurs âgés sont « averses au risque, inflexibles ou manquant d’enthousiasme », selon la description du cours.

Les ressources humaines du Sénat ont présenté le cours comme un moyen pour les employés et les gestionnaires de faire face à « une évolution des environnements de travail » alors que les employés jeunes et âgés retournent dans leurs bureaux et ont des interactions en face à face après une période de travail à distance pendant la pandémie.

La génération « millénaire » est vaguement définie, mais elle couvre généralement les personnes nées entre le milieu des années 1980 et les années 1990 – la première génération qui a grandi avec Internet.

Le cours envoie le mauvais message : académique

C’est une cohorte qui a été décriée par certains comme des paresseux, des job-hoppers autorisés et avides d’éloges.

Joel Thiessen est professeur de sociologie à l’Université Ambrose de Calgary et coauteur de « The Millennial Mosaic ».

Thiessen a déclaré à CBC News que le cours du Sénat perpétue le mythe « âgiste » selon lequel il est particulièrement difficile de travailler avec les milléniaux par rapport aux générations précédentes.

Il a déclaré que cela envoyait le mauvais message aux jeunes employés, qui sont déjà confrontés à des obstacles sur le lieu de travail, en particulier dans la fonction publique fédérale, où les travailleurs ont tendance à être plus âgés.

« Il y a une perception là-bas que les milléniaux sont paresseux ou autorisés ou ne veulent pas travailler dur. Ce n’est pas du tout exact. En fait, dans la recherche pour notre livre, nous avons constaté que travailler dur est plus apprécié par les millennials que leurs parents ‘ ou la génération des grands-parents », a déclaré Thiessen.

« Ils sont plus susceptibles de travailler plus dur que les générations précédentes. Et ce n’est pas une surprise – pensez à tous les obstacles auxquels ils sont confrontés ces jours-ci », a-t-il ajouté, citant les prix exorbitants de l’immobilier, l’inflation et une économie chancelante.

L’édifice du Sénat du Canada à Ottawa le 6 août 2021. Un universitaire affirme que les milléniaux sont « plus susceptibles de travailler plus dur que les générations précédentes ». (Brian Morris/Nouvelles de CBC)

Il existe certaines différences en milieu de travail entre la génération Y et les cohortes plus âgées, a déclaré Thiessen.

La génération Y, dans l’ensemble, accorde une plus grande valeur à l’équilibre travail-vie personnelle, a-t-il déclaré, faisant référence aux sondages qu’il a réalisés dans le cadre de ses recherches.

« Ils travaillent pour vivre plutôt que de vivre pour travailler », a-t-il déclaré.

Ils sont également plus susceptibles d’accepter un emploi moins bien rémunéré si cela leur donne « plus d’opportunités de vivre », a-t-il déclaré.

CBC News a demandé au Sénat pourquoi il avait lancé un cours sur le travail avec la génération Y, ce qui avait été exactement discuté dans le webinaire, combien de personnes avaient participé et si les sénateurs eux-mêmes y avaient participé.

Alison Korn, porte-parole du comité sénatorial de l’économie interne, qui régit la Chambre rouge, n’a pas répondu à ces questions.

« Le Sénat offre un large éventail d’opportunités d’apprentissage et de développement », a déclaré Korn, ajoutant que le cours « travailler avec la génération Y » était facultatif.

Il n’y a eu aucun coût supplémentaire pour les contribuables, car le cours fait partie du programme d’aide aux employés du Sénat, a-t-elle déclaré.

« Les opportunités de développement régulières comprennent des séminaires procéduraux sur le processus législatif, la formation en langues officielles, le développement des compétences professionnelles et du leadership, et des ateliers sur la diversité et l’inclusion, pour n’en nommer que quelques-uns », a-t-elle déclaré.

Un « stéréotype nuisible et négatif »

Jennifer Chan est avocate en droit du travail chez JTC Litigation à Toronto. Elle a dit qu’il est louable de la part du Sénat d’offrir un cours sur la « diversité générationnelle ».

Mais c’est « un peu étrange », a-t-elle ajouté, qu’il ait choisi la génération Y comme la cohorte qui nécessite un cours à part entière, car la génération Y est déjà sur le lieu de travail depuis un certain temps. Les milléniaux les plus âgés sont maintenant au début de la quarantaine.

« Ils sont la génération sandwich, entre la prochaine génération Z et la génération X. Je ne comprends pas pourquoi la génération Y est au centre des préoccupations », a-t-elle déclaré, ajoutant qu’il pourrait y avoir plus d’un choc générationnel impliqué dans le travail avec des personnes dans leur au début de la vingtaine qu’avec la cohorte du millénaire plus établie.

L’idée que certains membres du personnel du Sénat perçoivent les milléniaux comme des « chercheurs de louanges légitimes » est également un « stéréotype négatif et nuisible qui est assez superficiel », a-t-elle déclaré.

« Les milléniaux ne veulent pas être traités différemment ou stigmatisés. Les gestionnaires de la fonction publique doivent donner la priorité au traitement de tous les employés de la même manière, quel que soit leur âge », a-t-elle déclaré.

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Le ministre ne sait pas si le gouvernement récupérera 173 millions de dollars qu’il a donnés au fabricant de vaccins sur le point de fermer

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Le ministre de l’Innovation, des Sciences et de l’Industrie, François-Philippe Champagne, a déclaré vendredi que le gouvernement disposait d’options légales pour récupérer 173 millions de dollars qu’il avait donnés à la future société médicale Medicago pour le développement du vaccin COVID-19. Mais il n’a pas dit si le gouvernement cherchait à récupérer son argent.

Le gouvernement a donné l’argent à l’entreprise basée à Québec en octobre 2020 pour soutenir le développement du vaccin à base de plantes Covifenz de l’entreprise et étendre la production du vaccin.

Covifenz est le premier et le seul vaccin COVID développé au Canada dont l’utilisation a été approuvée par Santé Canada. Le financement gouvernemental est intervenu à un moment où le public s’inquiétait de la capacité du gouvernement à obtenir suffisamment de doses de vaccin.

Mitsubishi Chemical Group, propriétaire de Medicago, a annoncé jeudi qu’il fermait Medicago.

Ottawa avait une entente avec Medicago pour acheter jusqu’à 76 millions de doses du vaccin.

Lors d’une conférence de presse vendredi, Champagne n’a pas précisé si le gouvernement chercherait à récupérer les 173 millions de dollars.

« Ce n’est pas l’objectif principal aujourd’hui », a déclaré Champagne, ajoutant que le gouvernement se concentrait davantage sur la recherche de partenaires commerciaux pour préserver la main-d’œuvre, la technologie et la propriété intellectuelle de l’entreprise.

« Nous avons un certain nombre de recours légaux, mais l’ordre du jour [is to] préserver les emplois. »

Champagne n’a pas précisé quelles sont les options juridiques dont dispose le gouvernement, ni s’il les utiliserait.

Osamu Shimizu, directeur de la division des communications d’entreprise chez Mitsubishi Chemical Group, a déclaré à CBC News que Medicago compte environ 400 employés au Canada – 360 au Québec – et environ 180 aux États-Unis.

Le ministre de l’Économie du Québec, Pierre Fitzgibbon, a déclaré vendredi que le gouvernement du Québec accordait la priorité à la recherche d’un acheteur pour l’entreprise plutôt qu’à la récupération de l’argent qu’elle a prêté à Medicago.

Covifenz n’a pas été distribué au Canada ou à l’étranger. L’Organisation mondiale de la santé (OMS) a rejeté le vaccin pour son programme COVID-19 Vaccines Global Access (COVAX) en mars 2022, citant la propriété partielle de Medicago par le fabricant de cigarettes Philip Morris International. Philip Morris s’est départi de ses actions dans Medicago à la fin de l’année dernière.

Dans une déclaration sur la fermeture de Medicago, Mitsubishi Chemical Group a cité « des changements importants dans le paysage des vaccins COVID-19 depuis l’approbation de Covifenz » pour expliquer sa décision.

Champagne a reconnu que la technologie des vaccins à ARNm pour les vaccins COVID-19 est devenue dominante car elle « semblait être la plus efficace », mais a déclaré que le vaccin à base de plantes de Medicago est toujours « prometteur ».

Champagne a ajouté que Medicago avait pris des engagements auprès des gouvernements fédéral et provincial. Il n’a pas dit ce qu’ils sont.

« L’entreprise nous a assuré qu’elle respecterait tous ses engagements [to] le gouvernement du Québec et le gouvernement du Canada », a-t-il déclaré.

Shimizu a déclaré que Mitsubishi Chemical Group ne pouvait pas commenter les discussions qu’il avait avec des entités gouvernementales.

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Affaires mondiales convoque l’ambassadeur de Chine après qu’un ballon de surveillance a traversé l’espace aérien continental

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Des responsables d’Affaires mondiales Canada ont convoqué l’ambassadeur de Chine au Canada, Cong Peiwu, pour une réunion en réponse à un ballon de surveillance à haute altitude détecté dans l’espace aérien nord-américain.

Affaires mondiales Canada ne dirait pas quand cette rencontre aura lieu ni de quoi exactement il sera question. Dans une déclaration aux médias, un porte-parole a déclaré que le ministère « continuera d’exprimer vigoureusement [its] position aux responsables chinois par le biais de multiples canaux. »

Le département américain de la Défense s’est dit « confiant » que le ballon de surveillance appartient à la République populaire de Chine. Le ballon a été signalé pour la première fois jeudi, mais les autorités américaines ont déclaré qu’elles le suivaient « depuis un certain temps ».

Les responsables du Pentagone ont confirmé que le ballon avait survolé le Montana – qui abrite la base aérienne de Malmstrom, l’un des trois champs de silos de missiles nucléaires des États-Unis.

Lors d’une conférence de presse vendredi, le secrétaire de presse du Pentagone, le brig.-général. Pat Ryder a déclaré que le ballon a changé de cap depuis qu’il est entré dans l’espace aérien américain et se déplace maintenant vers l’est. Il a confirmé qu’il est actuellement au-dessus du centre du pays.

Ryder a déclaré que les responsables estimaient que le ballon resterait au-dessus des États-Unis pendant « quelques jours » et qu’ils avaient décidé de ne pas l’abattre en raison du risque de blesser quelqu’un ou d’endommager des biens.

L’ambassadeur de Chine au Canada, Cong Peiwu, prend la parole lors d’un déjeuner à Montréal le 5 décembre 2019. (Graham Hughes/La Presse canadienne)

Dans un communiqué de presse, le département américain de la Défense a déclaré que le ballon est « bien au-dessus du trafic aérien commercial et ne présente pas de menace militaire ou physique pour les personnes au sol ».

Après que le ballon a été repéré, le secrétaire d’État américain Antony Blinken a annoncé qu’il reporterait son voyage en Chine prévu la semaine prochaine.

Le ministère chinois des Affaires étrangères a affirmé que le ballon est un dirigeable civil utilisé à des fins de recherche.

« Le dirigeable a dévié loin de sa trajectoire prévue », dit un communiqué du ministère des Affaires étrangères. « La partie chinoise regrette l’entrée involontaire du dirigeable dans l’espace aérien américain en raison d’un cas de force majeure. »

Vendredi, le chef conservateur Pierre Poilievre a déclaré qu’il était « scandaleux » qu' »un gouvernement étranger hostile ait un ballon espion dans notre espace aérien ».

« En tant que Canadiens, nous ne devrions jamais tolérer l’espionnage par des régimes étrangers et nous devrions travailler avec nos partenaires aux États-Unis pour tenir le régime de Pékin responsable de cette intrusion scandaleuse », a-t-il déclaré.

Le chef du NPD, Jagmeet Singh, a déclaré qu’il avait entendu les excuses fournies par la Chine, mais qu’il avait toujours des inquiétudes.

« Nous devons être prudents et veiller à protéger notre sécurité et la sécurité internationale », a-t-il déclaré.

Le ministère de la Défense nationale (MDN) du Canada a déclaré dans un communiqué de presse que les mouvements du ballon sont suivis par le Commandement de la défense aérospatiale de l’Amérique du Nord (NORAD) et que les agences de renseignement canadiennes travaillent avec leurs partenaires américains pour « protéger les informations sensibles du Canada contre les menaces de renseignement étranger ». . »

Le MDN a déclaré qu’il surveillait « un deuxième incident potentiel », mais n’a fourni aucun autre détail. Le Pentagone a confirmé vendredi qu’il ne suivait qu’un seul ballon.

Les responsables canadiens n’ont pas précisé si le ballon de surveillance avait survolé l’espace aérien canadien, et le bureau du ministre de la Défense Anita Anand a refusé de commenter.

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Le gouvernement dépense-t-il trop pour des consultants externes? | Un mouchoir

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  • il y a 19 heures
  • Nouvelles
  • Durée 17:05

En cause cette semaine | Les libéraux font face à une pression croissante sur plus de 100 millions de dollars dépensés en contrats de consultation avec McKinsey & Company alors que l’opposition remet en question la relation entre le premier ministre Justin Trudeau et l’ancien chef de l’entreprise, Dominic Barton. De plus, la tension entre la représentante anti-islamophobie Amira Elghawaby et les politiciens québécois.

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