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Le personnel se démène pour soulager la pression sur l’hôpital pour enfants de l’Alberta alors que les familles attendent

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Robyn Coulter sait ce que c’est que d’attendre dans la salle d’urgence de l’hôpital pour enfants de l’Alberta, pendant des heures, avec un bébé très malade.

« C’était juste très effrayant et troublant », a déclaré Coulter, dont le fils, Arthur, est né neuf semaines avant terme et souffre d’une grave maladie cardiaque et d’épilepsie.

Arthur, qui a 10 mois, est entré en détresse respiratoire en octobre après qu’un test rapide soit revenu positif au COVID-19.

Coulter a appelé ses spécialistes et l’a transporté d’urgence à l’hôpital pour enfants de l’Alberta où il a été trié immédiatement, emmené sur une civière aux urgences et traité avec de l’oxygène et une sonde d’alimentation.

Mais selon Coulter, les infirmières étaient trop occupées pour le surveiller de très près et il a fallu 17 heures au total avant qu’il ne soit admis et transféré dans un lit à l’étage.

« C’est vraiment difficile de s’asseoir là et de regarder votre bébé en détresse quand vous savez qu’il a du mal et que vous ne semblez pas pouvoir obtenir de l’aide », a-t-elle déclaré.

Les Coulter sont un exemple d’un nombre croissant de familles prises dans un système pédiatrique submergé par une augmentation spectaculaire du nombre d’enfants atteints de maladies respiratoires, notamment la grippe, le VRS et le COVID-19.

Arthur Coulter a dix mois mais il est né neuf semaines avant terme. Il a subi une opération à cœur ouvert plus tôt cette année. (Fourni par Robyn Coulter)

Le triage attend jusqu’à 6 heures

Selon la pédiatre de l’Hôpital pour enfants de l’Alberta, la Dre Suzette Cooke, l’attente juste pour voir une infirmière de triage peut durer de quatre à six heures.

Et, a-t-elle dit, les familles sont régulièrement coincées dans des lignes de triage qui serpentent par les portes des salles d’urgence.

« C’est un peu inquiétant parce que parfois vous allez voir un enfant qui est très malade et qui doit être vu immédiatement », a déclaré Cooke, notant que certaines maladies telles que l’appendicite ne peuvent pas attendre.

Une fois qu’un enfant est trié, les familles peuvent attendre encore 17 à 18 heures pour être vues par un médecin, a-t-elle déclaré.

« C’est la plus longue période que j’ai jamais vue dans ma carrière de 21 ans », a-t-elle déclaré.

La pédiatre, la Dre Suzette Cooke, affirme que les familles peuvent attendre jusqu’à quatre à six heures dans la ligne de triage de l’Alberta Children’s Hospital. Elle dit qu’une infirmière surveillera la ligne pour les patients très malades et que tout le personnel travaille d’arrache-pied pour traiter les enfants aussi rapidement que possible. (Fourni par Suzette Cooke)

« Nos unités d’hospitalisation sont débordées. Nous avons beaucoup plus de patients que nous n’avons de lits, nous essayons donc de créer des espaces où nous pouvons pour ces patients », a déclaré Cooke, qui traite un grand nombre d’enfants atteints de maladies respiratoires qui sont sous l’âge de cinq ans.

Selon Alberta Health Services (AHS), les unités d’hospitalisation de l’Alberta Children’s Hospital ont atteint au moins 100 % de leur capacité.

L’unité de soins intensifs pédiatriques est également presque pleine.

Et, a déclaré l’autorité sanitaire, le service des urgences a reçu plus de 300 visites par jour récemment, contre entre 180 et 220 avant la récente flambée.

Augmenter la capacité, déplacer les patients

« Nous savons que les temps d’attente sont très frustrants… lorsque vous vous inquiétez pour un enfant très malade, attendre au service des urgences est très stressant », a déclaré Margaret Fullerton, responsable des opérations à l’Alberta Children’s Hospital.

« Nous travaillons très dur pour voir comment nous pouvons ouvrir plus de capacité. »

Cela comprend l’ajout de personnel et l’agrandissement de la salle d’urgence et potentiellement de l’USI sur toute la ligne.

Selon Fullerton, l’hôpital a ouvert une urgence à débordement dimanche soir, lorsque les volumes étaient extrêmement élevés, et il sera utilisé au besoin à l’avenir.

Elle a dit qu’ils avaient trouvé de l’espace dans l’établissement pour traiter plus rapidement certains patients des urgences.

L’hôpital prévoit également d’ouvrir des unités de court séjour pour les enfants qui doivent faire surveiller leurs voies respiratoires pendant un jour ou deux, mais qui n’ont pas besoin de soins à plus long terme.

Et les adolescents plus âgés peuvent être transférés dans des hôpitaux pour adultes.

« Ce serait au cas par cas si notre unité de soins intensifs était débordée à une heure particulière de la journée », a-t-elle déclaré.

Cela s’est produit au cours du week-end lorsqu’un adolescent a été transféré de l’unité de soins intensifs de l’hôpital pour enfants de l’Alberta à une unité de soins intensifs dans un hôpital pour adultes.

Mais Fullerton a déclaré que leur objectif principal était désormais d’ouvrir la capacité au sein de l’hôpital lui-même et qu’il n’y avait pas de plan formel en place pour transférer régulièrement les adolescents dans des hôpitaux pour adultes.

Selon les services de santé de l’Alberta, les urgences de l’hôpital pour enfants de l’Alberta ont reçu plus de 300 visites par jour récemment, contre 180 à 220 avant la récente poussée. (Radio-Canada)

Les infirmières inquiètes

Le chef des United Nurses of Alberta (UNA) tire la sonnette d’alarme sur l’état de l’hôpital pour enfants de l’Alberta.

« C’est traumatisant pour les patients, les enfants, les familles », a déclaré Heather Smith, présidente de l’UNA.

« C’est le volume… d’enfants malades qui viennent aux urgences – c’est juste écrasant. Physiquement, il n’y a pas assez d’espace. C’est très effrayant pour le personnel. »

Elle appelle les Albertains à prendre des mesures, y compris le masquage, pour essayer d’endiguer la transmission et de protéger les enfants. Smith, cependant, est déçu que la première ministre de l’Alberta, Danielle Smith, ait fermé la porte à la possibilité d’un mandat de masque.

« Nous étions en retard pour… faire face à la tragédie des personnes âgées. Allons-nous potentiellement commettre la même erreur ici et ne pas prendre toutes les mesures – utiliser tous les outils dont nous disposons pour aider à prévenir les maladies inutiles et Dieu nous en préserve. vie pour les enfants de cette province ? »

Pendant ce temps, selon Cooke, tous les prestataires de soins de santé de l’Alberta Children’s Hospital, des médecins et infirmières aux travailleurs sociaux et pharmaciens, sont soumis à un niveau de stress élevé et travaillent d’arrache-pied pour traiter les enfants aussi rapidement que possible.

« Tout le monde fait de son mieux pour que chaque patient fournisse la même qualité de soins que tout parent ou soignant attendrait. Mais cela devient de plus en plus difficile de jour en jour. »

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Femme morte, suspect arrêté après avoir poignardé à Surrey: GRC

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La police a déclaré qu’un coup de couteau dans une maison de Surrey, en Colombie-Britannique, avait fait un mort et qu’un suspect était en détention.

La GRC a déclaré avoir été appelée dans une résidence du bloc 12700 de la 66e avenue dans la région de Newton peu avant 21 h 30, heure du Pacifique, pour des informations faisant état d’un coup de couteau.

Lorsque les policiers sont arrivés, ils ont trouvé une femme avec des blessures mettant sa vie en danger.

Elle a été transportée à l’hôpital, où elle est décédée des suites de ses blessures.

Un communiqué indique que la police a trouvé et arrêté un suspect.

Les agents ont déclaré que les deux personnes se connaissaient et qu’il n’y avait aucun risque pour le public.

L’équipe intégrée d’enquête sur les homicides enquête en collaboration avec le Groupe des crimes graves de la GRC de Surrey, a indiqué la police.

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Un éleveur donne une nouvelle vie au placenta en créant de l’art à partir de placentas de vache

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Lorsque les clients entrent dans le magasin de la Dawson Creek Cannabis Company pour acheter de la marijuana, certains sont arrêtés net par ce qui ressemble à un cercueil rougeoyant grandeur nature au milieu du magasin.

Illuminé de l’intérieur, il ressemble à un cercueil en vitrail.

Mais c’est en fait une œuvre d’art fabriquée à partir de placentas de vache, créée par l’éleveur et artiste local Emilie Mattson.

« Cela soulève des sourcils », a déclaré Mattson dans une interview avec CBC News sur la création d’art après la naissance. « Cela fait une petite étincelle. Certaines personnes sont totalement dégoûtées et s’en vont, horrifiées. Certaines sont stupéfaites. »

Emilie Mattson avec son fils, l’artiste Karl Mattson. (Matthieu Rivard/A contribué)

Mattson a déclaré qu’elle avait été inspirée pour la première fois à utiliser ce médium artistique inhabituel pendant la saison de vêlage dans son ranch près de Rolla, en Colombie-Britannique, il y a plus de 20 ans.

En aidant à accoucher un veau dans sa grange par un temps extrêmement froid, elle a suspendu le placenta au-dessus d’une lumière au bord de la stalle.

« Nous aidons cette vache parce qu’elle a des problèmes, et je regarde et avec la lumière derrière elle, le placenta ressemble à un vitrail », se souvient-elle.

À l’époque, Mattson dirigeait 300 têtes de bétail et élevait une famille à la ferme, mais était déjà un artiste travaillant dans la peinture et la sculpture.

Elle a rapidement commencé à expérimenter l’ajout de placenta conservé à son répertoire. Conservé dans une saumure spéciale, elle dit que le placenta sèche comme du parchemin ou du cuir, préservant des couleurs spectaculaires.

Emilie Mattson sur son ranch près de Dawson Creek, en Colombie-Britannique (Donna Kane/A contribué)

La saison de vêlage lui a donné un approvisionnement abondant. Alors qu’elle a dit que ses voisins du pays des ranchs étaient d’abord dédaigneux, ils ont finalement commencé à conserver les placentas de leurs propres animaux et « les ont amenés dans des seaux » pour compléter ses réserves.

Même le vétérinaire local a contribué, dit-elle.

Mattson a depuis utilisé des placentas dans plusieurs de ses pièces multimédias.

Pour l’œuvre en forme de cercueil qu’elle appelle La boîte aux trésorsqui lui a pris deux ans à faire, elle a étiré le placenta sur une armature métallique soutenue par un châssis bien usé.

Aujourd’hui, il occupe une place de choix dans un dispensaire de cannabis à 20 minutes de route de son ranch.

Le propriétaire de Dawson Creek Cannabis Company, Matthew Rivard, qui fait la promotion d’artistes locaux dans son magasin, a déclaré que les œuvres de Mattson étaient « captivantes, époustouflantes et aux couleurs brillantes ».

Les clients sont curieux de connaître l’œuvre d’art «captivante» fabriquée à partir de placenta de vache, a déclaré le propriétaire d’un magasin de cannabis, Matthew Rivard, qui utilise son entreprise de Dawson Creek pour présenter le travail d’artistes locaux. (Matthieu Rivard/Contribution)

Il dit que la pièce est révélatrice pour les habitants qui viennent acheter un joint pré-roulé ou des gommes au THC.

« Vous voyez certainement des clients entrer, des gens qui sortent juste du travail. Peut-être qu’ils travaillent au magasin de pneus et qu’ils entrent et qu’ils s’arrêtent et regardent la pièce et disent: » Oh mon Dieu « . Tout le monde a une réaction.

« Ils pensent que c’est du vitrail, puis ils regardent de plus près. Ils voient un petit grain de paille dans le placenta. Certains disent : « Oh oui, je peux voir la vie et la mort. » »

L’art de Mattson, y compris la peinture plus conventionnelle, a été exposé dans des expositions avec jury pendant des années.

Son art a fait l’objet de critiques dans des publications aussi diverses que Bœuf en C.-B. — un magazine de la BC Cattlemen’s Association et le périodique culturel Espace Sculpture.

« Ces naissances aux couleurs éclatantes sont à la fois un symbole et une corvée », écrit la critique d’art Paula Gustafson dans Espace Sculpture en 2001, examinant l’une des pièces de placenta de Mattson lors de l’émission Artropolis 2001 tenue aux studios de la CBC à Vancouver.

« [They represent] … le miracle et le mystère de la naissance et l’acte sacré et violent du travail. »

Pour Mattson, le placenta, qui nourrit le bébé dans l’utérus, est « le début de tout ».

« C’est le maintien de la vie. … Si ce n’était pas pour le placenta, nous n’existerions pas », a-t-elle déclaré.

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Le district scolaire de Vancouver perd la bataille des distributeurs automatiques de nourriture pour les collations périmées et les nouilles instantanées

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Le district scolaire de Vancouver (VSB) a reçu l’ordre de débourser l’équivalent de 4 000 trimestres après avoir perdu un procès contre le propriétaire d’une entreprise de distributeurs automatiques qui travaillait autrefois dans deux écoles secondaires.

La décision de la cour provinciale publiée mercredi met fin à un différend de plusieurs années qui a commencé par des allégations de collations périmées et malsaines et s’est terminé par des images de nouilles instantanées portant atteinte à la vie privée.

En fin de compte, le tribunal a conclu que le conseil scolaire avait résilié le contrat de Paul Ma sans motif.

« Je trouve le [school board] était frustré par les « comportements perturbateurs » de [Ma] et voulait « sortir » du contrat », a écrit le juge de la Cour provinciale de la Colombie-Britannique, Gregory Rideout.

« [But] Je ne trouve pas que sa conduite perturbatrice équivalait à une répudiation [or denial] du contrat. »

Bataille de nourriture

Po Hua Ma, également connu sous le nom de Paul Ma, a installé ses distributeurs automatiques à l’école secondaire VanTech sur East Broadway en septembre 2015. Son contrat avec le conseil stipulait que les machines devaient rester en place pendant cinq ans, tant qu’elles stockaient des options saines. comme le lait, l’eau ou le jus au lieu de boissons sucrées comme les boissons gazeuses, conformément aux directives provinciales.

En Colombie-Britannique, au moins la moitié des aliments et des boissons préemballés vendus dans les distributeurs automatiques doivent être des « options plus saines » pour la santé des étudiants.

Moins d’un an après l’arrivée des machines à Van Tech, Ma et le district scolaire étaient en désaccord sur son stock. Le district a déclaré que Ma disposait d’un certain nombre d’options non conformes aux directives dans ses machines et lui a dit de les supprimer avant le 16 décembre 2016, sinon il perdrait son activité.

Le district a envoyé une deuxième lettre et a tenu une réunion en février suivant.

Ma a déclaré qu’il n’avait enfreint les règles qu’une seule fois en incluant un paquet de nouilles instantanées, mais le district a déclaré qu’il « enfreignait systématiquement » les règles avec des collations malsaines, des aliments périmés et des jouets.

Le différend a atteint un point d’ébullition à l’été 2017.

Double standard de nouilles instantanées

Ma a vu qu’un snack à l’intérieur de Van Tech vendait des nouilles instantanées interdites aux étudiants indépendants des écoles d’été sur le campus. Des documents judiciaires indiquaient que l’école d’été utilisait le bâtiment Van Tech mais n’était pas gérée par le VSB.

Trois jours après avoir vu les nouilles, Ma est revenu prendre des photos comme preuve de ce qu’il considérait comme un double standard – ignorant la politique de confidentialité de l’école interdisant les photos à l’intérieur du bâtiment sans autorisation.

Le district a banni Ma du campus après avoir refusé de supprimer les photos.

Il a poursuivi le district pour perte de revenus, affirmant que le district avait rompu son contrat.

Le juge Rideout s’est rangé du côté de Ma. Il a dit que le district ne lui avait pas parlé des règles de confidentialité ni ne les avait incluses dans son contrat.

« Bien que le demandeur n’ait pas eu le consentement du défendeur pour prendre des photos sur la propriété de Van Tech, cela ne faisait pas partie du contrat », a écrit Rideout.

« Je trouve qu’il est clair que [district] cherchait un moyen de résilier le contrat avec [Ma] en juillet 2017 », faisant référence à un e-mail antérieur du directeur qui disait qu’ils en avaient « plus qu’assez de PoMa Vending ».

Ma a reçu 1 000 $ en dommages-intérêts nominaux pour rupture de contrat. Il avait demandé plus de 300 000 $, mais le juge a conclu qu’il n’avait pas fourni suffisamment de preuves devant le tribunal pour prouver qu’il avait perdu autant d’affaires.

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Tandance