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ACTUALITÉS RÉGIONALES

Le marché du travail de l’Alberta change alors que la pandémie incite les travailleurs à changer de carrière

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Lorsque la pandémie de COVID-19 a interrompu les voyages nationaux et internationaux, l’industrie touristique de Calgary a subi un coup catastrophique. Parmi ceux qui ont été touchés, l’industrie hôtelière.

« Bien sûr, les hôtels avaient un personnel très limité en raison du manque d’occupation », a déclaré Sol Zia, directeur exécutif de la Calgary Hotel Association.

Mais lorsque les voyages sont revenus et que les licenciements temporaires ont pris fin, Zia dit qu’une grande partie de ce personnel n’est pas revenue.

L’association a travaillé en étroite collaboration avec l’organisme national Tourism HR Canada pour analyser où les travailleurs sont allés. Zia dit que leur analyse a révélé qu’environ un tiers du personnel qui n’est pas revenu dans l’industrie a trouvé un emploi dans les soins de santé et le soutien aux soins de longue durée.

Un autre tiers de ce personnel a effectué un changement complet de secteur et a trouvé un emploi dans les services financiers et la technologie. Quant au dernier tiers, Zia dit qu’on ne sait pas pourquoi ils ne sont pas retournés dans l’industrie hôtelière.

« Quand vous regardez la proportion de la main-d’œuvre qui n’est pas revenue, un tiers est un mystère complet pour nous en ce moment. »

Aujourd’hui, l’industrie hôtelière a du mal à trouver des travailleurs. Zia dit qu’il y a environ 700 postes vacants qui sont restés vacants depuis la fin du printemps.

C’est une histoire commune à de nombreux secteurs à travers le Canada, y compris ici même en Alberta – des travailleurs qui ont migré entre les secteurs pendant la pandémie, des emplois dans l’industrie hôtelière à des postes potentiellement plus lucratifs et stables dans des domaines tels que la technologie et la vente au détail.

Cela entraîne des pénuries de personnel dans les secteurs que les travailleurs ont laissés derrière eux, alors qu’ils luttent pour offrir une meilleure rémunération pour attirer les travailleurs en raison de l’inflation et de l’augmentation des coûts des intrants.

Pénurie de main-d’œuvre pour la majeure partie de l’industrie hôtelière de l’Alberta

Selon Ernie Tsu, président de l’Alberta Hospitality Association, environ 80 % de l’industrie hôtelière de l’Alberta fait face à des pénuries de personnel.

De toute la province, dit Tsu, Fort McMurray et la région de Bow Valley ont actuellement besoin du plus de personnel.

Avec l’ouverture et la fermeture constantes des restaurants en raison des restrictions liées au COVID-19, Tsu dit que les restaurants n’étaient pas en mesure de fournir au personnel des horaires solides et cohérents, donc beaucoup d’entre eux sont partis.

Ernie Tsu, président de l’Alberta Hospitality Association, affirme qu’environ 80 % de l’industrie hôtelière connaît une pénurie de main-d’œuvre. (Dave Gilson/CBC)

« Nous avons vu un certain nombre de nos employés, nos chefs culinaires, quitter notre industrie pour d’autres industries qui offriraient beaucoup plus de stabilité. »

L’agriculture, la fabrication et les entreprises voient des réductions de main-d’œuvre

Charles St-Arnaud, économiste en chef d’Alberta Central, affirme qu’au cours de la pandémie, de nombreux travailleurs sont partis à la recherche d’emplois plus stables offrant de meilleures conditions.

De toutes les industries, dit-il, l’industrie hôtelière a probablement été la plus durement touchée par les travailleurs migrant vers d’autres secteurs.

Cependant, il dit qu’il voit des situations similaires dans d’autres industries.

Le secteur agricole, pour sa part, a connu une réduction des travailleurs. C’est en partie parce que l’emploi dans le secteur n’a pas bien performé au cours des deux dernières années et demie, dit St-Arnaud.

La reprise pandémique du secteur hôtelier de l’Alberta a pris du retard par rapport à d’autres industries. (Charles St-Arnaud/Centre Alberta)

« Nous avons vu la quantité de main-d’œuvre dans cette région diminuer, mais nous avons également vu l’emploi dans ce secteur rester plus faible qu’avant la pandémie. »

Il en va de même pour le secteur manufacturier, qui voit l’emploi rester en deçà des niveaux d’avant la pandémie.

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Cependant, St-Arnaud dit que certains de ces travailleurs pourraient connaître une perte d’emploi permanente, contrairement aux travailleurs qui partent pour d’autres secteurs.

Un autre secteur qui a connu une légère réduction de la main-d’œuvre est celui des entreprises, du bâtiment et d’autres services, dit-il.

Selon un communiqué du cabinet du ministre du Travail et de l’Immigration du gouvernement albertain, les principaux secteurs qui connaissent des pénuries de main-d’œuvre sont la construction, le transport et l’entreposage ainsi que l’hébergement et les services de restauration.

Les emplois dans le commerce de détail, scientifiques et techniques voient des gains d’emplois

La plupart des gains d’emplois au cours des deux dernières années se sont produits dans le secteur du commerce de gros et de détail, dit St-Arnaud.

Les emplois professionnels, scientifiques et techniques – une vaste catégorie qui peut aller des avocats aux ingénieurs en passant par les techniciens de laboratoire et plus encore – ont également connu des gains d’emploi constants depuis le début de la pandémie.

Charles St-Arnaud, économiste en chef d’Alberta Central, affirme qu’il faudra plus de temps à certains secteurs pour se remettre de la pandémie que d’autres, en particulier l’industrie des services alimentaires. (Soumis par Charles St-Arnaud)

St-Arnaud dit que certains secteurs qui peuvent offrir de meilleures conditions, comme des salaires plus élevés, des avantages sociaux et des heures régulières, pourraient débaucher des travailleurs d’autres industries.

« Ils ont besoin d’attirer des travailleurs pour qu’ils offrent de meilleures conditions et cela crée une pénurie dans un autre secteur », a-t-il déclaré.

Mais cela prendra plus de temps pour les secteurs sans marge bénéficiaire, surtout avec l’augmentation des coûts des intrants.

« Surtout pour la nourriture, par exemple…. Il leur sera peut-être un peu plus difficile d’offrir de meilleures conditions aux travailleurs, d’attirer plus de travailleurs et de résoudre leur pénurie de main-d’œuvre. »

Le manque d’immigration joue un rôle, selon un économiste

Le manque d’immigration au Canada pendant la pandémie explique en grande partie pourquoi tant de secteurs connaissent des pénuries de main-d’œuvre, dit St-Arnaud.

Avec une faible immigration au cours de la pandémie, le Canada a perdu 300 000 travailleurs étrangers potentiels qui auraient rejoint la population active.

Et bien que l’Alberta ait connu une migration interprovinciale nette positive au cours du dernier trimestre, cela ne compense pas les personnes qui ont quitté l’Alberta au début de la pandémie.

« L’Alberta a en fait perdu des travailleurs au profit d’autres provinces. Cela a également en quelque sorte créé une partie de cette réduction du nombre de travailleurs disponibles. »

St-Arnaud dit que créer un meilleur équilibre entre les secteurs n’est pas une tâche facile et qu’il nécessite des stratégies à long terme.

« À certains égards, davantage de migrations pour augmenter le bassin de travailleurs disponibles seront utiles. »

Pour l’industrie hôtelière, Zia dit que récupérer plus d’employés nécessitera un soutien gouvernemental. Cela comprend des changements potentiels aux mises à jour du programme des travailleurs étrangers temporaires aux règlements et la création de nouveaux programmes gouvernementaux pour attirer des travailleurs.

Le bureau du ministre du Travail et de l’Immigration du gouvernement de l’Alberta affirme avoir pris de nombreuses mesures pour aider à minimiser les pénuries de main-d’œuvre actuelles et futures, y compris la Alberta au travail programme.

Il indique également que son site Web Alis, qui fournit des informations et des ressources pour l’éducation et la planification de carrière, s’efforce d’aider les Albertains à réussir dans leur carrière.

« Depuis le début de la pandémie, nous avons vu l’utilisation du site Web augmenter régulièrement avec 4,6 millions de visites au cours des 12 derniers mois. La dernière fois qu’alis a reçu autant de visites, c’était en 2013, lorsqu’il a reçu 4,8 millions de visites. »

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Le ministre fédéral qualifie de «téméraire» le refus du ministre albertain de racheter des armes à feu

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Le ministre fédéral de la Sécurité publique a déclaré que le ministre de la Justice de l’Alberta se livrait à une «politique de la corde raide» concernant le programme de rachat d’armes d’assaut d’Ottawa – et le rôle de la GRC dans ce programme.

Le gouvernement fédéral a interdit plus de 1 500 armes d’assaut en 2020 – maintenant, il se prépare à racheter ces armes.

C’est une décision qui, selon le ministre de la Sécurité publique, Marco Mendicino, nécessitera les forces de police locales et la GRC.

Mais le ministre de la Justice et solliciteur général, Tyler Shandro, a déclaré qu’il prenait des mesures pour s’assurer que la province ne participerait pas au programme. ministre de la Police et de la Sécurité publique de la Saskatchewan a également repoussétout comme le ministre de la Justice du Manitoba.

S’adressant à CBC La maison Samedi, Mendicino a dit qu’il voulait être clair : la réglementation des armes à feu relève de la compétence exclusive du gouvernement fédéral.

Il a dit que Shandro dénaturait le programme et le rôle de la GRC dans celui-ci.

ÉCOUTEZ | Mendicino discute du conflit sur le programme de rachat :

CBC News: La maison13:18Le programme des armes à feu devient un fracas de fédéralisme

Le ministre fédéral de la Sécurité publique, Marco Mendicino, se joint à la Chambre pour parler du conflit croissant avec les provinces des Prairies au sujet du programme fédéral de rachat d’armes à feu.

Le programme de rachat nécessitera un certain nombre de partenaires de la communauté de la sécurité publique, y compris la GRC, pour aider à faciliter la remise, l’indemnisation et finalement la destruction des armes à feu, a déclaré Mendicino.

« Que d’une manière ou d’une autre, en demandant à la GRC de s’assurer que nous retirons ces armes de leurs rues qui vont à l’encontre de la sécurité publique, c’est le contraire », a-t-il déclaré. « [Shandro] est malheureusement engagé, je pense, dans une politique politique de la corde raide qui est contre-productive et irresponsable. »

« Il n’y a aucune ambiguïté quant à la relation qui existe entre le Canada et l’Alberta en ce qui concerne le rôle de la GRC… la GRC est une entité fédérale et les questions relatives à la gestion du contrôle et à l’administration de la GRC relèvent de la compétence fédérale exclusive.

Mendicino a déclaré que ses lettres aux gouvernements provinciaux et territoriaux – que son bureau a partagées avec les médias – sollicitaient une collaboration afin de mettre en œuvre le programme.

«Ce que nous avons obtenu du solliciteur général de l’Alberta est un coup politique. Il sait très bien que les questions liées à l’application du Code criminel et des lois sur les armes à feu relèvent exclusivement de la compétence du gouvernement fédéral», a-t-il déclaré.

« Fort intérêt à se battre »

Shandro a dit précédemment L’Alberta n’acceptera pas que des agents de la GRC agissent comme agents de confiscation et protestera contre une telle décision en vertu de l’accord provincial-fédéral qui régit les services de police.

« Les contribuables albertains paient plus de 750 millions de dollars par an pour la GRC et nous ne tolérerons pas que des agents soient retirés de la rue afin de confisquer les biens de propriétaires d’armes à feu respectueux des lois », a déclaré Shandro lors d’une conférence de presse à Calgary.

Le ministre de la Justice et solliciteur général de l’Alberta, Tyler Shandro, répond aux questions lors d’une conférence de presse en septembre 2021. Shandro a déclaré que l’Alberta n’accepterait pas que des agents de la GRC agissent comme «agents de confiscation». (Todd Korol/La Presse canadienne)

L’Alberta exerce les pouvoirs existants pour identifier le « plan de confiscation » comme une activité qui ne convient pas à la GRC, a-t-il écrit dans un communiqué publié sur Twitter mercredi.

Il a également déclaré que l’Alberta chercherait à intervenir dans les demandes de contrôle judiciaire en cours contestant la constitutionnalité du programme.

Il ne fait aucun doute que le gouvernement fédéral a le pouvoir de mettre en œuvre le programme de rachat, a déclaré Lisa Young, professeure de sciences politiques à l’Université de Calgary.

« Je ne pense pas que le gouvernement provincial remette réellement en question la compétence du gouvernement fédéral pour légiférer dans ce domaine… la province utilise son rôle approprié en intervenant dans les affaires judiciaires qui contestent cela sur la base de la charte », a-t-elle déclaré.

« Il n’y a vraiment aucun différend quant à savoir si le gouvernement fédéral peut faire cela. Je pense que le différend est de savoir si le gouvernement fédéral devrait le faire. »

Lisa Young est professeure de sciences politiques à l’Université de Calgary. (Radio-Canada)

Elle a ajouté que Shandro demander à la GRC de ne pas appliquer le programme est différent de leur ordonner de ne pas l’appliquer.

« Je ne pense pas que le ministre Shandro ait franchi cette ligne », a déclaré Young.

En ce qui concerne le partage public de chaque lettre et l’échange de barbes, elle a déclaré que les échanges publics profitaient aux deux ministres.

« Je ne veux pas banaliser la question du contrôle des armes à feu, car je pense que c’est une question importante, mais je pense que nous devons reconnaître que les deux parties que nous examinons ici ont un intérêt assez fort à se battre. les uns avec les autres sur cette question », a déclaré Young.

Elle a déclaré que la question concernait la base des libéraux et des conservateurs, mais qu’il y avait des valeurs fondamentalement différentes en jeu.

Mendicino a déclaré qu’il espérait lancer le programme à la fin de 2022 et a déclaré qu’il se poursuivrait probablement jusqu’en 2023.

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ACTUALITÉS RÉGIONALES

Jason Kenney se prépare à démissionner alors que le vote pour la direction de l’UCP se profile

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Ne pleure pas pour moi, Alberta, je partais de toute façon.

C’est le message du chant du cygne du premier ministre Jason Kenney alors qu’il se prépare à quitter le poste le plus élevé de la province, expulsé par le même Parti conservateur uni qu’il a voulu créer.

« Je n’avais jamais eu l’intention d’être dans ce concert pendant longtemps », a déclaré Kenney à un public plus tôt ce mois-ci. Il avait prévu une autre élection provinciale, a-t-il dit.

Au lieu de cela, les membres de l’UCP choisissent un nouveau chef jeudi, tournant la page d’un récit édifiant qui a vu la philosophie et le style de gestion de Kenney se transformer en une catastrophe unique en une génération.

Kenney, dont le bureau n’a pas répondu aux demandes d’interview pour cette histoire, a remporté le succès aux élections provinciales de 2019.

L’ancien député de Calgary a démâté le NPD de Rachel Notley en utilisant un plan audacieux qui a uni deux factions conservatrices en guerre.

C’était un temps de malheur. L’économie de l’Alberta était dans le marasme, son secteur pétrolier et gazier dans la phase d’effondrement de son cycle traditionnel d’expansion et d’effondrement. Les budgets saignaient des déficits de plusieurs milliards de dollars.

Certains Albertains étaient en colère contre Ottawa au sujet des règles jugées entraver les projets énergétiques. Et ils se sentaient comme des ventouses, donnant des milliards de dollars en paiements de péréquation et en retour étant ignorés ou diabolisés en tant que criminels du climat.

Ils cherchaient un bâton avec lequel frapper le premier ministre Justin Trudeau.

Kenney était ce bâton. Il est venu avec une «stratégie de riposte», jurant d’affronter Trudeau et les autres heureux tueurs à gages de «l’élite laurentienne» déterminés à étrangler la «poule aux œufs d’or» énergétique du Canada.

Pour lui, le pétrole et le gaz n’étaient pas seulement de bonnes affaires. C’était une vocation plus élevée, une «cause morale» de redistribuer la richesse de la terre aux nations voisines afin qu’elles puissent éviter de l’acheter à des dictateurs qui violent les droits de l’homme.

Prenant les rênes du pouvoir, il se met au travail.

Après que Kenney soit devenu premier ministre, il s’est mis au travail pour réduire les coûts et les impôts en Alberta. (Jeff McIntosh/La Presse canadienne)

Kenney a réduit l’impôt sur le revenu des sociétés, aboli la taxe sur le carbone à la consommation de l’ancien gouvernement néo-démocrate, réduit le financement de l’enseignement postsecondaire, lancé davantage de soins privés dans le système de santé public, réduit le salaire minimum pour les enfants, est entré en guerre avec les enseignants, a demandé des réductions de salaire dans le public secteur, ont déchiré les accords de négociation négociés et ont attaqué les médecins et les infirmières comme des sous-performants comparativement surpayés.

Il a parié gros et a perdu 1,3 milliard de dollars sur l’oléoduc Keystone XL qui a échoué.

Le plan de Kenney pour l’Alberta était fondé sur le conservatisme de « la prospérité d’abord », a déclaré le politologue Jared Wesley de l’Université de l’Alberta.

Kenney, a déclaré Wesley, l’a expliqué dans son premier discours en tant que chef de l’UCP en 2017 en rappelant à ses partisans que « pour être une société compatissante et généreuse, vous devez d’abord être prospère ».

Wesley a déclaré qu’une telle philosophie a peut-être capturé l’humeur des conservateurs et captivé les autres, « mais comme les Albertains et leur gouvernement ont été forcés [during COVID-19] entre prospérité et compassion – ou comme Kenney l’a dit « moyens de subsistance et vies » – son intérêt pour les moyens de subsistance était vraiment déconnecté de ce que les gens recherchaient. »

La politologue Laurie Adkin a déclaré que la doctrine de la prospérité d’abord était étroitement définie au profit de quelques privilégiés.

« Il n’y avait vraiment aucune lumière entre le gouvernement Kenney et l’industrie pétrolière et gazière, et ce n’est pas bon pour la démocratie », a déclaré Adkin de l’Université de l’Alberta.

« Le gouvernement doit représenter l’intérêt public et non un seul secteur économique au détriment de tout le reste. »

Le calcul était simple, le corollaire évident : si l’identité de l’Alberta est définie par la prospérité économique grâce au pétrole et au gaz, alors ceux qui contestent cette vision du monde sont, eh bien, anti-albertains.

Kenney et son UCP ont vilipendé la gauche verte et les critiques de haut niveau des sables bitumineux comme David Suzuki et Tzeporah Berman. Lorsque l’adolescente verte de renommée mondiale Greta Thunberg est arrivée à la législature, Kenney a quitté la ville.

Kenney s’est moqué du gouvernement néo-démocrate de Notley en le qualifiant de serviteur docile du programme de destruction du pétrole de Trudeau, se prosternant pour des miettes, arrachant à la « licence sociale ».

Le Québec était un ingrat, combattant les pipelines d’une main tout en acceptant l’argent de la péréquation de l’Alberta de l’autre. Un gouverneur américain contestant un pipeline transfrontalier était « en état de mort cérébrale ».

Pour lutter contre les insultes sur le pétrole et le gaz, Kenney a dépensé des millions pour créer une «salle de guerre» qui a livré un défilé de gaffes, y compris une bagarre publique avec un dessin animé pour enfants sur Bigfoot.

Kenney a lancé une enquête publique de 2,5 millions de dollars sur le financement étranger de groupes verts nationaux luttant contre les sables bitumineux de l’Alberta. Il n’a jamais tenu d’enquête publique, a dépassé le temps et le budget et a déterminé que le financement était relativement modeste et totalement légal.

Au fil du temps, la balise ennemie s’est élargie. Kenney a qualifié le NPD de déloyal pour sa critique du COVID-19. Il a lié la critique d’un intervieweur à la radio de son gouvernement à une attaque contre l’Alberta elle-même. Les journalistes ont parfois été considérés comme des complices du NPD ou de groupes d’intérêts spéciaux.

Aucun quartier n’a été donné, même dans les bons moments. Lorsque Trudeau est venu à Edmonton pour annoncer un programme conjoint de garde d’enfants à 10 $ par jour, Kenney, du podium, a déclaré que l’argent était de toute façon recyclé des fonds provinciaux et que le Québec avait obtenu une meilleure offre.

Alors que COVID-19 frappait de plein fouet en 2020, décimant l’économie, Kenney s’est retrouvé à mener une guerre sur deux fronts alors que des divisions bouillonnantes entre lui et son caucus et son parti explosaient.

Ces divisions avaient commencé avant les élections, lorsque Kenney avait promis que son UCP serait dirigé par et pour les membres, mais lors de la convention fondatrice du parti en 2018, il a déclaré aux journalistes « Je tiens la plume » sur ce qui sera et ne sera pas politique.

Le premier ministre Justin Trudeau, à droite, regarde le premier ministre de l’Alberta, Jason Kenney, faire une annonce sur la garde d’enfants à Edmonton le 15 novembre 2021. (Jeff McIntosh/La Presse canadienne)

L’UCP a gagné en 2019 grâce à la force des votes ruraux, a déclaré le politologue Duane Bratt. Mais lorsque Kenney a choisi son premier cabinet, il était centré sur Calgary, laissant les députés d’arrière-ban mécontents bouillonner en silence, prêts à repousser lorsque les choses allaient mal.

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« C’était un gouvernement du haut vers le bas », a déclaré Bratt de l’Université Mount Royal de Calgary.

« Il n’avait pas de bonnes relations avec ses députés. Il a embauché des chiens d’attaque comme membres du personnel. Et ils n’ont tout simplement pas intimidé le NPD, les journalistes et les membres du public, mais aussi leurs propres députés. »

Le gouvernement de Kenney a été salué lors de la première vague de COVID-19, invoquant des règles et des fermetures pour limiter les rassemblements, contenir la maladie et maintenir les hôpitaux en activité.

Mais dans les vagues suivantes, la promesse de Kenney d’équilibrer « la vie et les moyens de subsistance » l’a laissé berner par ceux qui voulaient des règles pour empêcher les hôpitaux de se cratérer et ceux qui estimaient que les règles étaient inutiles et une violation de la liberté personnelle.

Il a tenté de trouver un juste milieu magique, ce qui a entraîné des restrictions mouvantes : régionales, provinciales, allumées pour les uns, éteintes pour les autres. Chaque fois, il a attendu que le système de santé de l’Alberta soit au bord de l’effondrement avant d’agir, avec des milliers de chirurgies annulées et des salles d’attente bloquées.

Quelques mois après l’annonce du « meilleur été de tous les temps », le COVID-19 avait submergé les hôpitaux de l’Alberta et l’armée a finalement été appelée pour aider. (Chris Schwarz/Gouvernement de l’Alberta)

Il a annoncé que l’Alberta était ouverte pour de bon à la fin du printemps 2021, toutes les restrictions devant être levées plus tôt que le reste du Canada dans le cadre d’une campagne « Best Summer Ever ». Il y avait des chapeaux avec ce slogan et des tweets aux opposants : « La pandémie se termine. Acceptez-la. »

En quelques mois, le COVID-19 avait submergé les hôpitaux de l’Alberta de manière si catastrophique que les règles de triage étaient imminentes et que les Forces armées ont appelé.

Une action extrême était nécessaire, alors Kenney a introduit un type de passeport vaccinal, quelque chose qu’il avait promis de ne jamais faire – un revirement politique qui a enragé de nombreux membres de son parti.

Puis vint le blâme.

Kenney a déclaré qu’il aurait agi plus tôt, sauf que son médecin-hygiéniste en chef n’avait rien recommandé. Des mois plus tard, il a déclaré que les responsables des services de santé de l’Alberta avaient gâché sa prise de décision en fournissant des chiffres de capacité de lits changeants.

Le concert n’allait pas bien. Les chiffres des sondages étaient en chute libre. Les députés d’arrière-ban de l’UCP ont ouvertement remis en question les restrictions – et Kenney.

Plusieurs membres du caucus de Kenney ont ignoré les appels à rester à la maison pendant Noël pour éviter la propagation potentielle de COVID-19. (Jeff McIntosh / La Presse canadienne)

Et il y avait des scandales qui s’entassaient comme des voitures sur une autoroute.

Alohagate: un groupe de membres du caucus de Kenney a ignoré les appels à rester à la maison pendant Noël pour éviter la propagation du COVID-19 et s’est envolé vers des climats ensoleillés tandis que les Albertains frissonnaient à la maison sous des limites de rassemblement strictes.

Le président du caucus de l’UCP, Todd Loewen, a démissionné de son poste et a été expulsé du caucus après avoir demandé publiquement à Kenney de démissionner pour avoir bâclé des dossiers vitaux, ignoré l’arrière-ban et dirigé une administration descendante et sourde.

« Nous ne nous sommes pas unis autour d’une loyauté aveugle envers un seul homme », a déclaré Loewen.

Kenney et certains confidents du cabinet ont été subrepticement photographiés sur le balcon de son bureau en train de prendre un verre et de dîner en violation évidente des règles de distanciation.

Le premier ministre a insisté sur le fait qu’il n’y avait pas d’infraction aux règles. Mais alors que l’indignation montait, il a annoncé que son équipe était revenue sur les lieux du dîner, a sorti le ruban à mesurer, a vérifié les chaises et a conclu que, oui, ils s’étaient rassemblés trop près.

Un tel éclairage au gaz, gloussa Notley pendant la période des questions.

Il y avait plus : une poursuite alléguant que le bureau du premier ministre favorisait un « environnement de travail empoisonné » ; soirées alcoolisées au bureau de la législature du ministre de l’Agriculture ; le ministre de la Justice tente de s’immiscer dans l’administration de la justice en appelant le chef de la police d’Edmonton pour une contravention.

Bourdonnement en arrière-plan était une enquête de longue date de la GRC sur une potentielle fraude d’identité criminelle lors du vote qui a vu Kenney élu chef de l’UCP.

Et cela s’ajoutait à l’adoption par le gouvernement de Kenney d’une loi en 2019 qui limogeait le responsable électoral enquêtant sur l’UCP de Kenney pour violations de la campagne.

Alors que le calendrier passait à 2022, les battements de tambour de la dissidence se sont intensifiés, alors même que le COVID-19 reculait et que les prix du pétrole et du gaz montaient en flèche, ramenant l’Alberta à des excédents budgétaires de plusieurs milliards de dollars.

Les mécontentements de l’UCP cherchaient à accélérer un examen de la direction du parti.

Kenney apprendra qui le remplacera en tant que chef du parti et premier ministre jeudi, lors du vote de l’UCP. (Radio-Canada)

Ce vote a été déplacé, remplacé par un vote spécial d’une journée, puis modifié à nouveau par un référendum par correspondance. Les critiques ont déclaré que l’équipe de Kenney déplaçait les poteaux de but pour éviter de perdre.

Kenney a qualifié ses détracteurs de « fous » puis, dans son discours de lancement du vote à la direction, a demandé leur pardon.

Peu importe.

Le 18 mai, il a obtenu un soutien de 51% – techniquement assez pour survivre, mais il a dit qu’il était temps de partir.

Jeudi, les membres de l’UCP se réunissent à Calgary pour sceller son sort.

Le résultat ne fait aucun doute. Un nouveau premier ministre sera choisi.

Le concert est terminé.

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Jason Kenney sur la liste des anciens premiers ministres de l’Alberta à démissionner au milieu des conflits entre les partis

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Le premier ministre de l’Alberta, Jason Kenney, a annoncé en mai qu’il quitterait ses fonctions de chef du Parti conservateur uni après avoir reçu un soutien de 51,4 % lors d’un examen de la direction. Kenney a déclaré que le résultat ne montrait pas suffisamment de soutien pour qu’il reste et qu’il se retirerait lorsqu’un nouveau chef pourrait être choisi.

Un nouveau chef et premier ministre doit être élu jeudi. Voici quelques anciens premiers ministres de l’Alberta qui ont démissionné au milieu de conflits entre les partis :

Ralph Klein (1992-2006):

Le sympathique ancien maire de Calgary a mené les progressistes-conservateurs de l’Alberta à quatre gouvernements majoritaires consécutifs. Mais vers la fin de son mandat, la popularité de Klein a été secouée par des mesures d’austérité, des conflits de travail et des questions sur son comportement. Il a obtenu un soutien de 55 % lors d’un examen de la direction en mars 2006 et a démissionné plus tard cet automne.

L’ancien premier ministre de l’Alberta, Ralph Klein, a démissionné après n’avoir reçu qu’un taux d’approbation de 55 % lors d’un examen du leadership. (John Ulan/La Presse canadienne)

Ed Stelmach (2006-2011):

Stelmach a remporté une victoire par derrière pour remplacer Klein en tant que chef du parti et premier ministre. Un examen des taux de redevances pétrolières et gazières l’année suivante a suscité la colère de nombreux milieux.

Bien qu’il ait mené les PC à une majorité écrasante lors des élections de 2008 et qu’il ait obtenu une approbation de 77 % lors d’un examen de la direction en 2009, certains membres du caucus ont contesté sa gestion de l’économie. Début 2011, il a annoncé qu’il ne se représenterait pas.

Le premier ministre de l’Alberta, Ed Stelmach, réagit avec 77,4 % à l’assemblée annuelle du parti PC de l’Alberta à Red Deer, le 7 novembre 2009, après avoir remporté son examen de leadership. (Jeff McIntosh/La Presse canadienne)

Alison Redford (2011-2014) :

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Redford est devenue la première femme premier ministre de l’Alberta lorsqu’elle a succédé à Stelmach à la tête. Les PC ont remporté la majorité aux élections de 2012, malgré les prédictions selon lesquelles ils seraient renversés par le parti de droite parvenu Wildrose.

Elle aussi a obtenu le soutien de 77 % du parti lors d’un examen de la direction. Mais les révélations de dépenses de voyage somptueuses – comme 45 000 $ pour assister aux funérailles de Nelson Mandela en Afrique du Sud – ont conduit à la perte de Redford.

Après des semaines de troubles au caucus, elle a démissionné en mars 2014.

L’ancienne première ministre Alison Redford a démissionné après 2 ans et demi en tant que première ministre en 2014. (Radio-Canada)

Jim Prentice (2014-2015):

L’ancien ministre respecté du cabinet fédéral a quitté la politique pour le secteur privé, pour retourner dans la mêlée pour une course à la tête du PC.

L’ancien premier ministre PC de l’Alberta, Jim Prentice, aux côtés de Danielle Smith, espoir de l’UCP et ancienne chef du Wild Rose Party. (Jason Franson/La Presse Canadienne)

Il a facilement remporté le leadership, mais son parti a subi une défaite historique face aux néo-démocrates lors des élections de 2015, mettant fin à plus de quatre décennies de règne du PC dans la province.

Prentice a démissionné de ses fonctions de chef de parti et de député le soir des élections après que son parti se soit retrouvé à la troisième place.

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Tandance