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La GRC met à jour ses «valeurs fondamentales» pour la première fois en 25 ans avec des engagements envers la réconciliation et la diversité

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La GRC met à jour son énoncé de « valeurs fondamentales » pour la première fois en un quart de siècle en ajoutant des références à la « réconciliation », à la « diversité », à « l’honneur » et à « l’empathie ».

Insp. Alex Laporte, le responsable de l’éthique de la GRC à la tête de l’équipe travaillant sur les nouveaux principes directeurs, a déclaré que le document est censé servir de base à l’ensemble de l’organisation et pourrait influencer les politiques de la GRC, même le recrutement.

Laporte a déclaré que ce n’est pas une coïncidence si le premier changement à l’énoncé des valeurs fondamentales de la GRC depuis 1997 se produit à une époque de débats politiques féroces sur le rôle de la police.

« Alors la société a changé, [the] Le paysage policier a changé. Donc pour nous, il était logique de revoir et de renouveler nos valeurs fondamentales », a-t-il déclaré à CBC News la semaine dernière.

« Nous sommes au courant d’un certain nombre d’événements qui altèrent la confiance dans le monde, ainsi qu’au Canada, qui [have] a érodé et affecté la confiance du public dans les services de police. »

Le changement a été ordonné par la commissaire de la GRC Brenda Lucki et fait également suite aux recommandations du Conseil consultatif de gestion de la GRC, un organisme externe qui fournit des conseils sur la transformation institutionnelle et le bien-être au travail.

Officiers de la Police à cheval du Nord-Ouest de la division « B », vers 1900. (Bibliothèque et Archives Canada)

Laporte a déclaré que la GRC avait consulté ses membres et des groupes externes – y compris des aînés autochtones et des groupes représentant les LGBTQ +, les Canadiens noirs et racialisés et les personnes handicapées – avant de rédiger la nouvelle déclaration.

Le nouvel énoncé de valeurs s’engage à ce que la GRC « conduise [themselves] éthiquement et le faire avec honnêteté, dignité et honneur. »

« Nous prenons soin les uns des autres et des communautés que nous servons en abordant chaque situation avec empathie et un véritable désir d’aider », lit-on dans la déclaration.

« Nous valorisons et promouvons la réconciliation, la diversité et l’inclusion en tenant compte des droits démocratiques, de l’histoire et des expériences vécues des autres. »

Le grand chef Stewart Phillip, président de l’Union des chefs indiens de la Colombie-Britannique, prend la parole lors d’une conférence de presse à Vancouver, en Colombie-Britannique, le 15 janvier 2020. (Jonathan Hayward/La Presse Canadienne)

Laporte a déclaré qu’embrasser ces valeurs signifie reconnaître le rôle de la GRC dans cette histoire, en particulier en ce qui concerne les peuples autochtones.

Alors que des images comme la gendarme en serge rouge à cheval font partie de la mythologie canadienne, la GRC a eu une relation tendue et complexe avec les peuples autochtones qui demeure une source de controverse à ce jour.

« Nous déployons des employés dans tout le pays. Il est important pour nous de comprendre l’histoire des communautés et aussi de comprendre notre propre histoire », a-t-il déclaré. « C’est quelque chose qui a été soulevé lors de notre consultation – comprenez votre propre histoire.

« Tout n’est pas brillant. Nous le savons. Nous le reconnaissons. »

L’exercice est une « perte de temps », déclare le grand chef

Mais le grand chef Stewart Phillip, président de l’Union des chefs indiens de la Colombie-Britannique, qualifie la mise à jour du document de « perte de temps ».

« Il y a des problèmes bien plus graves au sein de l’organisation de la GRC que de changer son énoncé de valeurs », a-t-il déclaré.

« La GRC a été si flagrante impliquée dans des décès en détention, dans des tirs sur des civils non armés et des tactiques brutales, face à des manifestants, des choses de cette nature, sans parler des problèmes internes d’agressions sexuelles de leurs propres membres féminins. »

Phillip a déclaré qu’une façon pour la GRC de faire amende honorable est de demander des comptes à ses agents.

« Lorsque des agents de la GRC tirent et tuent des civils, il devrait y avoir des conséquences très dures. Lorsqu’ils blessent des civils avec une force excessive, il devrait y avoir des conséquences et ils devraient aller en prison », a-t-il déclaré.

La commissaire de la GRC, Brenda Lucki, a déclaré que « le racisme systémique fait partie de toutes les institutions, y compris la GRC ». (Chris Wattie/La Presse canadienne)

Il a dit qu’il n’était pas convaincu que la force puisse réparer sa réputation.

« C’est au-delà de la réforme », a-t-il déclaré

La mise à jour de l’énoncé des valeurs fondamentales intervient alors que la GRC tente de faire face à son traitement passé des communautés autochtones.

Racisme systémique à la GRC

Il y a quelques années à peine, la commissaire Brenda Lucki a déclaré à plusieurs médias qu’elle « luttait » avec la définition du racisme systémique et comment il s’applique à la police nationale.

Elle a ensuite modifié sa déclaration.

« Je sais que le racisme systémique fait partie de toutes les institutions, y compris la GRC », a-t-elle déclaré en 2020.

« Tout au long de notre histoire et aujourd’hui, nous n’avons pas toujours traité équitablement les personnes racialisées et autochtones. »

Ces commentaires sont intervenus après un certain nombre d’incidents au cours desquels la GRC a été accusée d’avoir fait un usage excessif de la force contre des Autochtones.

La police nationale a été critiquée ce mois-ci pour sa réponse à un prétendu délit de fuite lors d’une marche en l’honneur des survivants des pensionnats à Mission, en Colombie-Britannique, le week-end dernier. Selon la police, quatre personnes ont été touchées, dont deux ont été transportées à l’hôpital.

REGARDER: Les organisateurs de la marche de la mission affirment que la GRC les a laissés vulnérables

Les organisateurs de la marche de la mission affirment que la GRC les a laissés vulnérables

Les organisateurs de la marche de sensibilisation sur les pensionnats à Mission le week-end dernier ont tenté d’avoir la GRC sur place pour contrôler la circulation. Mais leur demande a été refusée. Au cours de la marche, des témoins ont déclaré qu’une camionnette avait percuté un certain nombre de personnes présentes.

Le communiqué de la GRC a d’abord attribué le coup à un « chauffeur impatient » qui n’a pas pu dépasser les marcheurs.

Mais des témoins ont déclaré à CBC News qu’un homme dans une camionnette avait menacé d’écraser des enfants et avait fait des remarques racistes avant de foncer sur les marcheurs.

La mise à jour remplace le mot « professionnalisme »

Le nouvel énoncé des valeurs fondamentales de la GRC a supprimé la section sur le « professionnalisme » et l’a remplacée par un engagement à servir « avec excellence ». Ce changement a suscité des critiques sur les médias sociaux de la GRC.

Laporte a défendu cette décision, affirmant que les valeurs fondamentales vont au-delà de l’image.

« C’est une chose de se présenter de manière professionnelle, d’avoir un uniforme, d’avoir un moyen de se déporter », a-t-il déclaré.

« Avoir l’air professionnel n’est pas nécessairement synonyme de comportement professionnel.

La GRC engage actuellement ses membres sur le nouvel énoncé de valeurs et examine les politiques et les pratiques de la GRC qui pourraient devoir être mises à jour pour s’aligner sur l’énoncé.

« Le changement peut être inconfortable pour certains », a déclaré Laporte, qui est venu à Ottawa après 12 ans de service dans le Nord.

« Nous avons entendu dire que les mots ne sont que des mots jusqu’à ce qu’ils soient mis en action. Aligner nos paroles et nos actions sera essentiel pour aller de l’avant. »

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Avec un groupe de 7 000 amoureux des chiens dans son coin, un homme vivant à Pippy Park décroche un appartement

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Avant de trouver un appartement la semaine dernière, Tremaine « Trey » Clarke et son chien, Buddy, séjournaient au terrain de camping Pippy Park à St. John’s, T.-N.-L. (Mark Cumby/CBC)

Il a fallu des centaines de messages aux propriétaires, une vague de soutien de la part d’une communauté d’amoureux des chiens et des séjours dans le Gathering Place, un hôtel et plusieurs campings.

Mais après avoir cherché depuis décembre dernier, Tremaine « Trey » Clarke et son fidèle chien, Buddy, ont finalement décroché un nouvel appartement.

« Mon dieu, j’ai mes clés », a déclaré Clarke. « Maintenant, j’ai une certaine stabilité. »

Clarke a dit qu’il était ravi quand il a appris la nouvelle cette semaine.

« Je sautais de haut en bas – je me sentais comme John Travolta, dansant partout », a déclaré Clarke. « Ça fait tellement longtemps que j’attends ça. »

Depuis mai, Clarke vivait dans une tente au terrain de camping Pippy Park à St. John’s. Et il n’est pas la seule personne en situation de précarité résidentielle à avoir élu domicile dans le parc. CBC News a connaissance de trois autres personnes séjournant au terrain de camping alors qu’elles cherchaient un logement à louer ou en attendant qu’une location se libère.

Un grand chien noir avec une laisse et un bandana bleu sarcelle s'allonge sur le sol à Pippy Park.
Clarke a déclaré que de nombreux propriétaires de la région métropolitaine de St. John’s refusent les locataires avec des chiens. Mais pour Clarke, son chien Buddy est un non négociable. « Il est mon médicament », a déclaré Clarke. (Mark Cumby/CBC)

Mais comme le camping à Pippy Park coûte à peu près autant que la location d’un appartement, le terrain de camping est un site improbable pour une future ville de tentes. Clarke a déclaré que son terrain semi-aménagé, qui comprend l’accès à la douche et l’électricité, coûte 995 $ par mois.

Et la principale raison pour laquelle Clarke a pu payer ces frais, répondre aux besoins de Buddy et finalement trouver un appartement ?

La gentillesse collective d’environ 7 000 amoureux des chiens dans le groupe Facebook « Snowdogs of Newfoundland and Labrador, Canada » – en particulier la gentillesse de la fondatrice et modératrice de ce groupe, Heather Gordon.

Une recherche de 7 mois commence

« Je le surveille toujours parce que je continue d’appeler Trey mon neveu adoptif », a déclaré Gordon.

Clarke, à son tour, appelle Gordon son ange gardien.

Les deux se sont rencontrés l’automne dernier, lorsque le groupe Snowdogs a commencé à aider Clarke à couvrir les factures vétérinaires et les médicaments pour Buddy. Clarke a déclaré qu’il avait récemment subi une blessure à la suite d’un accident de voiture et qu’il avait commencé à chercher des appartements pendant son séjour au refuge Gathering Place.

REGARDER | Tremaine « Trey » Clarke décrit ce que c’était que de vivre dans une tente, puis d’emménager dans un appartement :

Il vivait dans un parc. Un soutien communautaire l’a mis dans un appartement

Tremaine « Trey » Clarke décrit comment il est passé d’une tente à Pippy Park à St. John’s à un appartement qu’il appelle le sien.

Mais Clarke a trouvé la vie au Gathering Place difficile, en particulier en raison de la consommation présumée de drogue par les clients du refuge.

« Avec les hauts et les bas de tout le monde, c’était un peu difficile », a déclaré Clarke.

Paul Davis, le directeur exécutif du Gathering Place, a déclaré dans une interview que le refuge fournit un service à faible barrière, ce qui signifie que les personnes qui consomment activement des substances sont les bienvenues au centre.

« Nous demandons aux gens de ne pas utiliser dans l’espace, et quand cela est trouvé ou détecté, on leur demande d’arrêter », a déclaré Davis. « Nous leur demandons de partir, nous leur conseillons de ne pas rester ici pour utiliser et ainsi de suite, mais parfois cela arrive et nous le reconnaissons. »

Après une altercation au centre, Clarke a déclaré que lui et son ex-partenaire n’avaient pas le droit de retourner au Gathering Place pendant deux semaines et demie. Mais à ce moment-là, ils en avaient assez. En avril, alors que leur recherche de logement se poursuivait, Clarke et son ex-partenaire ont décidé de planter une tente à Quidi Vidi.

« Ce [was] tellement plus sûr. C’est meilleur pour notre santé mentale et ainsi de suite », a déclaré Clarke.

Ce mois-là, Gordon a été choquée lorsqu’elle a vérifié Clarke. Elle avait pensé qu’il était toujours au lieu de rassemblement. Mais la vidéo que Clarke a envoyée à Gordon raconte une autre histoire.

« Je regardais [at the video] et j’ai remarqué qu’il y avait une fine couverture sous Trey et un sac de couchage sur lui. Et il avait son manteau à côté de lui, et il avait Buddy enveloppé dans le manteau, et il tremblait et Buddy tremblait », se souvient Gordon.

À l’époque, a déclaré Gordon, elle ne pouvait pas comprendre la situation.

« Il neigeait. Et je me suis dit : ‘C’est impossible que quelqu’un doive vivre comme ça' », a déclaré Gordon. « Alors je l’ai mis sur le [Snowdogs] groupe. Et je dirais qu’en un jour et demi, nous avions assez d’argent pour payer une semaine au Fairfield Inn sur Kenmount Road. »

Fortune changeante

Cette première semaine à l’hôtel s’est rapidement transformée en deux, lorsqu’un deuxième groupe Facebook d’amoureux des chiens – cette fois, basé en Nouvelle-Écosse – a proposé de payer une deuxième semaine de factures. Et tout au long du séjour à l’hôtel de Clarke, Gordon a déclaré que les membres des Snowdogs n’arrêtaient pas de passer avec de la nourriture pour chiens, des repas faits maison et d’autres nécessités.

Mais dans les coulisses, Gordon se demandait quoi faire ensuite.

Un homme sourit en tenant un chien noir dans ses bras.  Une femme a son bras autour de Clarke.  Ils sont à l'extérieur près d'un immeuble résidentiel à St. John's.
Heather Gordon, la fondatrice du groupe Facebook « Snowdogs of Newfoundland and Labrador, Canada », a rencontré Clarke et Buddy près de leur nouvel appartement. (Soumis par Heather Gordon)

« De toute évidence, cela coûtait très cher de le garder à l’hôtel », a-t-elle déclaré. « Et j’essayais de comprendre, comme, où pourrions-nous mettre cette personne pour qu’elle soit en sécurité et qu’elle aille bien? »

Puis, ça l’a frappée : Pippy Park. Encore une fois, les Snowdogs ont collecté des fonds pour couvrir les frais de Clarke et ont déposé les produits de première nécessité pour Clarke – une bâche, un réchaud Coleman, un coussin de refroidissement pour Buddy. Gordon a tenu le groupe Snowdogs informé de la façon dont Clarke et Buddy allaient. Et pendant ce temps, Gordon et Clarke ont continué à envoyer des centaines de messages aux propriétaires.

Comme de nombreuses personnes à la recherche d’un logement à St. John’s ces jours-ci, Gordon et Clarke avaient tous deux l’impression qu’ils n’iraient nulle part.

« J’ai envoyé des messages à environ 500 ou 600 personnes depuis décembre », a déclaré Clarke. « Et cela [was] juste ‘loué, loué, loué. Non. Chiens interdits.’ … Ce [was] juste fou. »

Mais finalement, une lueur d’espoir en matière de logement est apparue – encore une fois, s’élevant de l’espace de soutien du groupe Snowdogs. Une femme qui faisait partie du groupe depuis des années a dit à Gordon qu’elle avait un appartement et a proposé d’organiser une visite pour Clarke.

Maintenant, la fortune de Clarke a finalement changé. Et, bien sûr, Clarke est également ravie.

« Comme je l’ai dit, [Gordon’s] comme un ange. Les gens du groupe sont phénoménaux aussi. Je ne sais pas ce que je peux faire pour la rembourser, elle et les gens en retour », a déclaré Clarke.

« Si ce n’était pas pour elle, je ne sais pas où nous serions. »

« Il y a tellement de Treys là-bas »

Doug Pawson, directeur exécutif de End Homelessness St. John’s, a déclaré qu’il n’est pas inhabituel pour les résidents de cette province qui dépendent des refuges de sortir pour l’été.

« Nous n’avons pas affaire à des campements comme vous en voyez dans d’autres villes comme Halifax, Toronto ou Edmonton », a-t-il déclaré.

Mais Pawson a déclaré que la récente pénurie de logements locatifs dans la région métropolitaine, associée à une augmentation marquée des prix de location, a un impact supplémentaire sur les personnes qui ont des antécédents de logement précaire.

« Nous voyons encore des personnes se faire loger qui sont sans abri et sans abri chronique », a-t-il déclaré. « Mais cela exerce une forte pression sur le système alors que l’offre de logements est encore plus limitée. »

À l’avenir, Pawson a déclaré qu’il aimerait voir des investissements plus ciblés dans le logement abordable, ainsi qu’un système de refuge axé sur le logement. Ce type de système, a-t-il dit, viserait à aider les gens à trouver un logement immédiatement, « afin que les gens n’aient pas à passer des mois dans un refuge ».

Pour sa part, Clarke est plein de gratitude pour tous ceux qui l’ont aidé, lui et Buddy, à prendre un nouveau départ. Et Gordon, qui n’avait jamais aidé personne en situation d’itinérance auparavant, a déclaré que les derniers mois avaient été très enrichissants.

Mais après avoir elle-même envoyé des messages à des centaines de propriétaires – et avoir maîtrisé le marché locatif actuel – Gordon s’inquiète de savoir où tout cela mène.

« Ce que les gens réalisent maintenant, c’est qu’il y a tellement de Treys là-bas… il y a tellement de gens qui ont besoin d’aide, vous savez? » dit Gordon.

« Ça m’a ouvert les yeux, c’est sûr. »

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Moins d’enfants partent pour les camps d’été du Manitoba en raison de la pénurie de personnel et les préoccupations liées au COVID affectent les chiffres

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Après deux ans de restrictions pandémiques, les directeurs de camping du Manitoba s’attendaient à ce qu’un tsunami de campeurs s’inscrive à une activité estivale par excellence – le camping de nuit – mais l’inscription est plus faible que prévu, certains camps fonctionnant sous la moitié de leur capacité.

Certains camps ont eux-mêmes réduit les effectifs. Le manque de personnel certifié adéquat, comme les sauveteurs et les agents de santé, a réduit le nombre de places disponibles pour certains camps de nuit.

« Nous n’avons pu ouvrir qu’autant de places au camp que nous avions de personnel disponible. Nous avons donc dû d’abord trouver du personnel, puis nous assurer que nous pouvions accueillir les enfants pendant l’été », a déclaré Chris Buffington, directeur exécutif de Camp Arnes, à Interlake au Manitoba.

Buffington, qui dit que les campeurs sont maintenant sur une liste d’attente, a déclaré que le nombre de campeurs avant la pandémie était quatre fois plus élevé qu’il ne l’est maintenant. Le camp est toujours à la recherche de travailleurs pour neuf catégories d’emplois, dont des sauveteurs, des infirmières du camp et des chefs de cabine, selon son site Internet.

Au moins trois camps ont déclaré avoir eu des difficultés à obtenir les sauveteurs et les agents de santé nécessaires pour inviter plus de campeurs.

« Normalement, j’ai trois sauveteurs sur ma plage. Maintenant qu’ils en ont un, nous avons beaucoup de baignades séparées, vous savez, où nous n’avons que 20 enfants à la fois plutôt qu’un grand groupe », a déclaré Don Roe, directeur de Gimli Bible Camp, qui se trouve également dans l’Interlake.

Don Roe, directeur du camp biblique de Gimli, a déclaré qu’il fallait plusieurs années pour constituer le personnel d’un camp. Il a déclaré que la pandémie avait porté un coup sérieux au personnel du camp qui mettra des années à se réparer. (Soumis par Don Roe)

Roe a déclaré qu’il faut plusieurs années pour constituer le personnel d’un camp, et la pandémie a porté un coup dur à ce personnel qui prendra des années à réparer.

Roe a déclaré que son camp était probablement à 40% de sa capacité et qu’ils avaient suffisamment de chefs de cabine pour fonctionner, mais ces membres du personnel se donnaient tous à 100% tout le temps.

« Si cela se produit tout l’été, ils vont probablement se fatiguer. Mais encore une fois, les enfants vont s’amuser – le plus important est de savoir quelle attention pouvons-nous leur accorder ? Combien de relations pouvons-nous faire ? »  » dit Roë.

D’autres plans de voyage affectent également l’inscription

La capacité réduite en raison du personnel n’est qu’une des raisons pour lesquelles moins d’enfants au Manitoba sont dans les camps cette année. Dans certaines situations, il y a de la place pour les campeurs, mais les directeurs ne savent pas pourquoi les enfants ne se sont pas présentés.

Le camp des pionniers du Manitoba, tenu près de Kenora, en Ontario, est à peu près à moitié plein, même s’il devait être plus proche de 65 ou 70 %, a déclaré Neil Steward, directeur général du camp.

« Juin est normalement un gros mois où nous voyons un certain nombre de campeurs s’inscrire, et nous n’avons tout simplement pas vraiment vu cela », a-t-il déclaré.

Steward a déclaré sur la base des conversations qu’il a eues avec les parents, il y avait deux raisons principales pour la réduction des inscriptions. Le premier était l’appréhension de COVID-19.

« Certains d’entre eux sont comme, vous savez, nous préférons attendre un peu plus longtemps avant de mettre nos enfants avec tout un tas de personnes », a déclaré Steward.

Steward a également déclaré qu’un certain nombre d’autres enfants voyageaient pour rendre visite à d’autres membres de la famille qu’ils n’avaient pas vus depuis un moment.

Plusieurs directeurs ont déclaré que l’incertitude au début de l’année quant à savoir s’il y aurait des camps d’été ou quelles seraient les conditions, les a amenés à ouvrir les inscriptions plus tard que d’habitude et aurait pu affecter qui s’est inscrit.

Le camp Massad a refusé 16 campeurs, au coût d’environ 40 000 $ à 45 000 $ de revenus, parce qu’ils n’étaient pas vaccinés, a déclaré Daniel Sprintz, directeur exécutif du camp, juste au nord de Winnipeg Beach.

Sprintz a déclaré qu’au moment où la province a abandonné ces restrictions pandémiques, il avait déjà refoulé les campeurs et les parents qui avaient déjà inscrit leurs enfants s’attendaient à un camp où tout le monde serait vacciné.

REGARDER | Les inscriptions augmentent, mais de nombreux programmes de camps n’ont pas assez de personnes postulant pour des emplois :

Les camps d’été luttent contre le manque de personnel

Avec l’assouplissement des restrictions pandémiques, les inscriptions aux camps d’été augmentent, mais de nombreux programmes n’ont pas suffisamment de personnes postulant pour des postes, ce qui oblige certains camps à fermer pour la saison.

Evan Andrew, directeur des revenus de la marque chez Sport Manitoba, a déclaré que son camp d’été de trois semaines, qui en est à sa quatrième année, fonctionne maintenant à 80 % de sa capacité. Les années précédentes, il aurait été plein, dit-il.

Andrew a déclaré que le camp n’avait pas augmenté ses frais, mais avait été contraint de supprimer une offre spéciale pour les lève-tôt en raison de l’augmentation des coûts.

« Nous ne voulions pas essayer de les transmettre aux familles, mais en même temps, évidemment [we’re] essayant d’atteindre le seuil de rentabilité, ou aussi près que possible, en tant qu’organisation à but non lucratif », a-t-il déclaré.

Pas une question d’argent pour tous

Kim Scherger, directrice exécutive de la Manitoba Camping Association, a déclaré que la baisse des inscriptions au camping cette année se traduit par une baisse du nombre de demandes de subventions pour les camps, même si l’aide est prête et en attente.

Les enfants qui ont besoin d’argent pour le camp peuvent y accéder par l’intermédiaire du Sunshine Fund, qui est administré par la Manitoba Camping Association. Scherger a déclaré que la demande cette année est bien inférieure à ce qu’ils ont vu précédemment.

Kim Scherger, chef de la Manitoba Camping Association, a déclaré que les inscriptions aux camps étaient excellentes en mars et avril, mais qu’elles ont ensuite plafonné. C’est une bonne chose, dit-elle, car de nombreux camps n’auraient pas été en mesure de trouver suffisamment de personnel pour organiser un camp complet. (Soumis par Kim Scherger)

« En 2019, nous avons envoyé 641 enfants au camp pour une semaine de camp d’été, et cela nous a coûté environ 225 000 $ », a déclaré Scherger.

Il a couvert le coût de l’envoi d’un peu plus de 100 enfants en 2020 et 2021, lorsque la pandémie de COVID-19 a limité les options pour les camps.

Bien que le Sunshine Fund s’attende à une vague de candidatures cette année, cela ne s’est pas concrétisé.

« Fin juin, nous tournions juste autour de la barre des 300 enfants que nous envoyions au camp via le Sunshine Fund. Et ce montant était d’environ 130 000 $ que nous dépensions via le fonds », a déclaré Scherger.

« Donc, je suppose qu’une partie de mon message ici aussi est que nous avons encore du financement pour cette année. »

Scherger a déclaré que le financement est toujours disponible pour les camps accrédités répertoriés sur le site Web de la Manitoba Camping Association.

« Nous aimerions vraiment encourager les parents à nous demander d’accéder à ce financement », a-t-elle déclaré.

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Au moins 3 camps de vacances au Québec fermés temporairement en raison d’épidémies de COVID-19

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Au moins trois camps de vacances au Québec ont décidé de fermer temporairement en raison d’épidémies de COVID-19, a appris Radio-Canada, renvoyant des centaines de campeurs chez eux à peine une semaine après le début de la saison.

Le décompte était de deux hier soir, mais une troisième fermeture de camp a été confirmée ce matin.

Dans une lettre aux parents lundi, le directeur du Camp Ouareau dans la région de Lanaudière a déclaré que les 150 campeurs doivent être renvoyés chez eux mardi après que sept cas de virus ont été enregistrés au camp.

« Nous sommes extrêmement tristes d’en arriver là », a écrit Jacqui Raill. « Cette décision n’a pas été prise à la légère.

Raill a déclaré qu’elle prévoyait que des cas supplémentaires pourraient être détectés dans les prochains jours. Le camp rouvrira le 13 juillet.

C’était censé être un retour à la normale pour les camps d’été cette année, car tous ont été fermés à l’été 2020 et certains n’ont pas ouvert en 2021.

L’Association des camps du Québec (ACQ) a identifié au moins deux autres fermetures de camps dans la province et dit qu’il pourrait y en avoir d’autres. L’association ne nomme pas les camps.

La décision est « déraisonnable », dit un parent

Les fermetures sont un casse-tête et une déception pour certains parents, dont beaucoup planifient leurs étés en fonction du séjour de leur enfant au camp.

« Sept cas, ça ne semble pas beaucoup pour fermer un camp », a déclaré Emmanuelle Lamarre-Cliche, qui a réorganisé sa journée pour aller chercher ses filles au Camp Ouareau aujourd’hui.

Elle a qualifié la situation de « complètement ridicule » et la décision de « déraisonnable » alors que presque toutes les mesures sanitaires au Québec ont été levées, et qu' »il y a des gens qui se pressent dans les restaurants et les théâtres ».

Elle a dit que c’est aussi une honte pour ses enfants, qui sont confrontés aux restrictions du COVID-19 depuis deux ans.

« Ils portaient des masques en classe, faisaient l’école à la maison, mettaient de côté leur vie sociale et leurs activités parascolaires. Ils ont enfin eu l’occasion de prendre l’air et de s’amuser avec des amis », a-t-elle déclaré.

L’association du camp appelle à la clarté

Dans sa lettre aux parents, Raill a déclaré que la décision de fermer le camp avait été prise suite aux conseils du conseil de santé local de la région. Cependant, les autorités de santé publique disent ne pas avoir fait cette recommandation.

« Nous avons été informés de la fermeture du camp », a déclaré Pascale Lamy, porte-parole du CISSS Lanaudière. « La fermeture complète du Camp Ouareau reste une décision de l’administration du camp. »

Selon l’association des camps de la province, il n’y a pas de lignes directrices claires pour décider de fermer un camp en raison d’une épidémie.

Lundi, le directeur général de l’ACQ, Éric Beauchemin, a demandé une rencontre avec le ministère de la Santé du Québec pour clarifier les règles.

« Nous avons déjà connu des épidémies de gastro-entérite, avant que le COVID n’existe. Il est possible de maintenir les opérations dans un contexte comme celui-ci. Il faut voir avec la santé publique jusqu’où on peut aller et quelle marge de manœuvre on a », a-t-il déclaré.

Beauchemin a déclaré que les camps suivent les directives de la COVID-19, telles que la distanciation, la limitation du nombre de personnes par unité d’hébergement à 10, ainsi que la promotion des activités de plein air.

Cas parmi les conseillers

Selon l’ACQ, les cas de COVID-19 ont été retrouvés chez des intervenantes. Mais un intervenant absent peut priver une dizaine de jeunes d’encadrement, dit Beauchemin.

« C’est un casse-tête pour les organisations. Si nous ne sommes pas en mesure de maintenir les [counsellor to child] ratios, nous sommes dans une situation où nous devons arrêter les opérations du camp. »

La pénurie de main-d’œuvre qui touche les camps rend la situation encore plus complexe, car les remplaçants se font rares.

En ce qui concerne les camps de jour du Québec, il n’y a pas de fermetures pour le moment.

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