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Affaires

La Banque centrale européenne relève son taux directeur pour la première fois depuis 2011

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La Banque centrale européenne a relevé les taux d’intérêt jeudi pour la première fois en 11 ans, rejoignant les mesures déjà prises par la Réserve fédérale américaine et d’autres grandes banques centrales, mais soulevant de nouvelles questions quant à savoir si la précipitation à rendre le crédit plus cher plongera les grandes économies dans la récession à le prix de la lutte contre l’inflation.

« Le taux d’intérêt des opérations principales de refinancement et les taux d’intérêt de la facilité de prêt marginal et de la facilité de dépôt seront portés respectivement à 0,50%, 0,75% et 0,00%, à compter du 27 juillet 2022 », a indiqué la banque. , se référant à divers taux que la banque centrale facture aux banques pour les prêts et aux frais de conservation des dépôts à la banque centrale pendant une courte période.

Auparavant, certains de ces taux étaient négatifs – une pénalité visant à pousser les banques à prêter de l’argent à la place.

La hausse surprise de la banque d’un demi-point de pourcentage pour les 19 pays utilisant l’euro devrait être suivie d’une autre hausse en septembre, peut-être d’un autre demi-point.

La banque affirme que la hausse plus importante que prévu était justifiée par une « évaluation actualisée des risques d’inflation ».

La BCE arrive en retard à la fête dans son décollage des taux – un signe d’inflation qui s’est avérée plus élevée et plus tenace que prévu et de l’état plus fragile d’une économie fortement exposée à la guerre en Ukraine et à une dépendance au pétrole russe et gaz naturel. Les prévisions de récession ont augmenté pour la fin de l’année et l’année prochaine, la flambée des factures d’électricité, de carburant et de gaz portant un coup dur aux entreprises et au pouvoir d’achat des particuliers.

« Les perspectives économiques se détériorent de jour en jour », a déclaré Carsten Brzeski, économiste en chef de la zone euro à la banque ING. « Dans le même temps, l’inflation globale continue d’augmenter et, selon nous, ne diminuera que progressivement vers la fin de l’année, si elle diminue du tout. Avec le recul, le processus de normalisation très graduel et prudent que la BCE a entamé à la fin de l’année dernière a tout simplement été trop lent et trop tard. »

Les craintes de récession ont contribué à pousser l’euro à son plus bas niveau en 20 ans par rapport au dollar américain, ce qui ajoute à la tâche de lutte contre l’inflation de la BCE en aggravant les prix déjà élevés de l’énergie. C’est parce que le prix du pétrole est en dollars.

La hausse des taux est considérée comme le remède standard à une inflation excessive, qui s’élève actuellement à 8,6 % dans la zone euro en juin et est largement due à la flambée des prix de l’énergie. Les références de la banque affectent le coût d’emprunt des banques – et aident ainsi à déterminer ce qu’elles facturent pour prêter.

‘Atterrissage en douceur’ l’objectif

Mais en rendant le crédit plus difficile à obtenir, les hausses de taux peuvent ralentir la croissance économique, une énigme majeure pour la BCE ainsi que pour la Réserve fédérale américaine. La Fed a relevé ses taux de trois quarts de point démesurés en juin et pourrait le faire à nouveau lors de sa prochaine réunion. La Banque d’Angleterre a commencé la marche à la hausse en décembre, et même la banque centrale suisse a surpris avec sa première hausse en près de 15 ans le mois dernier.

L’objectif pour toutes les banques centrales est de ramener l’inflation à des niveaux acceptables – pour la BCE, il s’agit de 2 % par an – sans faire basculer l’économie dans la récession. Il est difficile d’y remédier alors que les banques centrales inversent ce qui a été une décennie de taux et d’inflation très bas. La hausse de la BCE est la première depuis 2011.

REGARDER | L’Europe se bouscule pour une nouvelle électricité par crainte que le gaz russe ne soit coupé :

L’Europe revient au charbon, craignant que la Russie n’interrompe l’approvisionnement en gaz

Plusieurs pays européens, dont l’Allemagne, sont confrontés à une pénurie d’approvisionnement en gaz naturel en raison de la guerre en Ukraine et augmentent leur production de charbon pour répondre aux besoins énergétiques au cas où la Russie arrêterait toutes les exportations de gaz.

Pourtant, l’économie européenne s’inquiète en plus d’une éventuelle coupure du gaz naturel russe qui est utilisé pour produire de l’électricité, chauffer les maisons et alimenter les industries à forte intensité énergétique telles que la sidérurgie, la verrerie et l’agriculture. Même sans coupure totale, la Russie a régulièrement réduit les flux de gaz, ce qui a conduit les dirigeants européens à accuser le Kremlin d’utiliser le gaz pour faire pression sur les pays au sujet des sanctions et du soutien à l’Ukraine.

Ces inquiétudes liées à la récession conduisent les analystes à penser que la trajectoire des hausses de taux de la BCE pourrait avoir une limite supérieure après les hausses attendues en septembre et jusqu’à la fin de l’année.

La hausse des taux d’intérêt fait suite à la fin du programme de relance de la banque de 1,7 billion d’euros (1,7 billion de dollars américains) qui a aidé à maintenir les coûts d’emprunt à long terme bas pour le gouvernement et les entreprises alors qu’ils traversaient la récession pandémique.

Ces taux d’emprunt sur le marché obligataire augmentent à nouveau, en particulier pour les pays les plus endettés de la zone euro comme l’Italie. La démission du Premier ministre Mario Draghi a ravivé de mauvais souvenirs de la crise de la dette européenne il y a dix ans. On craint que l’ancien président de la BCE, qui a poussé des politiques destinées à maintenir la dette gérable et à stimuler la croissance de la troisième économie européenne, ne soit pas là pour aider à empêcher la zone euro de replonger dans la crise.

Lagarde devrait dévoiler au moins certains aspects d’un nouveau filet de sécurité financier qui combattrait les taux d’emprunt gouvernementaux injustifiés alimentés par la spéculation du marché. Cependant, cela ne couvrirait probablement pas les coûts d’emprunt plus élevés résultant de décisions gouvernementales imprudentes.

Le tracas est unique à la BCE car elle supervise 19 pays qui sont dans des situations financières différentes mais qui utilisent une seule monnaie.

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Rogers et Shaw finalisent un accord pour vendre Freedom Mobile dans l’espoir d’obtenir une fusion

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Rogers Communications Inc. et Shaw Communications Inc. ont finalisé un accord pour vendre Freedom Mobile à Vidéotron, une unité de Quebecor Inc., ont annoncé vendredi les sociétés, ouvrant la voie à une éventuelle fusion des plus grandes entreprises de télécommunications du Canada.

« Cette entente avec Quebecor nous rapproche de la réalisation de notre fusion avec Shaw », a déclaré le chef de la direction de Rogers, Tony Staffieri.

Les sociétés ont déclaré que l’accord de Freedom Mobile était soumis aux approbations réglementaires et à la clôture de la fusion Rogers-Shaw.

Les conditions de l’accord, qui incluent les clients sans fil et Internet de marque Freedom Mobile, l’infrastructure, le spectre et les sites de vente au détail, étaient conformes aux conditions convenues en juin, lorsque Québecor a accepté d’acheter Freedom Mobile pour 2,85 milliards de dollars.

Rogers et Shaw ont annoncé leurs plans en mars 2021, les actionnaires de Shaw peu après avoir approuvé l’accord.

La fusion a reçu l’approbation du Conseil de la radiodiffusion et des télécommunications canadiennes, qui n’était chargé que d’évaluer les éléments de radiodiffusion de la transaction. Le CRTC a approuvé l’accord avec des conditions, notamment en exigeant que Rogers verse des millions de plus que ce qu’il avait proposé pour financer des initiatives visant à renforcer la couverture des nouvelles locales et autochtones.

Mais l’entente Rogers-Shaw demeure assujettie à l’examen du Bureau de la concurrence et du ministre de l’Innovation, des Sciences et du Développement économique.

L’agence antitrust canadienne a bloqué l’acquisition de Shaw par Rogers pour 20 milliards de dollars en mai, affirmant que cela réduirait la concurrence sur le marché concentré des télécommunications du pays.

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Affaires

Telus demande au CRTC la permission d’ajouter un supplément de 1,5 % sur les factures des clients

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Les Canadiens qui paient leur facture de téléphone cellulaire avec une carte de crédit pourraient bientôt voir des frais supplémentaires chaque mois, si le régulateur des télécommunications du Canada approuve une proposition actuellement devant eux.

L’entreprise de télécommunications Telus demande au Conseil de la radiodiffusion et des télécommunications canadiennes (CRTC) l’autorisation d’ajouter un supplément de 1,5 % aux factures des clients qui paient leur facture par carte de crédit. S’il est approuvé, il serait en place dès octobre.

Pour un client théorique en Alberta dont la facture de téléphone portable est de 100 $, les frais porteraient sa facture à 106,66 $ – 100 $ pour sa facture de base, plus 5 $ pour la TPS, un supplément de 1,58 $ pour les nouveaux frais en plus, plus 8 cents supplémentaires de TPS. sur le supplément.

« La société prévoit de fournir des préavis des frais à ses clients existants à partir de la mi-août », a déclaré Telus dans sa lettre au régulateur.

Les frais pourraient être en place d’ici octobre

La société demande au régulateur de se prononcer sur la proposition d’ici le 7 septembre et aimerait commencer à percevoir les nouveaux frais à partir du 17 octobre, et bien que le CRTC doive se prononcer sur la question, dans une déclaration à CBC News, la société de télécommunications a fait le plan ressemble à une affaire conclue.

« À partir d’octobre, les clients des services de mobilité et à domicile de Telus qui choisissent de payer une facture avec une carte de crédit se verront facturer des frais de traitement de carte de crédit de 1,5 % », a déclaré Telus à CBC News dans un communiqué.

« Ces frais nous aident à récupérer une partie des coûts de traitement que nous encourons pour accepter les paiements par carte de crédit, et le coût moyen sera d’environ 2 $ pour la plupart des clients », a déclaré la société, ajoutant qu’il peut facilement être évité en payant via une banque. par une opération de débit ou par d’autres moyens.

REGARDER | Pourquoi les Canadiens paient plus pour les services de télécommunications que de nombreux autres pays :

Les Canadiens paient-ils trop cher pour les services Internet et de téléphonie cellulaire?

Mohammed Halabi, défenseur des consommateurs et expert en facturation sans fil, aide à expliquer pourquoi les factures d’Internet et de téléphonie cellulaire au Canada sont si élevées – et ce que les consommateurs peuvent faire pour négocier des prix plus bas.

La justification de Telus pour cette décision découle d’un développement cet été, lorsque des sociétés de cartes de crédit, dont Visa et MasterCard, ont convenu d’un règlement qui les verra rembourser des millions de dollars de frais de traitement de carte de crédit que les commerçants leur ont payés au fil des ans. Surtout, ce règlement donne également aux entreprises la permission de commencer à facturer ces frais directement aux clients à partir d’octobre, ce que Telus essaie de faire.

Auparavant, de nombreux commerçants n’étaient pas autorisés à facturer directement aux clients les frais que les sociétés de crédit leur facturent pour le traitement des ventes. Ces frais peuvent aller de moins de 1 % de la vente à plus de 3 % pour certaines cartes premium.

Étant donné que presque toutes ses activités sont réglementées par le CRTC, Telus a besoin que le régulateur commence à facturer des frais que les consommateurs peuvent s’attendre à voir bientôt de la part de divers commerçants.

CBC News a contacté Rogers et Bell pour voir s’ils avaient des plans similaires en cours, mais les représentants des deux sociétés n’ont pas répondu à cette demande dans un délai d’un jour ouvrable.

Certains clients ne sont pas satisfaits

Certains clients sans fil ne sont pas enthousiasmés par l’idée. Kenneth Hart de Windsor, en Ontario, un client de Telus depuis 15 ans, qualifie le régime de « prise d’argent ».

Kenneth Hart est client de Telus depuis 15 ans et il dit que l’entreprise fait une erreur avec cette nouvelle politique. (Kenneth Hart)

« C’est une mauvaise décision commerciale », a-t-il déclaré à CBC News dans une interview. « Ils ont des comptables qui leur disent que c’est bien. Mais ensuite, vous parlez des coûts de relations publiques, du coût de la réputation, et cela pourrait créer … du mécontentement pour les clients qui ne sont déjà … pas satisfaits. »

« Cela pourrait être la goutte qui a fait déborder le vase. »

Telus n’a déposé la demande que lundi, et le CRTC a déjà entendu plus de 200 Canadiens via son site Web, dont plusieurs s’opposent au plan.

Steve Struthers est l’un d’entre eux. Le résident de London, en Ontario, n’est pas un client de Telus, mais il a pris le temps de donner son grain de sel au régulateur en raison de son opposition au plan.

« Les consommateurs sont déjà extrêmement stressés par les logements inabordables, l’augmentation des prix des denrées alimentaires, les prix élevés de l’essence et les salaires qui ne suivent rien à tout cela », a-t-il déclaré à CBC News dans une interview.

« Je suis presque certain qu’ils pourraient se permettre d’absorber des frais de carte de crédit de 1,5% … Cela me dérange de savoir que les compagnies de téléphonie mobile ne sont pas satisfaites de l’argent qu’elles gagnent et qu’elles en veulent toujours plus dans un environnement où les gens sont atteignant leur limite quant à ce qu’ils peuvent payer. »

« La dernière chose dont quelqu’un a besoin, c’est d’un supplément »

Rosa Addario, porte-parole du chien de garde des télécommunications OpenMedia, affirme que le plan n’est que le dernier moyen pour l’industrie d’extraire plus de revenus des consommateurs canadiens à court d’argent.

« Nos trois fournisseurs de télécommunications … ont signalé une augmentation des bénéfices, une augmentation des revenus et une augmentation des clients pour 2021 », a-t-elle déclaré à CBC News dans une interview. « Ils font mieux que jamais. C’est juste une autre façon d’augmenter nos factures grâce à des pratiques louches et des frais supplémentaires et en ajoutant des choses en plus pour que nous payions encore plus que nous ne le sommes déjà. »

Suze Morrison, ancienne députée provinciale de l’Ontario, exhorte le CRTC à rejeter la proposition, notant qu’elle aura un impact disproportionné sur les personnes déjà financièrement vulnérables.

« Les gens de la classe ouvrière, les personnes à faible revenu ont vraiment du mal à joindre les deux bouts en ce moment », a-t-elle déclaré à CBC News dans une interview. « La dernière chose dont quelqu’un a besoin, c’est de payer des frais supplémentaires simplement à cause de la façon dont il paie sa facture de téléphone pour garder ses lignes téléphoniques connectées. »

REGARDER | Le Canada compte 3 grands fournisseurs de télécommunications. Cela pourrait-il changer ?

Le Canada pourrait-il se développer au-delà des 3 grands télécoms ?

Après une panne nationale de Rogers, John Lawford du Centre pour la défense de l’intérêt public s’entretient avec Andrew Chang du National sur la façon dont le Canada s’est retrouvé avec seulement trois grandes entreprises de télécommunications et si cela peut changer un jour.

Alors que les surtaxes sur les cartes de crédit se répandent dans de nombreuses entreprises, elle dit que c’est différent pour un service public de télécommunications de les facturer parce que c’est une nécessité. « Un consommateur a le choix d’aller dans un restaurant familial ou de préparer le dîner à la maison ou d’aller dans un restaurant qui ne facture pas de frais pour les cartes de crédit », a-t-elle déclaré.

« Mais nous avons permis tellement de consolidation dans notre industrie des télécommunications et il y a un tel monopole dans le secteur que ce n’est pas comme si les gens pouvaient dire: » OK, eh bien, si vous facturez des frais, je vais prendre mes affaires ailleurs. Je n’ai nulle part où aller. »

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Affaires

Le Régime de pensions du Canada a perdu 16 milliards de dollars au dernier trimestre, une baisse de plus de 4 %

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L’Office d’investissement du régime de pensions du Canada affirme que son fonds, qui comprend la combinaison des comptes du RPC de base et du RPC supplémentaire, a perdu 4,2 % au cours de son dernier trimestre.

L’OIRPC a terminé le trimestre avec un actif net de 523 milliards de dollars, comparativement à 539 milliards de dollars à la fin du trimestre précédent.

Le conseil d’administration indique que la diminution de 16 milliards de dollars de l’actif net pour le trimestre se composait d’une perte nette de 23 milliards de dollars et de 7 milliards de dollars en transferts nets du Régime de pensions du Canada.

Le conseil d’administration indique que les résultats trimestriels du fonds ont été entraînés par des pertes dans les stratégies d’actions publiques, en raison de la baisse généralisée des marchés boursiers mondiaux.

Il indique également que les investissements dans le capital-investissement, le crédit et l’immobilier ont contribué modestement aux pertes de ce trimestre.

Le chef de la direction de l’OIRPC, John Graham, dit qu’il s’attend à ce que les « turbulences » dans l’environnement des affaires et des investissements persistent tout au long de l’exercice.

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