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Alors que les arriérés hospitaliers augmentent, les ambulanciers paramédicaux ont du mal à fournir des soins en temps opportun

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Les ambulanciers paramédicaux Colin Waterhouse et Josh Picknell sont dans leur ambulance à Ottawa un vendredi après-midi lorsque l’appel arrive : un code 4, ce qui signifie qu’ils doivent s’y rendre rapidement.

Avec des lumières clignotantes et des sirènes retentissantes, ils se précipitent vers l’adresse de l’appel et évaluent le patient ; il doit aller à l’hôpital. Se déplaçant rapidement, le trajet jusqu’à l’hôpital Queensway Carleton, dans l’ouest d’Ottawa, est rapide. Mais lorsque les ambulanciers arrivent à l’hôpital, la ruée vers l’activité s’arrête.

Il y a six ambulances déjà garées à l’extérieur et la salle d’urgence est pleine à craquer.

Les deux ambulanciers devront attendre avec leur patient, en le surveillant, jusqu’à ce que ses soins puissent être transférés à l’hôpital. « Essentiellement, nous sommes coincés ici », a déclaré Waterhouse.

L’expérience est connue sous le nom de « délai de déchargement ». Cela signifie que leur ambulance restera garée à l’hôpital pour le moment, plutôt que de reprendre la route, où elle pourra répondre à d’autres appels entrants au 911.

Des ambulanciers paramédicaux et des ambulances font la queue à la rampe d’urgence de l’hôpital Michael Garron à Toronto le 12 avril 2021. (Frank Gunn/La Presse canadienne)

« Pendant que je suis ici avec ce patient, je pourrais être ici pendant des heures. Je ne peux pas répondre à un appel. Tous ces ambulanciers paramédicaux sont mis hors service pendant que nous attendons de sortir de l’hôpital », a déclaré Waterhouse. . « Vous avez donc un plus petit nombre d’ambulances en circulation dans la ville pour répondre aux urgences. »

Ce temps d’attente s’additionne. L’an dernier, le Service paramédic d’Ottawa a emmené 72 000 patients dans les hôpitaux et a passé 49 000 heures à attendre en retard de déchargement. Au cours des cinq premiers mois de 2022, les ambulanciers paramédicaux d’Ottawa ont passé 25 000 heures à attendre dans les hôpitaux, avec les 28 000 patients qu’ils y ont emmenés.

À ce rythme, le service estime qu’il pourrait perdre plus de 60 000 heures pour décharger les retards d’ici la fin de l’année.

C’est une situation qui affecte évidemment les patients et leurs familles aussi, a déclaré Waterhouse.

« Ils sont à juste titre frustrés », a-t-il déclaré. « Parce qu’ils s’attendent assez raisonnablement à appeler le 911, ils obtiendront rapidement une ambulance, et ils se rendront à l’hôpital et seront vus immédiatement. »

REGARDER | Les ambulanciers paramédicaux sous pression, alors qu’une ville manque d’ambulances :

Les ambulanciers sous pression et une ville à court d’ambulances

La pression extraordinaire sur les hôpitaux partout au Canada a un effet d’entraînement sur les ambulances et les ambulanciers paramédicaux. Le National a obtenu un accès exclusif à l’intérieur du Service paramédic d’Ottawa, car il fait face à un nombre sans précédent d’incidents de «niveau zéro» – lorsqu’il n’y a plus d’ambulances pour répondre aux appels au 911.

Selon le Service paramédic d’Ottawa, les longues attentes dans les hôpitaux sont le résultat de plusieurs raisons, notamment l’augmentation du nombre d’appels au 911, le manque d’accès aux médecins de famille et la pénurie de personnel dans l’ensemble du système de soins de santé.

« Tout le poids tombe sur le système hospitalier pour gérer l’ensemble du système de soins de santé – et il n’est tout simplement pas capable de le faire », a déclaré Ben Ripley, surintendant du Service paramédic d’Ottawa.

« A cause de cela, nous constatons des arriérés dans la salle d’urgence … et à cause de cela, nous voyons nos camions assis là pendant des heures. »

Niveau zéro

Les retards de déchargement ne sont pas uniques à Ottawa; ils sont un problème dans de nombreux hôpitaux à travers le pays, alors que le système de santé s’effondre le poids du manque de personnel qui ont été qualifiées d’endémiques.

Ils entraînent également un autre problème ressenti à Ottawa et au-delà : le « niveau zéro », lorsque toutes les ambulances d’un service répondent déjà aux appels ou attendent à l’hôpital. Cela signifie qu’il n’y a pas d’ambulances à envoyer aux appels entrants du 911.

Ottawa a enregistré 1 041 cas de niveau zéro cette année, de janvier à juillet – ce qui, selon les ambulanciers paramédicaux, peut se produire plusieurs fois en une seule journée.

C’est un problème qui s’est développé au fil des ans, au point de devenir monnaie courante, a déclaré Picknell.

« Il est très rare d’avoir des niveaux décents au travail », a-t-il déclaré. « Quand j’arrive et qu’il y a des ambulances disponibles, c’est surprenant pour moi. »

Lorsque la disponibilité des ambulances est faible, cela affecte également le temps de réponse, note Josh Picknell, paramédic d’Ottawa. (Yanjun Li/CBC)

Lorsque la disponibilité des ambulances est faible, cela affecte également le temps de réponse, a déclaré Picknell, notant que lorsque cela se produit, il pourrait être l’unité la plus proche disponible pour un appel dans toute la région d’Ottawa – et être toujours à 30 ou 40 minutes.

« C’est en partie là qu’il y a beaucoup de frustrations parmi les médecins, parmi les patients avec lesquels nous traitons, il n’est pas approprié pour les personnes dans des circonstances graves et mettant leur vie en danger d’attendre aussi longtemps pour une ambulance. Ce n’est tout simplement pas approprié. »

Le centre névralgique du Service paramédic d’Ottawa est le Centre de communications ambulancier central d’Ottawa, qui reçoit les appels d’urgence qui parviennent aux ambulanciers paramédicaux chaque jour. Les CBC Le National avait un accès exclusif au Centre un vendredi soir d’août, alors que l’opération atteignait le niveau zéro.

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Un écran au centre de communication 911 du Service paramédic d’Ottawa s’affiche alors qu’il enregistre un « niveau zéro », où aucune ambulance n’est disponible pour répondre aux appels entrants, comme indiqué par les marqueurs rouges. (Stephanie Kampf/CBC)

« Cela se produit presque quotidiennement, explique le chef Pierre Poirier. « Et particulièrement ces derniers mois, ça a été terrible. »

Pour continuer à répondre pendant un niveau zéro, les ambulances seront soit envoyées depuis une communauté voisine, soit l’appel sera mis en file d’attente jusqu’à ce que quelqu’un soit disponible.

Et tout comme les retards de déchargement, le niveau zéro – parfois appelé code zéro, code critique, code noir ou code rouge dans d’autres régions – n’est pas unique à Ottawa, a déclaré Poirier.

« Notre expérience est reproduite dans tout le pays. Ce n’est pas seulement dans la ville d’Ottawa et ce n’est pas seulement dans la province de l’Ontario. C’est dans tout le pays – d’un océan à l’autre. »

Les gens ne devraient pas avoir peur d’appeler le 911, malgré les pressions actuelles sur le système de santé, déclare Pierre Poirier, chef du Service paramédic d’Ottawa, que l’on voit ici au centre de communications 911. Mais il dit que plus d’aide est nécessaire pour un système en crise. (Yanjun Li/CBC)

Bien qu’il n’y ait pas de statistiques recueillies à l’échelle nationale sur le phénomène, le chef du service paramédic de Hamilton, Mike Sanderson, affirme qu’en Ontario, les petits services dans les zones rurales et les grands services urbains connaissent une « fréquence croissante d’événements de niveau zéro ».

Sanderson est également coprésident d’un groupe de travail sur les retards de déchargement des hôpitaux avec l’Ontario Association of Paramedic Chiefs (OAPC).

À Hamilton, a-t-il dit, ils ont eu 209 événements de code zéro jusqu’à présent cette année – une augmentation marquée par rapport aux deux dernières années.

« Nous sommes à un peu plus de sept mois dans l’année civile et nous avons eu plus du double du nombre d’événements de code zéro que nous n’en avons eu au cours de toute l’année dernière – et sept fois plus que ce que nous avons rencontré au cours de la première année de la pandémie », a déclaré Sanderson.

« Il existe une corrélation directe avec la fréquence des événements de code zéro et le temps que les ambulanciers paramédicaux doivent attendre que les hôpitaux acceptent le transfert des soins pour les patients ambulanciers entrants. »

Selon les chefs paramédics du Canada (PCC), sur la base de discussions anecdotiques avec leurs membres, les niveaux zéro existent à des degrés divers dans toutes les provinces, et les retards de déchargement sont un problème dans la plupart des provinces.

Les soins communautaires comme solution

À Ottawa, le service paramédical prend des mesures pour atténuer le problème, notamment une initiative où les patients sont répartis dans les hôpitaux locaux en fonction de leur capacité, au lieu de se rendre automatiquement au centre le plus proche.

Le service a également introduit des programmes paramédicaux communautaires, qui utilisent des ambulanciers paramédicaux spécialement formés qui fournissent une évaluation, un diagnostic et un traitement des patients dans la communauté pour aider à prévenir les appels d’urgence.

Des programmes similaires sont également offerts par l’intermédiaire d’organismes de soins de longue durée, pour aider à améliorer la qualité de vie des personnes âgées, leur permettant de rester chez eux le plus longtemps possible et de réduire les visites aux urgences, ainsi que pour les patients de la communauté ayant des soins complexes. Besoins.

«Nous essayons d’aider le système de santé à combler les lacunes… et non pas à emmener les gens à l’hôpital, mais à fournir quand même ces excellents soins à domicile», a déclaré Poirier.

Des ambulanciers paramédicaux d’Ottawa sont montrés stationnés à l’extérieur de l’hôpital Montfort en juin 2022. (Jean Delisle/Radio-Canada)

Une autre initiative mise en œuvre dans trois hôpitaux de la région — Queensway Carleton, Ottawa General et Montfort — consiste à affecter un ambulancier paramédical au service des urgences qui peut surveiller jusqu’à quatre patients jusqu’à ce que le transfert des soins à l’hôpital ait lieu, libérant ainsi des équipes qui sinon faire face à un délai de déchargement. (À l’Hôpital Montfort en particulier, cet ambulancier fait partie de l’équipe du service des urgences de l’établissement.)

Et malgré les pressions actuelles sur le système, Poirer dit que les gens ne devraient pas avoir peur d’appeler s’ils ont besoin d’aide médicale. « S’il vous plaît, appelez le 911, mais utilisez le système de manière appropriée », a-t-il déclaré.

Même au niveau zéro, a-t-il dit, le service dispose généralement d’ambulanciers paramédicaux à intervenant unique capables de prodiguer des soins; c’est un pont qu’ils ont mis en place ces dernières années « pour s’assurer que nous pouvons toujours fournir ce service de soins de santé initial et ce service médical initial aux patients dans le besoin ».

Si aucune autre ressource n’est disponible, le Service des incendies d’Ottawa répondra également aux appels hautement prioritaires.

Mais le système est « en crise », a déclaré Poirier, et de l’aide est nécessaire. « Nous avons besoin de gens pour défendre les intérêts du service paramédical », a-t-il déclaré.

Colin Waterhouse a été ambulancier pendant 11 ans, qualifiant cela de « meilleur travail au monde ». Mais au milieu d’une pression intense sur les hôpitaux et le système de santé au sens large, son service ressent également la pression. (Yanjun Li/CBC)

Quant à Waterhouse et Picknell, leur délai de déchargement à l’hôpital était d’environ 1,5 heure cette fois.

« Mais nous pouvons parfois être avec ces patients pendant de très nombreuses heures… les regarder pendant qu’ils attendent… et c’est normal depuis un certain temps », a déclaré Picknell.

Et bien que Waterhouse pense qu’il a le « plus beau travail du monde », il dit qu’il n’est pas sûr de pouvoir continuer à le faire, si le statu quo actuel se poursuit indéfiniment.

« Si vous deviez me dire aujourd’hui que la situation actuelle est la même pour le reste de ma carrière, je démissionnerais demain. »

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Goodwill lance une boutique en ligne pour que les friperies puissent faire leurs achats depuis chez eux

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Les économes qui affluent dans les magasins Goodwill pourront désormais faire davantage de chasse au trésor en ligne.

L’organisation à but non lucratif de 120 ans a lancé mardi GoodwillFinds, une entreprise de magasinage nouvellement constituée qui met environ 100 000 articles donnés à la vente en ligne et élargit la présence Internet de Goodwill qui jusqu’à présent était limitée à des sites d’enchères comme ShopGoodwill.com ou des magasins individuels. vendre des dons en ligne via eBay et Amazon.

Goodwill Finds livre au Canada en plus des États-Unis, selon la FAQ du magasin, mais la livraison n’est pas gratuite, « afin d’optimiser les fonds disponibles pour avoir un impact positif dans la communauté ». Un sac à main en cuir Kate Spade d’occasion au prix de 44,98 $ US pouvait être expédié en Ontario moyennant des frais de 18,32 $, par exemple, avec un délai de livraison estimé à cinq jours.

CBC News a contacté Goodwill pour lui demander s’il existe des plans pour une version canadienne de la boutique en ligne.

Le site Web note que l’achat d’articles d’occasion permet de conserver « trois milliards de livres [1.36 billion kilograms] d’objets usagés hors des décharges chaque année. »

En 2016, 347 kilotonnes de textiles se sont retrouvées dans les décharges canadiennes, selon le rapport 2020 Rapport national de caractérisation des déchets produit par Environnement et Changement climatique Canada.

Le commerce de vêtements d’occasion est en plein essor

L’objectif de GoodwillFinds est d’avoir un million d’articles sur son site dans quelques années, a déclaré Matthew Kannes, nouveau PDG de la branche d’achat en ligne, qui propose des outils de recherche permettant aux acheteurs de naviguer par catégorie. Finalement, GoodwillFinds sera personnalisé en fonction des achats passés d’un client.

La nouvelle entreprise soutiendra Goodwill Industries International Inc. en aidant à financer ses programmes communautaires à travers les États-Unis qui offrent une formation professionnelle, un placement et un mentorat pour les jeunes. Elle devrait aussi augmenter les dons, tout en contribuant à élargir sa clientèle.

Contrairement à des rivaux comme Thredup et Poshmark, les clients ne peuvent pas utiliser GoodwillFinds pour faire des dons et devront toujours se rendre dans l’un des 3 300 magasins Goodwill américains et canadiens de l’organisation pour les déposer – pour l’instant. Mais Kaness a déclaré qu’à mesure que l’entreprise se développerait, Goodwill offrirait éventuellement ce service.

REGARDER | Ces Canadiens tentent de perturber l’impact de la mode éphémère :

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Bouleverser l’impact environnemental de la fast fashion

L’industrie du vêtement et du textile est responsable d’environ 2 à 8 % de toutes les émissions de gaz à effet de serre, mais ces Canadiens tentent de perturber l’impact environnemental de la mode éphémère.

Cette décision intervient alors que le secteur des vêtements d’occasion devrait croître 16 fois plus rapidement que le secteur plus large du vêtement au détail d’ici 2026, selon un rapport du cabinet d’études GlobalData pour Thredup. Cela se produit également à un moment où la flambée de l’inflation pousse les acheteurs à être plus économes.

« Notre nouvelle entreprise sociale permet aux consommateurs conscients de faire plus facilement leurs achats en ligne de manière durable, tout en améliorant l’expérience d’épargne qu’ils adorent chez Goodwill », a déclaré Kaness.

En 2021, les revenus de vente au détail provenant des dons à Goodwill s’élevaient à plus de 5,4 milliards de dollars américains, a indiqué l’organisation. GoodwillFinds suit les traces de ShopGoodwill.com, qui a été lancé en 1999 et vend de nombreux articles aux enchères.

Des dons toujours effectués en magasin

« Le goodwill est une très grande partie du marché de l’occasion, mais il s’est concentré sur les magasins. C’est son héritage », a déclaré Neil Saunders, directeur général de GlobalData Retail, « Online a été une réflexion après coup et s’est faite de manière très informelle avec les régions . »

Karness a déclaré que lorsque les acheteurs feront un don aux magasins, les travailleurs détermineront quel article sera désigné en ligne. Les travailleurs inspectent chaque article, mais ils ne le nettoient pas. S’il est très sale ou de mauvaise qualité, ils ne le vendront pas. Les éléments destinés à être mis en ligne seront ensuite numérisés. Les achats seront soit emballés et expédiés depuis le magasin ou depuis les mini-entrepôts d’un groupe de magasins.

Un signe qui dit 'bonne volonté'
Un panneau de magasin Goodwill est affiché à Berkeley, en Californie, le 9 mars 2021. Goodwill Industries International Inc., l’organisation à but non lucratif de 120 ans qui exploite 3 300 magasins aux États-Unis et au Canada, a lancé une activité en ligne. (Jeff Chiu/Associated Press)

Une porte-parole de l’entreprise en ligne a déclaré que, comme les articles de GoodwillFinds sont expédiés à partir de divers emplacements Goodwill, les options et les frais d’expédition varient d’un article à l’autre. Au cours du processus de paiement, les clients se verront proposer les options d’expédition disponibles pour leurs articles en fonction de leur adresse de livraison.

Elle a déclaré que GoodwillFinds accepte les retours pour les articles qui arrivent endommagés ou s’il y a un article inexact ou incorrect dans la commande du client.

La vision de GoodwillFinds est venue d’un consortium de membres de Goodwill à travers le pays, y compris Evergreen Goodwill du nord-ouest de Washington, qui souhaitait exploiter tout le potentiel de l’organisation.

Daryl Campbell, PDG d’Evergreen Goodwill du nord-ouest de Washington, a déclaré qu’il s’attend à ce que les revenus de son consortium de 24 magasins dans sa région doublent par rapport aux 24 millions de dollars américains de l’année dernière au cours des cinq prochaines années en raison de l’approche centralisée en ligne.

Il prévoit également qu’il sera en mesure de doubler son activité en ligne pour atteindre 32 % des ventes de son consortium au cours des prochaines années.

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Le nouveau programme du Mohawk College vise à améliorer l’industrie du jeu pour les femmes et les personnes de couleur

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Lorsque Lisa Funnell a joué à la version 2013 du jeu vidéo Tomb Raider, elle se souvient du moment où son personnage, Lara Croft, a été tué alors qu’il tentait d’échapper à un homme qui l’agressait sexuellement.

« J’ai été très choqué quand j’y ai joué la première fois, et quand je suis mort, j’ai trouvé ça incroyablement déclenchant. Cela m’a donné envie de ne plus continuer à jouer au jeu, et cela m’a fait me demander… qui a décidé que ce contenu était OK ?  »

Funnel et Angela Stukator sont membres du conseil consultatif professionnel qui aide à diriger un nouveau programme de conception de jeux au Mohawk College de Hamilton, dans une industrie où les femmes ne sont pas toujours les bienvenues.

« Il est certain que les jeux AAA sont dominés par les hommes – dominés par les jeunes hommes blancs – et nous voulions concevoir un programme qui attirerait un corps étudiant diversifié et que les cours seraient enseignés par un groupe tout aussi diversifié. [faculty] », a déclaré Stukator.

Les jeux AAA font référence à ceux développés par de plus grandes entreprises avec des budgets plus importants, tels que Grand Theft Auto V ou Halo 3.

Stand d’information du Mohawk College faisant la promotion des programmes disponibles en 2023 pour l’inscription au Hamilton Comic Con 2022. (Sandro Herrera Espinosa)

Stukator a travaillé au programme d’animation et de conception de jeux au Sheridan College à Oakville, en Ontario, pendant 16 ans, et Funnell étudie et publie des livres sur le féminisme et le genre dans les médias, en particulier dans les films de James Bond, depuis plus de deux décennies.

« J’ai sauté sur l’occasion en grande partie parce que Hamilton est un endroit tellement intéressant et c’est vraiment une plaque tournante de l’art, de la culture et de la technologie qui émerge d’une manière vraiment spéciale », a déclaré Stukator.

« Modéliser plutôt que refléter l’industrie »

Les grandes entreprises comme Activision Blizzard font l’objet d’un examen public. La société américaine de jeux vidéo a été poursuivie en justice en 2021 pour de multiples plaintes de harcèlement sexuel et perpétuation d’un environnement de bureau « frat boy ». En juillet 2020, Ubisoft, une société de jeux française, a annoncé son intention d’enquêter sur les allégations d’inconduite sexuelle.

Cela fait suite à la démission, en juin de la même année, de Yannis Mallat, président d’Ubisoft Canada. À Paris, le directeur de la création de l’entreprise et son responsable mondial des ressources humaines ont démissionné. À Toronto, Maxime Beland, le vice-président de la rédaction, a démissionné et un employé anonyme a été congédié.

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« Dans le monde de la conception de jeux, il y a eu beaucoup d’articles de presse sur certains des problèmes qui ont eu lieu récemment, des problèmes de harcèlement par exemple, et il est vraiment important de comprendre cela », a déclaré Funnell.

Le programme comprendra également un cours d’éthique.

« Ce programme est destiné à modéliser plutôt qu’à refléter l’industrie du jeu », a déclaré Stukator.

Elle et Funnell prévoient également d’encourager les diplômés à penser en dehors du travail pour les grands développeurs « AAA » et à savoir comment répondre efficacement à leur public.

« Tout ce que nous enseignons visera à aborder la diversité dans la classe et cela signifie principalement de ne pas être aussi concentré sur les jeux AAA, d’amener les gens dans de grands studios comme Ubisoft ou EA, mais de leur fournir les compétences nécessaires à la conception de jeux en tant que pratique inclusive. qui va des jeux de société aux jeux de table », a déclaré Stukator.

« Il est vraiment important de comprendre le contenu avec lequel nous nous engageons lorsque nous jouons à ces jeux », a déclaré Funnell.

Ils travaillent également avec Sylvia Lowndes, doyenne de la McKeil School of Creative Industries, Liberal Studies & Communication, et Catherine Feraday Miller, développeur de jeux indépendants de longue date, animatrice et éducatrice.

« Le Mohawk College touche vraiment à la psychologie de la conception de jeux en termes de types de cours qu’ils proposent, ce qui est vraiment, vraiment intéressant et très actuel », a déclaré Miller.

Le programme devrait débuter en 2023, avec une ouverture des inscriptions en octobre 2022.

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2 femmes grièvement blessées et une adolescente blessée lors d’une attaque d’ours près de Dawson Creek, en Colombie-Britannique

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Deux femmes ont été grièvement blessées par un ours noir juste après le coucher du soleil lundi sur un sentier près de Dawson Creek, en Colombie-Britannique, selon la police locale.

Les responsables de la conservation affirment qu’un adolescent a également été blessé après que l’ours a chargé une famille de quatre personnes marchant sur les sentiers de la Bear Mountain Nordic Ski Association, à environ six kilomètres de la ville dans le nord-est de la province.

Selon la police, des équipes de secours et la GRC ont été appelées dans la région et ont fouillé le réseau de 23 kilomètres de sentiers forestiers pendant une heure après avoir reçu des informations sur l’attaque.

Alors que la nuit tombait, la police a déclaré que deux agents de la GRC dans un véhicule tout-terrain ont trouvé les deux femmes allongées dans la brousse avec des blessures potentiellement mortelles.

Le sergent d’état-major. Damon Werrell, commandant du détachement de la GRC de Dawson Creek, a déclaré que les policiers avaient tiré et tué un gros ours noir sanglier à proximité qui semblait «garder les victimes».

Dans un message écrit, le Conservation Officer Service a déclaré que la famille avait été poursuivie par l’ours après l’avoir inculpé et qu’il avait attaqué l’une des femmes.

La deuxième femme et un adolescent ont été blessés en essayant de l’aider.

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Le service de conservation dit que le garçon a été écrasé par l’ours mais qu’il a pu quitter la zone pour obtenir de l’aide.

Caporal de la GRC. Madonna Saunderson a déclaré qu’un membre de la famille avait pu appeler la police.

Les volontaires de South Peace Search and Rescue ont aidé à transporter les femmes, âgées de 30 et 48 ans, hors de la brousse vers les ambulanciers paramédicaux.

L’une des femmes a été transportée par avion à l’hôpital d’Edmonton. L’autre femme et l’adolescent ont été transportés à l’hôpital de Dawson Creek.

Les responsables affirment que les agents de conservation n’ont localisé aucun autre ours dans la région et procéderont à une autopsie de l’ours qui a été abattu.

Le BC Conservation Officer Service a déclaré qu’il poursuivait son enquête sur les lieux d’une attaque d’ours près de Dawson Creek lundi. (Facebook/Service des agents de conservation de la Colombie-Britannique)

La GRC a déclaré que les habitants de l’arrière-pays devraient porter du gaz poivré, voyager en groupe et éviter de faire de la randonnée au lever et au coucher du soleil, lorsque les ours seront les plus actifs.

L’Association de ski nordique de Bear Mountain entretient des sentiers pour la randonnée, la course de fond, l’observation de la faune, le vélo de montagne et l’équitation en été. Les sentiers sont fermés au public depuis l’attaque.

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